【Meet創業之星】留學資訊查詢系統-WORLDGATE留遊學資料庫
【Meet創業之星】留學資訊查詢系統-WORLDGATE留遊學資料庫
2012.08.13 | 創業

根據國際教育協會資料顯示,2011 年台灣留美學生為 2 萬 4818 人,佔美國總留學生比例的 3.4 %,在亞洲地區留美學生人數排名第 5,尤其以念大學和 MBA 為大宗。因著市場需求, WORLDGATE 留遊學資料庫 提供計畫到美國念 MBA 的準留學生一套快速好用、可篩選資訊的留學情報查詢系統。

前獎金獵人共同創辦人、現為 WORLDGATE 共同創辦人林雷鈞坦言,原本預計一畢業就要出國唸書,意外地和獎金獵人另外兩位創辦人共同步上創業之路。在經營一年半後還是本著想把夢想完成的心,從獎金獵人退出後準備計畫去美國念 MBA。

共同創辦人林雷鈞(中)。(攝影/林衍億)

「當時在做出國唸書的準備時才發現有很多不便之處,如資訊量龐大、因為新舊資訊混雜,爬文相當費時。」想自己彙整留學資訊的林雷鈞,也因此花了不少時間。此外,他也發現留學代辦機構價格落差從 2 萬到 20 萬都有,令人卻步。於是他希望能以科技改善這樣的問題,打造一個彙整留學資訊的網站。

「唯有從解決自身的問題做起,創業才更有意義。」因為自身和身邊友人的經驗,加上第一次創業帶給他的難忘經歷,趁著學校放暑假回台,不選擇學校建議到大公司實習,未來有機會直接錄用,而是決心積極籌劃二次創業事宜。

從點子發想到網站成形,不到 3 個月的時間。林雷鈞表示,雖然網站很快上線,但仍不斷測試、蒐集使用心得,將使用體驗調整到最符合使用情境。網站首頁簡潔如 Google,以搜尋、篩選獲得資訊,整體概念希望打造快速、直覺的使用者體驗,強調只要三步驟:輸入資料、篩選學校、教你申請。

值得一提的是, WORLDGATE 提供進階查詢系統,將分數輸入後選擇「超於高標」選項,會列出保證錄取的學校,提供打安全牌的學生參考;若是選擇「剛過低標」,則會顯示出夢幻學校清單。「將高低分間距篩選出來,讓準留學生較容易找到落在志願內的學校。」

使用 WORLDGATE 核心功能有二,在過濾學校資訊後,推薦你口碑優良的代辦機構,並引導到實體辦理後續申請事宜,省略前端媒合的作業時間;自主性高、英文能力佳者,則可使用線上代改推薦表、履歷表、小論文等申請文件,這部份已和 Top Admit 合作,將需求者導引至該站,但目前數量並不多。

下一步,WORLDGATE 欲積極組成美國華人駐校代表,除了官方的資訊提供,也可透過詢問當地華人學長姊,作為準留學生出國留學的重要參考指標。「我們定位在雙方聯繫的接口,連結社群的力量,打造出國留學的校友圈社群。」

「成立 WORLDGATE,希望讓台灣的留學生更容易完成出國唸書的計畫,不再覺得離自己遙遠或認為是麻煩事。」雖然目前商業模式尚未明確,但團隊仍相信有許多可能性。二次創業的林雷鈞,和其他志同道合的三位夥伴,攜手合作要再次闖出一片天。

Q1. **** 目前還是以人工蒐集的方式,網站上包括全美前 106 名學校的資料,歸功在獎金獵人時練就一身查找資料的功力(笑),但未來會朝自動化社群維護。

Q2. **** 1.找到對的夥伴、在技術開發解決了不少難題 2.隨市場調整功能需求,以開放彈性的速度迎合 3.將既有的留遊學資源整合,並彙總優質的留學代辦機構資訊

團隊 Team 4 人。

公司服務 Project WORLDGATE 留遊學資料庫,為了降低出國學習的門檻而努力。蒐集過濾龐大的留遊學資料成為有用易讀的資訊,讓想出國念書的朋友可以省下許多蒐集資訊的時間,並申請到適合自己的學校。

成立時間 Founded Time 2012 年

主要用戶 user 想出國唸書的學生

商業模式 Business Model **** 凝聚潛在留遊學客群,並將他們介紹給有品質的留遊學代辦公司,收取仲介費

網址 http://worldgate.tw

【共好計畫1* **** * 域動行銷 ClickForce 每月贊助 1 個新創團隊,10 萬元廣告聯播行銷資源,詳見 活動網頁

【共好計畫2* **** * 萊碼創意科技與中華雲市集聯合贊助每月 6 個團隊,6 個月免費使用雲端互動式行銷系統,詳見 活動網頁

【共好計畫3* **** * 104市調中心每月不限名額,提供創業團隊將服務/產品上架至試用平台,供目標族群試用體驗,團隊得以聽見使用者真正心聲!詳見 活動網頁

【活動預告】第 20 場創業小聚 8 月 15 日(週三) 19:00-21:00 在台北科技大學共同科館演講廳。

2012* **** 創業之星NeoStar* **** ** 】評選即將截止! **** 《數位時代》將於12月評選出2012創業之星NeoStar,想要角逐的團隊、且還沒被《數位時代》認識到你們,快把握機會來報名,分享你們的創新應用。請來信 meet@bnext.com.tw

關鍵字: #Meet創業之星
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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

數位無限執行長陳文裕.JPG
數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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