對許多創業者來說，達成市場高價估值只是完成一半的目標，真正激勵創業者的動力來自於改變我們對世界的看法，以及和世界互動的方式。雖然每一家新創公司都帶給我們新想法，不過最具破壞性的才能帶來最深刻的意義。《Forbes》雜誌選出10家最有遠見、最值得敬佩的新創公司，他們所擁有的商業模式更為重要：
1. Instagram
最受歡迎的照片分享App，推出Android版本之後，下載數量創新高，全球5千萬名行動用戶都在使用Instagram；特別的是，沒有行銷預算的Instagram，幾乎是仰賴粉絲們的好康道相報；Facebook以10億美元買下該公司。我們可從Instagram的身上學到：打造並養成一個社群，自然就會有用戶幫你宣傳。
2. 2tor
多位重量級教育家在2008年成立，並且和美國頂尖大學建立合作關係，包括喬治城大學、南加大、華盛頓大學等，將其課程放上網路。成功募資9,600萬美元，2tor可以說是線上教育市場的佼佼者。我們可以知道，產業的改革擁有無限可能，只是需要創新思維。
3. Global Giving
改變人們對發展中國家投資的方式，透過網絡體系為全球各地的基礎專案募集資金，目前已籌集超過6,500萬美元，投資專案超過5000項。回饋社會的意念也可以成為活化社群的動力。
4. Pinterest
讓分享圖片變得更容易，迅速成長為第三大社群網路，從Pinterest身上看到社群網路再創造的可能。網站只要簡單好用，就可以聚集許多網友。
5. Airbnb
讓大家可以把自家多出來的空間租給遊客，成功打入旅館業，並且一舉改變這個產業的生態。去年市場估值達10億美元，雖然傳出竊盜和服務不佳的負面新聞，立刻改善回應，減低了大家的疑慮；現在仍是相當受歡迎的旅遊服務。我們從Airbnb看到公關危機的妥善處理。
6. Square
又是另一個十億美元俱樂部成員，其行動付款服務廣受好評，Square讓我們學會有時候免費提供產品或服務，也可以創造高額營收。
7. Zappos.com
這是全球最受歡迎的網路鞋店，憑著簡單信念起家，一切都以顧客為重，其它事情排序皆在後頭。一直嚴格遵守這項原則，以客戶為中心的策略大成功，2009年以12億美元被收購。請銘記在心：只要你對顧客好，顧客也會對你好。
8. BetterWorks
目前失業率居高不下，但對公司來說，想要吸引人才和留住好人才仍然相當困難。BetterWorks是一個工作場所認可和獎勵平台，公司透過當地業者獎勵員工，此類模式相當成功，大幅提升公司對員工的吸引力，和員工的生產力。老闆們請善待員工，人才是公司基石。
9. Docstoc
為專業文件資料世界注入社群化特質，雖然一開始是文件託管和共享網站，後來發展成為允許用戶出售上傳檔案，之後又拉攏商業人士參與，最後還找來律師和商業寫手團隊產出原創內容。新創公司的商業模式不能永遠不變，應該要隨著發展而改變。
10. Better Place
為電動車打造交通運輸基礎設施，可以說是對未來投資的新創公司，也為推動綠色節能汽車技術貢獻一己之力。以未來市場為目標並且開發產品，也是一種可行的商業模式。
出自forbes
