【創業小聚No.16】郭書齊~五年前早知道這些就好了!
【創業小聚No.16】郭書齊~五年前早知道這些就好了!
2012.05.03 | 創業

身為地圖日記、百萬網友團購網和 Groupon台灣的共同創辦人郭書齊,最近展開二次創業歷程,前一陣子因為忙於成立新公司,已經許久沒有參與網路界的聚會,他幽默的表示,現場許多人的公司都比他們的大很多,因為他們公司現在只有 4 個人、活動當天是新公司開幕的第 3 天。

2007 年創業,從地圖日記、百萬網友團購網到 Groupon台灣,郭書齊當天現場以幽默風趣的口吻回顧創業歷程,說來苦中作樂、笑中帶淚,真實透露出創業人生的百般甘苦滋味,以下影片值得大家一看。

**1.****不要羨慕投資案
**2007 年網路界投資風氣興盛,當時成立資本額只有 50 萬、員工 4 人的公司,郭書齊常常在想要如何找錢?於是也效法別人寫企劃書、拜訪投資者,但結果往往不是很理想。

「如果有機會告訴五年前的我,千萬不要羨慕別人的投資案,錢夠用就好。」郭書齊說,籌得資金有很多方法,不一定要找投資者投資。另一個要注意的是,拿到資金時在意的不是拿了多少錢,背後的意義是你稀釋了多少股份?對你公司的價值在哪裡?

新創公司分為很多階段,越到最後往往是意見最分歧的時候,但是無論如何拿在手上的股份至少要有五成以上。

**2.****不要羨慕任何的併購案
**「不要羨慕為什麼別人有被投資的機會,有機會被投資往往要搭配好天時、地利及人和。」郭書齊表示,在 2007 年一整年的營收僅有 4 萬元,2008 年營收上升了一些,有 200 萬,當時公司都在一個非常辛苦的狀況度過。直到 2010 年 8 月開始進入團購市場,那時看似找到商業模式,但隨著公司要擴充回歸到一個問題:錢要從哪裡來?

於是開了董事會預備增資,郭書齊回想開董事會的前夕,美國的 Groupon 寫信通知他們,要進一步談併購的事情,後來也很順利的談妥了。回想過往,郭書齊將這些歸納於機會跟運氣。

**3.Idea****沒有想像中重要
**「不要太批評創業家的第一個想法,想法會慢慢演化為可行的模式。」一開始他們丟出點子,覺得在地圖上寫日記很酷,這個點子後來也有得獎,這是地圖日記發想的緣由,但最讓他們頭痛的是-事實上沒有多少使用者,於是轉型為社群網站到後來的團購網站,一步步摸索出成功的商業模式直到被併購。郭書齊再次提醒,創業家的想法、創意很多,但要如何執行、產生效果才是關鍵。

**4.****錢也沒有想像中重要
**「拿到錢雖然可以做很多事,但回過頭來看,團隊才是關鍵。」郭書齊說,找夥伴可以找到彼此信賴的人,是非常棒的一件事。他認為,一開始成立公司,千萬不要因為人力短缺就隨意補人。郭書齊肯定的說,要確認新創公司雇用的前 10 人八字是跟你合的、對這間公司的發展是有共識的,「千萬不要找只是單純來上班的夥伴,這樣你就糟了。」因此,他語重心長的跟創業朋友說,未來,你要雇用的不是員工、也不是朋友,而是夥伴。

**5.****失敗100****次就會成功**** 
** 在現實生活中,會遇到的挫折太多。郭書齊回想,那時 2007 年創業一年營收只有 4 萬元,不僅無法支撐一間公司,連一個員工的薪水都不夠付。那時,他們沒有什麼偉大的目標,例如 IPO,只是很單純的認為,要讓公司活下去。

創業不斷遇到挫折、不斷失敗,沒有什麼大不了,但是要讓團隊恢復的速度夠快、彈性夠好,看到前面有地雷不要再往前衝,趕快轉彎避掉。因此,從 2007 年到2012 年創業的五年間,「最讓我自豪的政策就是朝令夕改,」郭書齊笑著說。他進一步補充:「假設你的公司必須要失敗 100 次才能成功,那就趕快把那 100 次失敗完,把必須走過的走完,成功就在前頭等你。」

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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