把每一件經過手邊的事做到最好(五)
把每一件經過手邊的事做到最好(五)
2013.01.22 |

談執行:追蹤進度、貫徹決策,提升專業能力
Q:每年有數百名會計系畢業生到會計師事務所,許多人幾年內就會離開,為什麼還要投資教育訓練?
A:我們是個有兩千多人規模的組織,要盡社會責任。社會責任,就是用你的專業,提供對社會有助益的事。會計師要教學相長,去教,可以學到更多。所以我在政大、清華和台科大都有教課,許多合夥人也是。

資誠除了協助非營利組織建立會計制度,也提供剛畢業的年輕人很好的專業訓練,即使他離開事務所,去客戶的財會部門,還是會有影響力。如果每一個事務所都這樣做,台灣就會起來。

更重要的是,**如果沒有把同仁訓練好,他出錯,組織付出的代價更高。

**這個月初,有三百多個新進同仁報到。我告訴大家,「我鼓勵你們一周內寫封信給我,告訴我妳們的心得和建議。」會後,人資再宣布一次我的E-mail,提醒大家要做這件事。

一周後,有八成的人寫信給我。我每一封都看,並親自回信;寫得特別好的,我把複本寄給執行長和該部門的合夥人。這裡面真的有很多人才,但人才如果沒有一開始就被發掘,沒有人關心,他一定會走掉。

但是,剩下那兩成沒有寫的,我也有記下來。一個初到職場的人,如果連這麼明確的暗示都不理不睬,我們是不是該檢討面試流程?如果它幫我們找到的是冷漠、負面的人,跟他共事的同仁豈不是很辛苦?

我講的話,一定會要求大家做到。這不是為了我自己。以我的職位,講的話如果不去追蹤,組織會有執行力嗎?如果決策沒有徹底執行,提供給客戶的服務會專業嗎?

Q:指令要落實下去,方法是什麼
A:第一是以身作則,經營組織,一定要讓人覺得大公無私;第二是邏輯清楚,沒有全盤的思維,就沒有資格被稱為領導者

2008年金融風暴,我告訴大家,「如果業績達不到,我一個人減薪!」幸好,最後只有一個月我需要減薪8%。去年這時候,景氣也不好。我又提醒合夥人要提高現金安全存量,否則我不領薪水,也希望合夥人願意只領七成薪。景氣起伏那麼大,萬一有大意外,員工只有幾萬塊的薪水,還要付房租、水電,可以不領薪水嗎?但合夥人薪水很高,領七成薪如果生活出問題,那就是自己的問題了!

領導者要強勢,也要有柔軟的一面。上禮拜,大樓剛換了一個新警衛,他看到我就問:「請問到幾樓?請你到前面登記一下。」

這時候,我可以有兩個做法:第一,告訴他「我是資誠的所長!」然後就走掉,他一定永遠記得我;但我只是回答「好」,於是就去登記。警衛知道我是誰之後,立刻追上來頻頻道歉。我說「沒有關係,你很負責!」這樣子,他也會記得我!

比較有能力的人,要多體恤基層的人,因為他們更需要關心。

資料來源《經理人月刊No.96》

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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