中國已從世界工廠走向世界市場   掠奪式經濟的台商該打包往越南前進了
中國已從世界工廠走向世界市場 掠奪式經濟的台商該打包往越南前進了
2007.08.25 |

8月23日,台灣區電機電子公會又公布了一年一度的「2007年中國大陸地區投資環境與風險調查」,蘇州昆山市拿下九項評比的第一,成為最值得推薦的投資城市,其次是無錫江陰、蘇州工業區。然而,這在這份調查報告中,也透露出「投資環境力」、「投資風險度」已經連續二年出現「雙漲現象」,而電電公會則將之解讀為大陸投資風險相對提高,實際上,明眼人一看就知道是目前中國投資環境已從招商走向選商的階段,因此,不僅官方的支援、優惠不再令人垂涎,連管制力道也體制化、正規化,讓過去主要招商的一級城市地區之模糊地帶日益消失,取而代之,提供大量優惠的就變成了過去不被重視的二、三級城市,而這些城市規範性自然大打折扣。 事實上,從今年與2006年的名單相較,過去熱門的一級城市,如上海浦東、杭州蕭山、廣州天河以及南京市等都不復見,取而代之的是中國二級或是三級城市的河北坊廊、威海、寧波市以及南京江寧等,這一部分也反應出目前中國一級城市的聚落已成,選商風氣成型,招商引資趨於嚴格,沒有全球五百強實力的業者也很難落戶當地,同時也反應出中國二、三級城市已開始邁向發達之路,承接一級城市過去開發的力道,而這也正是中國政府所樂見的結果。 只是,這次十五個評比項目裡,包含行政透明度、承諾實現度、經貿糾紛滿意度、人身安全程度、最適合從事內銷市場、最適宜服務業投資、最適宜IT製造業投資、台商企業獲利程度、金融環境自由化、重視自主創新裡,雖然已經包含了各種投資的先決要件,但是卻少了中國政府對於整體市場規範化作為的最新進度,包括開始年初公布將即實施內外稅一致,七月下旬又調整外貿出口政策,下調二千多項產品的出口退稅率等,都讓台商無形之中增加經營成本,而這樣的改變對於過去習慣打帶跑等掠奪式經濟型的台商,以及擦邊球的不規範台商,自然是風險性大大增加。 正因為如此,前進大陸的台商正面臨抉擇,一為轉型成為國際化企業經營或是打造品牌企業的台商,另一則為繼續從事掠奪式經濟型態的業者。若是前者,則台商將重新審視中國市場在企業經營上的角色,再也不能將中國視為世界工廠,而須視為是世界市場的一環,趁著及早入主的優勢,積極拓展品牌業務與內需市場。若是後者,隨著中國從招商引資進而再選商的轉變,中國已不再是經濾成本低、人力便宜的地區,反倒是新興崛起又靠近原本生產基地(中國)的越南就成為當紅的標的,不過,這種類型的台商就像逐水草而居一樣,那裡有草就往那走,草吃完再換個地方,然而總有一天,草沒有,那時,沒有轉型的台商也就到了末日,可惜的是,這種台商還真不少。(撰文=童儀展、編輯=羅之盈)

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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