【Meet創業之星】運動彩券賽事預測社群分享網站「玩運彩」
【Meet創業之星】運動彩券賽事預測社群分享網站「玩運彩」
2012.02.15 | 創業

4年前,吳憲達還只是躲在陰暗台北華江橋下痛哭,常常餓到沒錢吃飯的窮小子,現在他經營的「 玩運彩 」社群討論分享網站,去年總營收高達約2300萬,從其資本額僅500萬來看,能有這樣的營收成績已令人刮目相看。

看運動比賽又可賺錢

仔細分析,玩運彩主要是供給喜好國內外運動賽事球迷們一個平台,網友們在此不僅可在討論區大聊自己喜愛的球員或支持的球隊,最重要的,還可以分享個人的比賽預測或觀看在 排行榜 上超準「神人」的「明牌預測」(類似股市個股分析)。

這些預測達人的分析需用「 噱幣 」來購買,想要觀看愈精準、勝率愈高的達人報告就需要付99元不等的錢,而玩運彩則會和這些達人以五五分拆帳,這樣的「賽事預測系統」便成了廣大彩迷們去投注站下注時的重要參考指標。

吳憲達說,普通的運彩博奕論壇,網友們要分享支持哪一隊誰勝誰負,常常得打上好幾串文字才能表明,或是資訊太複雜沒有經過整理。然而,玩運彩「讓分享變簡單,因為系統會自動幫你算出勝負機率」,「最近還開發出現場比賽 即時比分 的功能,而且和其他小功能一樣都不收費。」

專注社群經營

此外,玩運彩相當專注社群經營,從每天早上9點到晚上12點都設有專職社群人員負責和版上網友們溝通及管理討論區內容,導入付費機制後,連續15小時的貼心客服讓他們打敗同業,每天平均造訪流量超過3萬人次,停留超過20分鐘。

下一步,他打算要在今年5月底前成立新的運動賽事社群,今年年底也預計要在美國設立英文網站,複制玩運彩的營運模式試水溫,而根據從手機來訪網站的流量數不斷增加來看,未來也會製作專屬的app。

(圖為玩運彩執行長吳憲達,攝影/林衍億)* ***** **** **

創辦人 Founder **** 執行長吳憲達,東華資工系畢業

團隊  Team **** 總部位於高雄,目前共9位,包括4位工程師、3位社群客服、1位會計、1位執行長

公司服務 Project **** 運動彩券賽事預測分享社群網站

成立時間 Founded Time **** 2009年2月網站正式上線,並曾於2009年入圍經濟部「台灣IDEAS Show網路創意展」以及經濟部「Web 2.0創新服務大募集」

**** 主要營收來源為,網友需付費購買噱幣觀看賽事預測分析

網址* **** **** http://www.playsport.cc/

活動預告:創業小聚第14場 **** 時間:2月15日(週三) 19:00-21:00 地點:台大醫院國際會議中心402,台北市徐州路2號4樓 活動報名: 粉絲專頁: www.facebook.com/GarageParty

【2012 Meet 創業之星募集中】 **** 有興趣與《數位時代》編輯團隊一起吃午餐,分享創業的歷程嗎? 歡迎數位創業團隊跟我們聯繫, Meet@bnext.com.tw

關鍵字: #創業小聚
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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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