【關鍵分享報】漫步在雲端 數位行銷人的新功課
【關鍵分享報】漫步在雲端 數位行銷人的新功課

「 Google wallet飛入雲端」、「雲端教學 新北 8校試辦」、「雲端軟體顧農田 省力省錢」 ...雲端、雲端、雲端,不知道從什麼時候開始,每天打開報章雜誌都會讓人有一種「漫步在雲端」的錯覺。如果身為行銷人的你對於這個火熱的名詞。僅只於「喔,我有聽過」,那你就大大的錯了。

誠如管理學之父彼得杜拉克所說的,所有的企業只有兩項功能「行銷」及「創新」。對於數位時代的行銷人來說,了解雲端產業的概念核心,其實是非常重要的一件事。

有趣的是,從美國國家標準與技術研究院( NIST)於2008 年發布關於什麼是「個人雲端運算」的定義以來,關於什麼是雲端,相關的定義已經出現了不下 15個版本,而且看樣子還會繼續更新,換言之,「雲端」就像許多意義過載的名詞一樣,每當被人提起時,總有一個既煩人又不得不做的工作要先做:定義一下你談的雲端是什麼?

當我們在談「雲端的行銷時」,我們所謂的「雲端」可以分為兩個部分來看,「雲」是指網路,就是我們在畫設備連接圖時,總是用一團雲的圖示來代表的東西,雲裡面包括了組成網際網路必要的資料庫、媒體、程式及各類服務資源等。至於「端」就是指「終端」,像是PC、 Notebook、手機、數位電視等,都是終端。時至今日,由雲端運算所延伸而來的各類商業模式,從上游的雲端運算服務,到中間的商業平台應用,乃至於最末端的終端服務,已經衍生出非常龐大的商機。

雲端的商機在哪裡?創新工場董事長李開復認為,台灣的機會在硬體。不過 ARM市場行銷部移動運算市場行銷總監陳洛曾在一場研討會上指出,雲端發展,硬體只是載具,不是應用核心,民眾用哪種硬體並不重要,重要的是要能夠發揮整合功能,未來雲端業者只要能提供滿足消費者的應用需求,自然就能嗅到商機。

當然,對於行銷人來說,除非你剛好服務在這些雲端相關產業裡,否則最重要的還是了解這些雲端服務的發展對於行銷這件事可能產生的影響比較重要。借用陳洛的觀點來看雲端的行銷,最重要的顯然並不是行銷溝通目標要在哪裡接取到你的訊息,而是要如何透過完善的規劃,讓你的內容能夠無縫隙的與溝通目標的生活接軌,不管是電腦、手機還是電視,都能很清楚、輕鬆的接取到你的訊息。面對這樣的發展,以下的概念與趨勢是行銷人一定要注意的:


從在馬路上舉招牌,到在電視上打廣告,對於行銷人來說,任何可能的溝通管道都是有必要去好好認識的。雲端服務雖然在概念上只有雲與終端,但是從雲到終端之間的服務卻有百百種,這雖然意謂著挑戰,但同時也意謂伴隨著這些服務的溝通機會也會是成千上百,從雲端空間、記事、影像轉檔、掃毒到軟體備份,音樂分享,這些都是值得行銷人去注意的服務。


所謂的行動行銷「 Mobile Marketing」並不僅只於手機行銷,諸如 ipad等行動裝置的興起及發達,讓行動行銷的範疇早已超越了手機。對於行動行銷來說,一個廣泛的認知是,只要使用行動媒體來進行行銷的活動都算行動行銷。 2011年阿姆斯特丹的汽車展上, Renault公司就非常有創意的發給與會人員一張支援著 RFID功能的卡片,這些參觀的人員只要拿著這張卡在 Renault展示車旁的裝置上登入Facebook,就可以對不同車款按讚。

行動行銷中,「適地性」( location-base)的應用,早已隨著智慧型手機的普及而成為最熱門的應用。當您的對手都在使用行動搜尋功能,讓消費者可以很容易的找到停車位、餐廳、百貨商場的折扣訊息時,還在觀望的你很可能就這樣漸漸的流失你的客群及商機了。


如同我們在前面所說的,雲端運算大大擴充了行銷人員可以運用的資源,但也增加了溝通的難度。過去在談 SEM(Search engine marketing)與SEO(Search engine optimization)時的預設:一個固定的網站,在雲端時代已經不再適用,我們無法預測或是去規範消費者只能從哪些通道與載具來接觸我們想要溝通的訊息,因此在行銷規劃上,一開始就該將溝通目標所有可能觸及的資源(網站、 blog、mobile web 、APPs)都納入考慮,並針對不同的平台進行內容優化,才能充分的達到溝通的效果。

轉自 DC+關鍵分享報104期

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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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