ADKi用『真實』與『我』創意行銷術,引領網路潮流
ADKi用『真實』與『我』創意行銷術,引領網路潮流
![](http://www.bnext.com.tw/data/article/0d6d4579/fd82b210/0d6d4579_t.jpg?t=1324004531 "ADKi獲台灣第一張Yahoo! Big Idea Chair")

日本知名作家村上春樹曾寫道 :「生活有了微小而確切的幸福, 人生才不會像乾巴巴的沙漠一般枯燥無趣。」村上筆下「微小而確切的幸福」被縮寫為「小確幸」,啟發許多人對於生活有不同的感受。

擅長互動創意行銷的ADKi整合溝通,也將「小確幸」的感染力運用在網路互動廣告,並且以「Dr. Milker—我的小確幸生活作品展」中一舉獲得「4AYahoo!創意獎」的全場最大獎—評審團特別獎,同時還囊括多項獎項(包括:最佳互動網路活動獎金獎、最佳網路創新運用形式獎金獎、最佳互動行銷創意獎銅獎),以及「南韓釜山AD STAR廣告獎」數位類銀獎等,也順勢打響了成立才1年ADKi的名號。

透過網路活動活化品牌精神

屬於ADK傳播集團中的新事業單位的ADKi整合溝通執行長黃逸甫回想,當他們接到統一集團Dr. Milker產品時,為了能夠賦予產品全新生命,因此從品牌檢視開始,第一階段將產品改為透明包裝,讓消費者可以透視產品內容,此舉讓銷售量立即明顯增加。

訴求「喝了會有幸福感」的Dr. Milker,為了讓更多的消費者接受這個產品的價格與價值,並且創造出和同類型商品的區隔,因此決定要將Dr. Milker塑造為一個能實際為群眾創造微小幸福的品牌。

實際執行這個網路活動的ADKi創意總監李宗柱指出「控制成本預算是好的創意是否能確切執行的關鍵,在預算有限的情況下,如果能善用社群擴散的創意行銷術,必可以達到事半功倍的效果。」

因此「Dr. Milker 我的小確幸生活作品展」便以網路活動為主要訴求,藉由消費者平常就會上傳照片的網路使用習慣,規劃「24小時把你的照片變成動畫作品」的創意作法,在社群網站上不斷地散播,在3週時間內,就有多達5萬多人,瘋狂上傳自己的小確幸生活照,期盼可以看到自己的照片被做成動畫。

李宗柱成功地抓住網路使用者喜歡分享照片的特質,達到快速「吸睛」的效果,但是網友的期待也要被快速地滿足,於是ADKi的團隊組成「創意工廠」,在24小時內挑選照片、故事方向定位、設計視覺、動畫設定、音樂編排,最終在18天內完成26支感人、趣味和富有啟發意義的創意動畫影片,每段動畫影片都讓網友看的津津有味,並且願意轉貼分享,散播小確幸的影響力,也加速品牌形象的擴張。因此小確幸生活作品展也讓產品銷量在向上提升40%。

社群互動要像熱鬧的派對

「小確幸生活作品展的成功關鍵在於創造了對群眾有意義的內容,把真實的世界的故事變成有呼吸聲的互動。」李宗柱分析,網路行銷不只有「說故事」的技巧,而是要把網路活動辦得像一個派對,讓只來來來往往的網友因為感受到真實互動而願意多作停留,並且覺得參與網路活動是感受服務,不只是操作冰冷的機器。

李宗柱認為,ADKi的精神與願景,是讓品牌能更融入消費者的生活之中。尤其在數位化的浪潮下,品牌傳播和消費者之間的關係已經和以往不同,李宗柱強調,消費者隱身在社群之中,尋找對「我」有意義的服務和事件,讓「我的意見」被看見。因此要能夠成功打動消費者,就必須從消費者生活中使用數位媒體的接觸點去思考,重視消費者對訊息的即時性反應,即時的參與凝聚,產生再次傳播的意願。

以ADK JAPAN企劃的PENTAX的網路活動為例,跳脫大眾在購買相機時,只能夠「被動選擇」的模式,提供色彩模擬機,讓消費者體驗「相機的120種色彩組合樂趣」的概念,自行完成產品選購的樂趣。並且透過設群平台開放討論的機制,讓消費者可以在TWITTER上提出意見,或是藉由實際攜帶相機使用的部落客,進行口耳相傳,藉由「體驗」與「口碑」成功達到行銷的效果。

創造被服務的價值感打動人心

不過,現在的消費者眼睛都是雪亮的,擔心參與網路活動最終只是變成廣告商的「再傳播工具」,李宗柱認為不要讓網路活動的善意被消費者曲解,執行創意時,就該思考「活動的意義」,用提供一個服務的想法,去思考網路活動,讓使用者在參與過程中,有所獲得。

例如日本SS製藥,就利用日本東京大學提供個技術,建立「看見感冒」的網路活動,抓取日本當地TWIITER上的留言,將予感冒相關性較高的字眼過濾出來,除了能夠知道當日「感冒話題度」的高低外,還能夠整合各地天氣預報的資料,進行分析,替使用者進行預測未來一週的感冒流行的風險,提醒要多作預防保健。就在使用者享受網路的「貼心服務」時,也成功的建立了正面的品牌形象。

網路世界充斥著快速流動的訊息,要如何讓行銷的訴求順勢散播,ADKi掌握了「創造有意義的內容,要來自用『真實』與『我』溝通,在最短的時間裡,給你的消費者一個紀念品。」也將成為你最大的賣點。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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