【Meet創業之星】Fandora打造小資藝術購物新平台

2012.09.28 by
尹俞歡
經營藝術家社群,找出插畫新商機!映雲科技 Fandora 網站抓住插畫家「想要作品被更多人看見」的心理,建立插畫家展示作品、交流討論的平台,...

經營藝術家社群,找出插畫新商機!映雲科技 Fandora 網站抓住插畫家「想要作品被更多人看見」的心理,建立插畫家展示作品、交流討論的平台,同時直接與插畫家溝通合作,協助他們將作品商品化,提供穩定收入,「最重要的是可以幫助台灣創作者繼續創作」。

原先網站以代理國外網站FAB的設計作品為主要業務,陳俊穎Adrian、蘇晏良Steven和林揚瀚Kevin卻不滿足於賺取價差的獲利模式,開始尋找台灣自有的創作能量,打造本土的文創電子商務平台。

Fandora最初與已小有名氣的插畫家克里斯多合作,克里斯多進駐的同時帶進數千名她原有的粉絲,短時間內衝高網站流量,作品所製成的明信片也賣出四百多套,讓三人發現插畫家與作品是極有效提升網站流量的方式。網站成立四個月以來已有376位創作者進駐,並吸引近萬名粉絲關注他們所喜歡的插畫家。

對UGC網站使用者來說,與他人的討論和回饋是主要吸引人的因素,而插畫家尤其在意作品的曝光與討論。Fandora與iCook網站的創辦人Laurance討教社群經營模式後,確立以互動、回饋為主的網站設計方針。每幅插畫家發表的作品下,都有代表瀏覽數量的「眼球」和使用者表示喜歡的「愛心」圖樣,粉絲也能在插畫家的作品下留言、並追蹤插畫家的動向等,這些行為都會透過系統發信給創作者。系統一天最高曾處理500封類似的信件。

Steven認為,正因為他們並非插畫家,以社群外的眼光更能清楚瞭解如何經營。在Fandora插畫家與網站經營者私人的臉書社群中,插畫家會主動找他們幫忙提高粉絲數量,他們也會接洽活動在社群內徵稿、讓插畫家能有更多創作機會等,「我們team和創作者的關係就像家人一樣」。

確立社群中創作者分享的機制後,Fandora下一步是開發更多樣化的商品。現有的購物區多以原作複製畫為主,接著推出的t shirt,團隊以直噴式的方式將插畫作品印上,不但可小量製造,更可呈現多元的顏色與差異,與101、敗衣網等的產品做出區隔。

Fandora創辦人(由左至右):蘇晏良Steven、陳俊穎Adrian、林揚瀚Kevin。(攝影:侯俊緯)

Q1.Fandora接下來還有什麼其他的計劃?

我們正在進行網站的改版,同時還有新商品像T-shirt跟隨行杯等會推出,另外我們也持續和公益活動合作,舉辦主題徵稿,希望能吸引更多插畫家選擇Fandora為分享作品的平台。

Q2. 就目前市場狀況,Fandora的競爭優勢為何?

我們是台灣唯一一個結合社群與電子商務的藝術網站,而且這兩個領域也能互相牽引,從插畫家自動加入、帶入討論到商品化他們的作品,都是相輔相承的。另外我們也是台灣插畫師協會合作夥伴,這個領域的合作與資訊我們有一定程度的瞭解。

團隊  Team

4人

公司服務 Project

社群:讓創作者可以分享作品並和其他創作者交流。

媒體:介紹與專訪國內外藝術家。

電商:協助台灣創作者將其作品商品化,並協助銷售。

成立時間 Founded Time

100年11月

主要用戶 user

社群與媒體的主要客群為平面創作者。

電子商務的主要客群是一般民眾。

商業模式 Business Model

商品化繪畫與攝影作品。

網址 http://fandora.tw/

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