【Meet創業之星】推動政府App行動行銷、開發與代理電子書櫃及製書工具-艾利達科技媒體
【Meet創業之星】推動政府App行動行銷、開發與代理電子書櫃及製書工具-艾利達科技媒體
2013.01.02 | 創業

自2007年創立的 艾利達科技媒體 ,最初是以建構政府機關的資訊安全防護為主,直至近年隨著行動裝置的普及也逐漸轉型。主要提供政府機關行動行銷的解決方案,將之釋出各式各樣的生活資訊,整合至單一平台中,協助建置電子化政府,並以行動行銷的方式推廣。

艾利達主要有3個產品, Gaido San行動便利通 則是第一項自有產品。Gaido San行動便利通透過模組化製作App方式,網羅公家機關的生活便利資訊,其中功能包含AR擴增實景的在地導遊、天氣資訊、生活幫手(舉凡大眾運輸、交通公具、水費、油價等服務)及機關資訊都整合進此App中,目前iOS及Android皆可下載得到。

「我們負責搭建起一個好用的平台,開放由客戶自行編輯內容。」技術顧問衛樹生表示,有了過去與公家機關合作的經驗,平台上的資料已達一定數量,接下來計畫開放一般商家上架,提供後台讓商家自行發佈店資訊及優惠活動,藉由政府及企業導入貼近民眾需求的生活資訊,年底預計大幅改版,將豐富其App內容。

除此之外,艾利達也自行開發與代理電子書櫃與電子書製作工具,搭配互動投影機形成的 互動多媒體雲端平台 服務。透過教師將教材編列再製後上傳至電子書櫃,內容以互動影片與遊戲的方式教學、活化其教學內容;課後學生亦可下載電子書櫃內的書籍進行預習與複習,豐富學生的學習體驗(下方影片為實際操作畫面)。即使面對不同學齡的多所學校,只要校方申請好師生的使用帳密,綁定身分的個人用戶即可從單一平台進入使用。

擁有過去產品開發技術的基礎,以及整個團隊作業流程的確立,融合前兩項產品的優勢,再接再厲開發針對學校使用三螢互通的 快樂學校網 ,取代原本家庭聯絡簿的紙本作業外,也促進老師與家長間的溝通關係,在不改變習慣的前提下,將聯絡簿行動化,供家長線上留言、簽核,並發送即時訊息與家長對話,家長便能在第一時間掌握孩子在學狀況。

由於艾利達提供了單一整合入口,不同於以往的客製化,低成本、易管理的作業模式的確讓不少學校願意嘗試使用,這也是為何推廣僅1年時間,就能快速導入到10多所學校內。衛樹生表示,明年持續與全台各地政府機關接洽,讓App服務內提供的生活資訊更為齊全。

專案經理蘇孟薇、顧問衛樹生(攝影/林衍億)

Q1.團隊在產品* **** */ **** 隨著智慧型手機的普及,行動行銷已成為不可或缺的創新行銷方式,如何運用手機本身的隨身攜帶性、GPS定位、電話撥打等特性,設計符合客戶需求的解決方案為我們的核心訴求之一。數位化也正逐漸取代傳統紙本,我們致力開發各種創新的服務,提升各單位互動的體驗與更為環保、便利的工具。

Q2. **** 在輔導老師編製電子書教材的過程中,因為教育界一直以來的習慣固守,在推廣數位教材上有一定的限制,因此電子書教材要普及還需要一段時間的發酵。

團隊 Team 24人。

公司服務 Project* **** **** 提供App行動行銷服務、建置互動多媒體雲端平台,推出自有開發產品有Gaido San-行動便利通、快樂學校網、互動多媒體雲端平台。

成立時間 Founded Time 2007 年

主要用戶 user* **** **** 企業單位、政府單位、學校單位。 ****

商業模式 Business Model* **** **** 由各單位購買客製化服務與套裝服務為主。

網址 **** www.iand.com.tw

【活動預告】第 25 場創業小聚 1 月 23 日(週三) 19:00-21:00 在文化大學推廣教育部建國本部大夏館,詳見 活動網頁

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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