2012臺北設計城市展「期待˙臺北」10/5-10/28松山文創園區盛大開展
2012臺北設計城市展「期待˙臺北」10/5-10/28松山文創園區盛大開展

第一屆臺北「設計城市展」10月5日盛大開展,由好樣本事聯合城東街區商家,以嘉年華形式,於松山文創園區的巴洛克花園歡慶開展。現場呈現令人眼睛一亮的「食物色譜」,擺放世界香料、私房甜點、特色鹹食等,一路延伸成彩虹桌,呈現精緻又充滿活動的色彩創意氛圍。同時,亦邀請了城東45間店家,在一個個如積木堆疊般的棧板箱內,展現各自獨特的設計、品味、生活態度,令人感受到城東的多元樣貌魅力!

由臺北市政府指導,臺北市政府文化局主辦,第一屆臺北「設計城市展」,以「期待˙臺北」為主題,於10月5日至10月28日(每日AM10:00~PM06:00),松山文創園區展出。展覽規劃「社會設計Social Design」與「設計臺北Design Taipei」二大主題概念展,並結合「臺北設計種」設計主題博覽會,及臺北市產業發展局「2012臺北設計獎成果展」,透過一系列設計主題展、論壇與講座等活動,帶領市民思考設計的本質,強調運用「以人為本的設計」理念,以設計來改變世界,打造臺北市成為一座「設計遠見城市」;並同步串聯四大設計街區(城東、天母、中山雙連、南海學園/牯嶺街),要讓市民從城市的不同座標,探索臺北市的「城市進化路徑圖」。

二大主題概念展「社會設計****Social Design****」****x****「設計臺北****Design Taipei****」**** 

「社會設計Social Design」概念展,特別邀請資深策展人:吳光庭(淡江大學建築系副教授)、曾瑋、康文玲(交通大學建築系副教授)以及許藏介進行策劃,將「以人為本」作為設計的核心目標,關注城市生活發展的重要議題提出「社會設計」引領城市改變的四項要素:鏈結、永續環境、健康環境、居所;展覽中除了以文字圖片的形式,展現國內外的精選案例之外,並播放王耿瑜導演的四部影片,生動呈現「社會設計」的意念,就在日常行、住、坐、臥之中,是一種隨手可得的生活態度。

「設計臺北Design Taipei」概念展,由臺北市政府文化局規劃,具體探討如何為臺北市進行全方位的改造,透過由下而上、從硬體到軟體、自現在到未來等各種方式,展現臺北市成為2016年世界設計之都與「設計遠見城市」的企圖心!展場空間以「廣場」為設計靈感,將之塑造為人們意見交流的場域,內容也選擇以「筆記」的形式呈現,讓參觀民眾寫下自己的看法,創造出更多得以彼此學習、互相交流的機會;整個「設計臺北Design Taipei」展場就是一個「互動參與」的場域,要讓市民體認自己就是設計遠見城市的一份子,是不可或缺的行動因子。國際案例的呈現,包括2012設計之都赫爾辛基、2014設計之都開普敦的影像展出,及英國倫敦奧運的案例,說明奧運是如何引發城市的進化效應。每個展區,都真實地呈現「設計」是如何影響一個城市發展,並透過發展演化的趨勢,帶領大家思考城市、設計與市民的聯結。

 

「臺北設計種」主題博覽會****x****「****2012****臺北設計獎成果展」**** 

二大主題概念展之外,「臺北設計種」主題博覽會,則從五行元素「金木水火土」中,發現身體的能量,從一年二十四節氣裡,找到生活勞動的節奏,「臺北設計種」展覽以一盞茶、一炷香的曖昧時間觀,呈現悠閒自在的「慢」文明,用以記錄臺北設計中鮮明的形式、色譜與思維,展現出在二十一世紀,臺北生活結合東方原生種文化論述的精采成果。「2012臺北設計獎成果展」,由臺北市政府產業發展局主辦,今年已是第五屆舉辦,本次以「彼此YOU I」為主題,展出工業設計類、視覺傳達設計類、公共空間設計類三大類,共57件作品,強調以設計拉近彼此距離,揉合新舊文化、百納全球觀點,讓城市充滿感染力與適應力!

 1****場****TEDxTaipei City 2.0****國際論壇×****2****場創意城市****FORUM****×****8****場設計城市講堂

 

本次臺北設計城市展規劃10餘場精彩講座,包括特別與TEDxTaipei合作,以「City 2.0」為主題,展示充滿創意、熱情、信念和勇氣的行動者與故事,期待能鼓勵每位市民,共同夢想、建構與實踐一個更宜居人本的臺北城市。由龔書章(交通大學建築所副教授兼所長)策劃的創意城市FORUM,以「流通臺北」與「公共住宅設計」2項議題,企圖引發新城市運動,探索社會創意。與遠見雜誌合作的「臺北設計城市講堂」,邀請產官學各界專家學者,透過8場的案例分享、專題演講及交流探討,讓市民更了解設計如何改變城市。

 臺北設計城市展×****四大設計街區

 

除了以「期待‧臺北」主展場展現對臺北市的宏觀遠見外,更選擇「南海學園/牯嶺街」、「中山雙連」、「城東」、以及「天母」等四個都市區塊作為衛星焦點,在10月5日至28日間,由在地創意工作者彼此串聯,以社群創意和特色為主題,共計繪製4張漫步地圖、一本街區繪本,規劃40餘場精采的設計創意講座、導覽、創作、展演活動,包括四大亮點活動:城東街區嘉年華(10/5)、天母往日情懷街頭音樂會(10/14)、中山秋日草地同樂會(10/20)、以及牯嶺街的「種子・市集」 Show Market(10/27)。重點在突顯臺北市發展中的「創意社群群聚」現象,同時邀請臺北市民自大刀闊斧的城市發展主幹道,轉進民間活力發生的街角巷弄,探索這座城市發展的另一條線索。

 

 

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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