EVERY8D發財歌與財運哼通包磅礡登場！|數位時代 BusinessNext

自2012年尾聲，大環境不景氣持續發酵，不論是民眾抑或各個企業皆希望能在2013金蛇年突破重圍，扭轉局勢獲得好彩頭！台灣NO.1簡訊品牌EVERY8D與金山財神廟再次合作，特地規劃「EVERY8D發財歌」與「財運哼通包」，於1月23日假君品酒店舉辦發表記者會，與金山財神廟攜手宣告「EVERY8D發財歌暨財運哼通包」正式推出！將藉此與大家分享好財運並懷抱希望，隨時隨地將財運帶著走！一同累積財富，合力對抗不景氣！

「EVERY8D發財歌」的歌詞內容是由台灣NO.1簡訊第一品牌EVERY8D創辦人郭承翔Alex參與創作發想，將手機發簡訊及發APP訊息的特性一同融入歌詞中，並邀請活潑熱情的國樂美少女團體「六樂弦」為EVERY8D發財歌進行演唱，希望感染全台灣年輕人勇於追求夢想，創造活力與希望！Alex表示：「其實經濟不景氣、畢業即失業…等社會現象一直存在，但我認為要勇敢創新、迎接進步、才能進而創造希望、累積財富，這是應該要告訴現在年輕人的正確觀念。而這也正好與金山財神爺的理念不謀而合，所以才觸發了這次與金山財神廟的合作。…既然對象是全台灣年輕人，那麼就要運用時下年輕人最夯的APP傳訊來溝通，並以『EVERY8D發財歌』這樣『唱唱跳跳』方式結合科技智慧生活，讓大家互相激勵鼓舞！」六樂弦也於記者會現場大跳「招財螃蟹舞」，並舉行30秒MV首播，要讓大家在新的一年以「8」的手勢隨時隨地跳出財運發！發！發！

此外，EVERY8D與金山財神廟也再次合作，將現代科技產業與傳統信仰創新跨屆整合，發行了「財運哼通包」，裡面包含由國樂美少女團體「六樂弦」所主唱的「EVERY8D發財歌」單曲MV光碟，讓大家可以與親朋好友過年一同歡聚學習「招財螃蟹舞」，還有「哼錢來」桌布、財神小叮嚀、財運哼通好運籤...等，並且全數已於1月17日接受財神爺加持認同！金山財神廟秘書長許文德表示：「很開心能夠再次與EVERY8D合作，因應現代科技智慧生活的發展，金山財神廟也不斷的在求創新、求進步，希望能夠透過科技智慧生活不斷地拉近與民眾之間的距離。而『EVERY8D發財歌』於上週前來加持時更是受到財神爺的欽點，特別指示要親自看到六樂弦現場表演招財螃蟹舞喔！所以我對於『EVERY8D發財歌』與『財運哼通包』很有信心！希望在2013年能夠與大家無遠弗屆地共同分享財運，事事順心！」
過年期間，只要到金山財神廟拜拜，並在金山財神廟粉絲團上按「讚」後至慈善會櫃檯出示證明，即可獲得「財運哼通包」乙份，再至香爐前過三次香爐即可受到財神爺的「雙倍」加持！而沒辦法實際到金山財神廟拜拜的民眾，也可結合現代的科技智慧生活，只要動動手指頭，到活動網頁http://app.every8d.com/Fa_choy即可獲得發財歌MV手機連結下載方式，可直接將EVERY8D發財歌MV傳給你，還可再透過APP分送給好友喔！

1111人力銀行、全虹也紛紛與EVERY8D進行合作，1111人力銀行針對650萬名網站會員，結合「財運哼通」意涵的APP線上徵才於今日正式上線，幫助民眾不僅找到工作也找到財富，並且，只要是1111人力銀行的會員，就有機會獲得「財運哼通包」；此外，全虹則是推出於2/8小年夜起至2/18初九拜天公前到全虹全省門市買指定品牌手機就送金山財神廟加持發財卡 (限量送完為止)，也可以直接掃描發財卡背面的QR Code，下載EVERY8D發財歌，讓財運隨時隨地帶著走！
現代科技智慧生活與傳統信仰的結合，台灣NO.1簡訊品牌EVERY8D與金山財神廟共同宣示「EVERY8D發財歌與財運哼通包」將更快速的與大家分享2013年財神好運，並相約過年期間一同大跳招財螃蟹舞「贏」財運！

※更多EVERY8D發財歌與財運哼通包資訊請參照活動網頁：http://app.every8d.com/Fa_choy

「過去我們教育教導學生如何從數據中找出標準答案，但在生成式AI的時代，標準答案往往是最廉價的。」臺大EiMBA執行長李家岩一語道破了這波商業典範轉移的核心。他認為，當資訊獲取邊際成本趨近於零，企業的競爭優勢已不再是單純的「掌握資訊」，而是「如何設計讓 AI 與人共同創造價值的流程」。這不只是一句口號，而是一場正在被驅動的轉型。從課程設計的邏輯重組，到學生創業專題的實戰演練，臺大EiMBA正將校園打造成一個允許失敗、快速驗證的「人機共創實驗場」。

告別標準答案，當教授變成「學習架構師」

「我們不再只是教導知識，而是設計學習。」李家岩指出，臺大EiMBA的課程正在經歷結構性的轉變。現在的教授角色更像是一位「學習架構師（Learning Architect）」，他們的任務不是單向輸出，而是設計出高強度的挑戰與情境，讓學生在解決問題的過程中，自然地將 AI 納入決策迴路。

以今年新開設的「雙軸轉型與人工智慧」課程為例，這並非傳統的技術概論課，而是場關於商業邏輯的壓力測試。學生不再只是繳交一份靜態的商業計畫書，反而被要求運用生成式 AI 輔助設計商業模式畫布（Business Model Canvas），甚至利用Vibe Coding技術讓不懂程式語言的商管學生，也能透過自然語言與提示工程，快速生成互動式的原型與操作介面來模擬市場反應。這項技術打破了傳統「文組企劃、理組執行」的藩籬，讓創意能即時轉化為可執行的程式碼。在這個過程中，AI 扮演的角色並非代筆的秘書，而是將概念具現化的加速器，以及最嚴厲的邏輯質疑者。

「這是我在課程中學到最深刻的一課，」臺大EiMBA二年級生、寵物百分百用戶體驗暨品牌行銷中心負責人鐘紫瀕分享道。身處近200人新創組織的高階主管，她坦言最初員工對 AI 充滿敬畏，甚至恐懼被取代。但在 EiMBA 的課堂上，她發現 AI 真正的價值在於「攻防」與「鏡像」。「老師設計了一種『沙漏式』的提問邏輯，迫使我們把策略餵給AI後，必須面對它無情的反問。」鐘紫瀕回憶，「這個市場假設有數據支持嗎？」、「你的競爭壁壘在哪裡？」這種高強度的追問，都是AI在對學員提出的挑戰，迫使她必須思考得比AI更深、更遠。「以前我們忙著找答案，現在我們學會如何設計出『連 AI 都沒想過的好問題』。AI就像一面鏡子，映照出我們思考邏輯上的盲點。」

數位孿生實戰，將「感覺」轉化為「數據決策」

除了策略層面的思維激盪，AI 在營運端的落地應用，更是讓許多直覺型創業者經歷了一場痛苦卻必要的轉型。臺大EiMBA一年級生、赤赤子設計師林宏諭對此感觸良多。

身處傳統服裝產業，過去他的經營模式多仰賴美感與經驗，「以前做決策就是憑感覺，甚至忙不過來時，連縫扣子這種小事我都自己跳下去做。」但在李家岩講授的「雙軸轉型與人工智慧」課堂上，他被迫面對冰冷的數據與流程，而這正是李家岩強調的「數位孿生（Digital Twin）」素養。

在虛擬世界中建立一個與真實工廠或商業流程一模一樣的模型，利用AI進行模擬與預測，是現代智慧製造的核心。對林宏諭而言這意味著必須將腦中抽象的「職人經驗」轉化為AI讀得懂的 SOP。「那段過程就像是被老師架著刀子往前走，非常痛苦，」林宏諭形容，為了讓 AI 能協助優化流程，他必須把每一個步驟定義清楚，無法再用「大概」、「憑感覺」含糊帶過。

雖然煎熬但成果是豐碩的。當感性的創意被裝進理性的數據框架後，林宏諭發現自己的決策不再是賭博，而是可被驗證的科學。「現在AI不僅幫我理清思緒，更像是團隊的外掛大腦。我開始能鼓勵員工使用AI釋放重複性勞動，讓大家能準時下班，去做更有價值的事。」這正是課程希望帶給學員的轉變，從「事必躬親的管理者」進化為「善用工具的跨域系統設計者」。

跨域共創，打破同溫層的「破壁效應」

如果說AI是另一位虛擬組團員那麼課堂上原本的同學們，就是來自多重宇宙的戰友。這裡匯聚了醫師、網紅、工程師、律師與傳產二代，如此多元的背景在AI的催化下，產生奇妙的化學反應。

李家岩特別提到了榮獲霍特獎（Hult Prize）肯定的「RiiVERSE」團隊。這個由臺大管院 EiMBA 與 GMBA 學生組成的團隊，成員涵蓋了時尚、行銷與創新創業等不同領域。他們利用舊衣回收再製技術，打造出循環經濟的生態圈。「這就是我們強調的跨域共創。」李家岩解釋，在過去，不同領域的專業人士溝通成本極高，但現在，AI成為了通用的翻譯機與黏著劑。

「AI不僅降低了技術門檻，讓文組生也能做Prototype，更讓理組生也能懂得商業敘事。」在這樣的環境下，創新不再是單打獨鬥，而是像RiiVERSE團隊一樣，結合理性與感性，共同回應全球永續（ESG）的艱鉅挑戰。

為了內心的狂熱，動手去做

然而，隨著AI涉入決策越來越深，一個核心問題浮現：在演算法能預測趨勢、生成文案甚至編寫程式的時代，人類領導者的價值還剩下什麼？「我們教的不是被AI取代，而是擴增智慧。」李家岩眼神堅定地說。他強調，未來的領導者必須具備三項關鍵特質：AI素養、跨域系統設計能力，以及科技人文的反思力。

其中最關鍵的，是懂得界定「自主邊界（Autonomous Boundary）」。領導者必須清楚判斷：哪些決策該放手讓 AI 自動化？哪些時刻必須保留人類的溫度與價值判斷？「例如在智慧工廠中，AI 可以預測機台何時需要維修保養，但『什麼樣的風險可以接受』、『我們要解決什麼社會問題』，這些涉及價值觀的決策，永遠需要人類來定奪。」李家岩補充道。

在李家岩眼中，真正的創新往往不是來自同類型人才的討論，而是從不同背景、不同世界觀的碰撞中誕生。「一個人能看到的只是片段，跨域合作才能讓問題完整。」他再次提到。對他而言，EiMBA 想培養的不是知道最多的人，而是能讓「各種智慧」一起工作的人。在AI與人類智慧並存的年代，領導者最重要的能力，不是掌握所有答案，而是打造一個能讓答案自然生成的組織環境。「未來需要的領導者是能整合技術與人、懂得跨域系統思考、也能『擇人(含機器人)而任勢』的人。」李家岩說，而這群充滿創業創新的管理者也將在未來商業戰場上奏出人機協作的新樂章。