技能
遇見機器人!肯德基讓點餐、支付更方便
想像一下,當你走進速食店,從點餐到付款都透過人工智慧機器人完成,這會是什麼光景?
5 小時前
迎向奇點後的世界,物聯網應該把區塊鏈視為基礎建設
2020年,將迎向萬物連網的時代。物聯網的廠商該如何布局未來?思考看看,把區塊鏈技術當成基礎建設的概念,內建在物聯網產品中,可以大幅解決網路服務和交易中的「信任」問題。
10 小時前
不被市場淘汰的關鍵:除了專才也要通才
過去一世紀是屬於專才的天下,但數位革命已然形塑了全然相反的潮流。現在不僅看重專家,也賞識來自多領域碰撞之下所產生的劃時代洞見,我們得同時擁有兩種優點:除了擁有深厚的專業能力,更要廣泛了解其他理論。
14 小時前
擁抱新南向!「未來商務展」9月前進馬來西亞
2017 Future Commerce 未來商務展正在台北熱鬧展開,首日即突破各項大會紀錄。數位時代還宣布了好消息!未來商務展將在今年 9 月首度移師大馬雪蘭莪州,原汁原味呈現台灣智慧商務應用能量!
14 小時前
Google和NVIDIA的人工智慧晶片之戰,到底在吵什麼?
Google近日發表報告,比較旗下深度學習運算晶片TPU與NVIDIA圖像處理晶片GPU的速度和頻寬,引發NVIDIA執行長黃仁勳發文回應,也讓兩家公司的人工智慧晶片戰爭,更加白熱化。
2017-04-26
有效解決工作分心問題:我嘗試過的7個實用小技巧與工具
經過各種嘗試後,對我來說 最有效的「不分心方法」就是:找到自己很想做的事情,然後投入去做。一旦投入,分心問題就自己消失了!唯一的問題就是我們通常沒有幫自己去選擇真正值得讓自己投入的事情。
2017-04-25
LinkedIn宣布全球用戶突破5億大關!
LinkedIn宣布遍佈全球200國家的總用戶數正式突破5億,較去年10月再成長3千萬人。
2017-04-25
看見.台灣新世代遊戲創業的真實現場
近幾年來,台灣不時有遊戲團隊在國際間傳來捷報。這些團隊的規模大多很小、資源很少,目標和方向也大異其趣,但他們都蘊藏著很大的能量。而這次《數位時代》走訪六家近五年內才成立的遊戲團隊,也要帶大家看見台灣新...
2017-04-24
一人打造出逾500萬下載遊戲,洪執宇:「我很迷惘」
利用工作空檔開發出的作品獲得近500萬下載的大成功,讓洪執宇成為遊戲開發者圈的大神級人物。只是這個人人稱羨的遊戲金童,卻說他對未來感到迷惘。
2017-04-24
遊戲不再只是愛好,更是責任-希娜藝術科技吳以尋:現在不拚以後就沒機會了
出道之作就挑戰大成本、高難度的題目,希娜藝術科技創辦人暨執行長吳以尋只想著要趁年輕還經得起摔的時候,將能量全力投注在自己想做的遊戲上,而今他也嘗到美夢成真的甜美與苦澀。
2017-04-24
組建隱形艦隊打進歐美市場,他是最「樂在其中」的遊戲開發者
不是所有人都可以將興趣變成工作,還能夠從中感到幸福,但Rodan Kao做到了。這個神祕低調的遊戲界大神,藉由策略的運用和獨特的組織設計,為自己找到工作與生活的平衡點。
2017-04-24
非典型遊戲團隊,從紀律裡淬鍊出感動的SIGONO
做遊戲不能只有愛與夢想,感動也不只是美術、音樂和劇情的堆砌,SIGONO共同創辦人李思毅有著務實與夢想的衝突性格,也打造出SIGONO這樣一個非典型的遊戲團隊。
2017-04-24
既然選了,就沒有什麼好後悔-日頭遊戲
雖然作品曾登上《紐約時報》,也曾獲得大小獎項與遊戲精選,好評價卻沒有為日頭遊戲帶來預期中的高下載量。而稱自己「沒有賺大錢,但勉強還活得下去」的他們,沒有後悔,也會繼續為夢想奮鬥下去。
2017-04-24
一次次跌倒又站起來,7QUARK郭秉鈞:失敗時,有願意繼續一起嘗試的夥伴真的很重要
7QUARK創業三年多,一路走來不算順遂,但經過一次一次的失敗和學習,也開始在黑暗中看到曙光。而7QUARK執行長郭秉鈞認為,能夠走到現在,最重要就是有一群在失敗時,仍願與你一起奮鬥的人。
2017-04-24
放下自己的夢想,林容生化身台灣遊戲開發者社群推手
放下自己的夢想,去成就別人的夢想,聽來好像有些悲壯。但獨立遊戲開發者分享會共同發起人林容生不認為這是犧牲,只是選擇。而這個選擇,也為台灣遊戲產業的發展帶來不一樣的面貌。
2017-04-24
點點星火不足以照亮夜空,台灣遊戲發展路上仍有大小坑洞待填平
這幾年台灣的遊戲創作能量逐漸積累爆發,也讓大家看到台灣遊戲的希望。只是要想形成一個健康產業,有的卻不能只是創作能量。要如何延續、擴大這股力量,不讓機會從眼前溜走,是值台灣細細思考、努力解決的問題。
2017-04-24
Email This一鍵將網頁全文快速寄回信箱保存,去除廣告僅留內文部分
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柯達 vs. 富士軟片:由五種行動差異分出高下
隨著數位相機、智慧型手機的發明,照相軟片市場進入衰退期,柯達和富士軟片等底片製造商都面臨了強大衝擊,但兩者所採取的行動和策略使得未來大相逕庭,傳奇企業柯達為何會失敗?原因可能就在於這五種行動差異。
2017-04-22
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