【Meet創業之星】互動式體感復健系統-龍骨王
【Meet創業之星】互動式體感復健系統-龍骨王
2012.06.29 | 創業

醫療產業一直是台灣創業團隊較少關注的領域,而 龍骨王 這組新創團隊便是其中之一。團隊利用 Kinect 體感復健技術,開發互動式復健系統,能夠達到做復健的樂趣外,也提升復健者的意願與成效。龍骨王創辦人陳誌睿的開發契機,全是因為自己的妹妹長年深受脊椎側彎之苦。

「從她拍的一張張X光,側彎彎曲的角度已經惡化到 20 度,在她青春歲月中,留下的只有身體疼痛不堪的回憶。」有感於自己家人的經歷,具醫學工程背景的陳誌睿便選擇離開原本工作,全心投入開發互動式復健系統,讓脊椎側彎患者不必走到開刀那一步(彎曲角度超過 40 度即為重度患者),「在這之前都是可以透過積極復健治療改善彎曲度,」陳誌睿說。

有了這個念頭,陳誌睿找到專業物理治療師簡文仁共同合作,由簡文仁示範健康操動作,龍骨王團隊將其內容製作成動畫。一般民眾只要在家中安裝 Kinect 體感器,搭配 龍骨王 設計像在玩遊戲的健康操軟體,即可獨自在家中練習,「不知不覺在玩遊戲的過程中,完成一套健康操。」此外,Kinect 體感器能夠感測骨頭位置,系統會依據動作的正確度適當的給予回饋鼓勵,簡單的動作變得更有趣。就讓我們先來看一段示範的影片。

由於陳誌睿創業的領域較具專業性,在參與 STB (台灣史丹福醫療器材產品設計之人才培訓計畫) 意外認識到具物理治療專業知識的曾信瑋和薛秋美,團隊雛形就此產生。陳誌睿坦言剛開始單打獨鬥很不容易,直到團隊的組成到後來參與大大小小的比賽、育成活動,學習到「不該只是埋頭開發,要走出去聽聽市場聲音。」

預計今年將重心放在市場推廣的 龍骨王 ,將先尋求和復健相關的醫療院所、老人照護機構合作,透過機構的使用推廣,以及和國民健康局合作,促使人民養成作保健操的習慣,藉此讓更多民眾得以接觸到龍骨王的服務。

「像這樣的體感技術可以有很多商業化的應用,但我仍將它定位在醫療復健領域。」陳誌睿表示,如果能夠幫助病人更有動力做復健,這就是龍骨王努力要做的目標,未來還會持續開發更多有趣的模式及人物,讓預防保健的體感遊戲可以變成生活的一部分。

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創辦人陳誌睿。(攝影/侯俊偉)

**Q1.* **** **** 微軟出產 Kinect 中有一個專門對應身體感測的晶片,基本上我們的服務是對應那個晶片,無論安裝在哪些硬體中都可以感測的到,由於硬體廠商國內已經有數一數二的知名大廠,相對來說我們不是開發者角色,目前暫不考慮自己生產。

Q2. **** 在未來的 3 個月,我們會著重在行銷跟推廣的部份,讓更多人認識龍骨王的服務。利用 Kinect 做復健應用,在國外已經陸續有例子,目前台灣尚未有其他競爭對手,市場還未拓展開來,因此第一年會是放在教育市場為主。

團隊  Team **** 全職1人,其他兼職人員負責產品、銷售。

公司服務 Project **** 利用 Kinect 體感復健技術,開發互動式復健系統,能夠達到做復健的樂趣外,也提升復健者的意願與成效。

成立時間 Founded Time **** 2012 年

主要用戶 user **** 保健身體或是需要復健治療者。

商業模式 Business Model 銷售給醫療院所或是安養機構。

網址 [http://www.raychen.org/

](http://www.raychen.org/)

【共好計畫1】 域動行銷 ClickForce 每月贊助 1 個新創團隊,10 萬元廣告聯播行銷資源,詳見 活動網頁

【共好計畫2】 **** 萊碼創意科技與中華雲市集聯合贊助每月 6 個團隊,6 個月免費使用雲端互動式行銷系統,詳見 活動網頁

【共好計畫3】 104市調中心每月不限名額,提供創業團隊將服務/產品上架至試用平台,供目標族群試用體驗,團隊得以聽見使用者真正心聲!詳見 活動網頁

【活動預告】第 19 場創業小聚年會 7 月 10 日(週二) 9:30-17:40 在台大醫院國際會議中心201,詳見 活動網頁

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關鍵字: #Meet創業之星
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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