讓品牌粉絲頁滲透Facebook的五大撇步|數位時代 BusinessNext

1. 先了解你/妳的目標粉絲群

試著去了解粉絲想要在什麽時機、以什麽樣的型式、接觸什麽樣內容，透過粉絲的消費紀錄和行為來評估品牌，例如粉絲們是在工作時段、行動裝置上等管道閱讀文章，或個人偏好像是只對影片連結產生回應、閱讀文章數一天一至兩篇等等，這些都可以多利用Facebook Insights等分析工具了解。而針對這些粉絲可以進行明確的分類和分群，也讓粉絲觀看和訂閱內容的機會有所增加。而現在Facebook品牌粉絲頁也有了新功能，可以告訴你/妳多少粉絲有看過文章的百分比，隨時追查品牌粉絲頁的人氣指數。

2. 簡潔有力一看就懂

據研究顯示，在臉書，冗長的文章內容通常不會有人看，反而降低臉書使用者按讚和回應的可能，一個簡單容易咀嚼的文章更容易讓人進一步了解、進行互動。適時發表文章能讓粉絲產生興奮感，因此互動情況會達到一個高峰狀態，行銷範圍也會再擴張。發文也講究天時地利人和，尤其是每年既定的節慶假日，千萬不能錯過與自己品牌和事業相關的這些好日子！

3. 抓住粉絲的心，臉皮厚一點也沒關係

文章品質一定要顧，提供粉絲有價值的內容讓文章才能為更多人所看見，吸睛的照片和圖案是最能引起互動的呈現方式。另外一招既可以推動粉絲留言、又能讓文章不斷保持在大家看得到的地方，那就是向你/妳的粉絲問問題，而依據Buddy Media研究，「哪裡？」、「什麽時候？」、「也許」、「應該」等字詞能增加文章的互動性，尤其是「也許」這個用詞，促使粉絲們不用寫下留言、而可以簡單透過按讚來表達對於文章的贊同。

最廣受歡迎的分享內容通常來自於個人性格分析相關的APP，例如「你/妳是天龍八部中的誰？」心理測驗、「你/妳和哪位藝人最相配？」等等。使用者會將他/她的風格、智力等個人特質和最近追隨什麽樣的流行透過發文和分享，讓朋友們知道。

經營粉絲頁的你/妳臉皮可以厚一點，試著去呼籲閱聽眾以行動支持文章，明白地要求粉絲按讚、留言或分享文章，這些行動都可以提高品牌滲透率， Facebook Ticker讓粉絲的朋友們觀察到粉絲留言和發文，都會出現在右上角的朋友動態追蹤，最理想的是，讓粉絲的朋友們也看得到。

4. 對粉絲投入更多回應和關注

對於粉絲來說，受到自己熱愛的品牌關心和聆聽意見，這樣的感覺很好，但這點卻往往是許多社群媒體管理者所忽略的。回答臉書專頁裡粉絲提出的問題，別忘了說「謝謝！」，並確保在回文中標記提問粉絲的名字，通知粉絲該提出的問題和意見有被看見，而通常粉絲會對你/妳的回應按讚、繼續對話、進而提高品牌能見度。

5. 選對利器，把粉絲的朋友也變成粉絲

Facebook Insights 提供粉絲頁管理員「粉絲的朋友」分析功能，讓其參考有潛力擴展的對象範圍。粉絲的朋友很重要，他們可能會逛品牌粉絲頁和網站來購買產品，進而成為粉絲。另一招是利用Facebook Ads等廣告行銷工具，了解粉絲們的喜好行徑和朋友關係，更能鎖定粉絲的朋友們，進行較為精準的行銷，所以Facebook Ads面對的不僅是你的粉絲，也會是競爭對手品牌以及對手的粉絲們。衡量一下利益需求，將預算投注在Facebook Ads這類的行銷工具上，也許會有意想不到的收穫。

文章來源：Mashable

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臺灣的新創募資生態正在加速成長，募資額去年已超過新臺幣1,000億元，且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積，政府設定下一波目標，放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示，隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立，這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成，經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗，並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言，臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求，把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場，成為國家最強大的一個成長動能」，透過制度創新與國際鏈結，將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標，亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石，可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍，遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果，我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元，邱德成從創投公會的角度，提出三大戰略建議，有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略，例如六大核心或五大信賴產業主軸，讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走，自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次，串聯跨國資本與在地創投，打造聯合投資網絡。邱德成表示，「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港，但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣，因此平臺可善用此優勢，補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑，加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態，需具備多元進退場路徑，IPO是其中一環，併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》，目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限，以及建立對併購出場更友善的誘因，有助於形成健康正向的生態，」邱德成補充道。

培養下一代護國群山！創新板3.0如何加速資本循環？

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略，可發現近年我國積極打造下一代護國群山，聚焦AI、淨零（綠能）、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高，更需長期資本支持。

邱德成理事長強調，本次創新板3.0的全面鬆綁，正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」，透過加速資本循環，成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年，而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌，加上擁抱創新、接納風險的市場心態，讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性，進而保障創投安心投入。邱德成指出，對創投而言，「投入」與「退場」同等重要，創新板開放投信基金與一般投資人進場，同時開放當沖則創造交易量，使股價更真實反映企業的技術與成長性，確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」，讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外，邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後，國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式，若能放寬1:2、1:3的共同投資機制，讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業，方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示：「創投公會的角色，是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一，才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁，將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革，創投公會也以實際行動，包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局，邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁，建議金管會調降保險業投資創投的風險係數，促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目，讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡，邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡，過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業，現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局，把這些投資組合帶進臺灣市場。此外，公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作，將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」，預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商，藉由投資來創造影響力，實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位，邱德成再次呼籲，臺灣應該以全新視野及格局，打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示：「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點，只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確，臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐！」