富士康電子商務平台飛虎樂購不做綜合百貨,專注3C商品

2011.12.02 by
許凱玲
由郭台銘一手打造的電子商務網站「飛虎樂購」,雖然有富爸爸富士康在後撐腰,但顯然已經快要脫離快速起飛的中國電子商務隊伍了。近日,有業界傳聞...

由郭台銘一手打造的電子商務網站「飛虎樂購」,雖然有富爸爸富士康在後撐腰,但顯然已經快要脫離快速起飛的中國電子商務隊伍了。

近日,有業界傳聞指出,飛虎樂購董事長杜家濱已經離職,由郭台銘親自接手,也將在年底前大動作將百貨類商品下架,僅留下3C類品項。

2009年成立的飛虎樂購一度被相當看好,由全球最大代工企業富士康集團推出,找來前微軟及思科中國區總裁杜家濱擔任董事長,在資金、資源、人才等方面一個都不缺。

但是為何正式上線一年之後就得面臨轉型呢?原因可能出在許多品牌業者並不是直接出貨給飛虎樂購,即便富士康負責生產的惠普、戴爾、索尼等產品,都要另外向其它管道取貨,連最主力的代工產品──蘋果商品,在飛虎樂購上都還未看見。再加上訂單數量不大,以及過去一年富士康集團頻傳的員工跳樓事件,趨向低調行事、謹慎小心的富士康集團行事風格也連帶影響了飛虎樂購;員工極少參與電子商務界的活動,傳統且封閉環境讓飛虎樂購無法向外界取經,在採購、行銷、物流、倉儲方面都面臨挑戰。

除此之外,最直接的問題還是出在於,飛虎樂購的八成產品價格都比京東商城或當當網昂貴;雖然飛虎樂購設有體驗店面,但是卻是設在富士康全國各地廠區中,體驗店的銷售額甚至占整體銷售額的八成,飛虎樂購看起來還是富士康集團的內部線上商城。

至於轉回3C領域的飛虎樂購,又有多少機會呢?業界人士並不看好,認為這兩年有許多垂直3C電子商務網站興起,像是新七天電器、庫巴網等,營業表現也都不錯。富爸爸富士康集團或許是飛虎樂購最甜蜜也最沉重的包袱,向來不直接面對消費者的B2B企業,要轉型做B2C電子商務平台,看來必須深入理解消費者導向的零售模式才行。

出自21世紀經濟日報

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