Pinstagram創辦人談應用混搭風
Pinstagram創辦人談應用混搭風
2012.06.26 | 創業

約莫一個月前,我們曾經報導了兩個人用兩天,讓Pinterest和Instagram合體變身Pinstagram的故事,這樣的混搭風是否能有光明的未來呢?有了Pinstagram,那會不會有憤怒水果忍者(Angry Fruit Ninjas)?上周發表了iPad App的Pinstagram,創辦人之一的Brandon Leonardo接受《Fast Company》專訪:

Q. Pinstagram如何而來?

A. 我(Brandon Leonardo)和另一位創辦人Pek Pongpaet在某個星期五共進午餐時,開玩笑提到「Pinterest是一家大公司,Instagram也是大公司,如果把這兩家公司混搭,會產生什麼效應呢?」當時只是說著玩,但是Pek卻將這個想法落實了,他在隔天的星期六中午打了電話給我,網站設計幾乎已經完成,星期天兩人就將第一版完成。

Q. 是否和Instagram或Pinterest討論過?難道不會擔心這是違法的嗎?

A. Pinterest的頁面並非Pinterest發明的,這是一個jQuery軟體,前些年就已經被開發出來了,Pinterest做的就是讓它流行傳遍,而不是擁有這項技術的版權。至於Instagram方面,採用的是公開的API。因此對Instagram而言,這是雙贏情況:我們正在為Instagram貢獻許多的「讚」和「留言」。

Q. 做這類事情時,要不是收到禁止令,不然就是會被收購?

A. 目前還沒有人要求我們停止,我們上周還和Pinterest工程師一起喝咖啡;Pinterest創辦人其實也有用Pinstagram;至於Instagram,還沒有人和我聯絡過。

Q. 在開發iPhone App前,反而先開發了iPad App,為什麼?

A. 因為Instagram已經有iPhone App,我們永遠也不會做的比Instagram更好,所以我們可以做的就是開發一款最好的iPad App。

Q. 多談一些混搭吧!如何將應用程式混搭在一起?是不是有一個地方專門收集失敗的實驗成果?

A. 當你嘗試混搭時,要結合每種服務的精髓,挑出必須存在的因素。Instagram是我們合作開發的第三項專案,其實前兩項也並未失敗。如果有這樣一個地方也很不錯,我們選擇存放程式碼的地方是GitHub。

Q. 會出現更多的混搭應用服務嗎?

A. 我認為開發產品是一件超棒的事。當你創造出一項產品並向全世界公開時,就會更趨向完美世界一些。人們創造的東西並非都是完美的,但是只要一點一滴地持續改善,就會更接近完美。如果想要嘗試混搭風,那就應該放手去做。

Q. 接著我也有一些混搭想法,想請問你的看法。首先是「DoodleJitter」:小遊戲Doodle Jump混搭Twitter,只能在140秒內玩這款遊戲。

A. 其實我玩《Doodle Jump》的時間也差不多就是這樣。

Q. Shazam混搭Bump,成為Shazump?這是一個快速交換歌曲的想法。如果你是創投,會願意投多少資金?

A. 音樂服務不好做,Spotify是唯一成功的例子,所以我不會投資。

Q. 那Spotify混搭美食網站Epicurious如何?就叫「Spotifurious」,可以用來串流無限量食物。

A. 可以在全世界其它地方也用這個服務嗎?我並不認為美國還需要更多的食物。

Q. 那「Angry Fruit Ninjas」(憤怒的水果忍者)如何?

A. 喔!聽起來很有贏面。如果我是創投,我會願意投錢。還可以在遊戲當中加入僵屍,三年內就可以收購Zynga了。

出自Fast Company

關鍵字: #Instagram #Pinterest
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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