【電子商務實戰講堂之三十七】Threadless.com─群眾外包的T-Shirt網站翹楚
【電子商務實戰講堂之三十七】Threadless.com─群眾外包的T-Shirt網站翹楚
2012.09.19 | 技能

最近在台灣網路界又有一家公司上櫃,他們是「數字科技」,而數字科技去年推出的新服務「101」專賣 T-Shirt,就是做專賣T-Shirt的網站,一想到T-Shirt專賣我就想到 Threadless.com 。

Threadless.com 是一家讓消費者來設計樣式,匯集Web2.0的眾人創意然後讓匯集的創意結果對大眾銷售的的網站,本來他們只限於在網站上銷售,接著一直到2009年才開實體的店面。每個星期大概會接到1000件以上的設計,幾十萬的社群會員票選接著再生產上市,並且是絕版獨特設計的上衣T-shirt,銷售一空是常有的事情,他們也會把熱門的T-shirt的版稅支付給設計師,做的事情跟我們 上週介紹的Quirky.com 很像,協助設計師作廣大的銷售。

群眾外包的始祖級應用

Threadless.com 是一個非常有名的始祖級案例,因為T-Shirt是一種日常生活中很常用的必須品,簡單又是天天需要,並且對於其他的服飾來說價格便宜,很容易就能夠選購,所以群眾外包的方式一下在這個產業上,就變得「群眾的來源是大量的」,而 Threadless.com 一做群眾外包的功能以後,漸漸的這個效益就出來了。而他們現在的營業額早已超過了3000萬美金這個大關,而那一年只是2009年而已。

成為一個設計的品牌

如果你願意上網搜索你會發現,在美國以外 Threadless.com 變成了一個品牌,在台灣的資訊不只有許多人做代購,也有人直接買回來賣,當然也有很多消費者做了開箱文分享,所以這個群眾外包的模式,最後反而得利的還是 Threadless.com ,大家只知道這是 Threadless.com 賣的衣服,但是不會記得設計是誰。

推廣到其他商品

後來 Threadless.com 把這個模式推廣到其他商品的部分,例如說是背包或是壁畫藝術或是手機殼,誇張的還有枕頭跟筆記本都有在做銷售,增加品相以及品牌的涵蓋商品種類,樣樣都用群眾外包的方式,現在網站也是生活用品大雜匯了,是想這些樣式都有經過投票選出的,那就不用擔心太醜或是沒人喜歡了。

T-Shirt是一種大家都很常穿著的服裝,但是T-Shirt因為簡單所以也討厭撞衫,而這種特別限量的設計,又限時銷售就會造成大家的喜愛與購買,也許還有太多的商品可以群眾外包,只要是大家都需要的商品都可以。

呂元鐘 Max Lu現為Buyble 國際代購2.0 、Buytheway 買物誌

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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