對多數台灣人來說，記憶停留在二○○○年四月全球網路股崩盤那時候，未曾翻新；提起「網路業」就等於「泡沫」，避之唯恐不及，儘管全台灣已超過六成民眾上網。
這是一種記憶和現實嚴重脫節的現象，而且是集體現象，但網路業的冬天，在台灣遲遲不結束。「在台灣要找人投資網路公司很困難，一般都沒興趣，」經營線上人脈網站的聯絡家執行長許智凱感嘆。
缺乏退出機制是主要原因。到目前為止，台灣只有三家網路公司上市，一家是二○○○年在那斯達克上市的和信超媒體，另外兩家是在台灣上市的網路家庭和一○四人力銀行。如果把網路遊戲的智冠、遊戲橘子和華義算進來，對股市投資人來說，標的還是太少；對上游的創投業者來說，可參考的例子太少，也缺少誘因嘗試。
「我們現在不太看台灣的︵網路︶案子，沒有題材，除非對方有計畫到中國發展，或者已經到這邊來，」一位不願具名、從台北轉到上海工作的創投合夥人強調，「我們更有興趣投資中國本地團隊的公司。」
台灣網路工作者前進中國
中午時分，在上海人民廣場旁西藏中路的來福士廣場樓下，許多穿著休閒的年輕男女，從高層電梯陸續下來，出去吃午飯。這棟樓是上海的甲級辦公樓之一，裡頭有許多網路公司，包含知名的eBay易趣。
在來福士旁的商場二樓餐廳裡，這位創投業者抓緊吃飯時間接受採訪，分析台灣網路業的困境。「不只創業團隊找錢不易，連創投業者募資都很難。」在過去二十年，以電子業為投資標的階段，台灣的創投業者多半有矽谷背景或和矽谷合作，成為一種模式。當投資標的轉到網路業，特別是轉到中國時，台灣的創投業多半沒有中國背景和關係，要募集新基金根本不具說服力。
「你說有矽谷經驗是沒用的，因為矽谷的創投業者自己就過來投案子，別人為什麼需要你呢？沒辦法，一定要過來紮根。不只網路公司要來這裡發展，創投更要過來，我們公司十個合夥人有八個已經搬過來了。」
六月初的一個周六上午，在上海徐家匯公園旁的一家咖啡店裡，多位來自台灣的網路業者，正透過吃早午餐聯絡感情，交流在中國發展的經驗。愛情公寓創辦人張家銘、eBay易趣中國區總經理吳世雄和PPStream執行長徐偉峰都在其中。類似的聚會，在台北已少見，場景多轉到北京和上海。
他們多半化整為零，以個別工作者或創業者的方式，加入中國本地公司，或招募本地團隊成員，形成一種混血式的組織。「我都不知道eBay易趣現在還算不算中國公司，這裡有台灣來的，美國來的，澳洲來的，歐洲那邊也有，」吳世雄指出。
中國網路資金多來自境外
中國的網路業蓬勃，注定這不是只屬於中國自己的行業，全世界都有興趣來參與。「老外經常是負責中國國內業務，本地員工反而負責國外業務，將來這些老外回國就可以處理關於中國的生意，」吳世雄說。
很少有「純」的中國網路公司，他們接受的資金多半有境外背景，或創始團隊有海歸身分，或者團隊中有來自境外的，將來上市地點也一定是在境外。這種混血的特徵，讓台灣業者有突破的機會。
聯絡家執行長許智凱去年從台北轉戰中國，在北京和上海都成立辦公室，他的方式不是聘雇員工，而是找中國好手入股組成團隊，「大家一起創業，這樣才會投入，而且他們比我更了解這裡(上海)的情況，」許智凱說。
今年初，中國另一家經營線上人脈網站的若鄰(welink)來勢洶洶，半年就號稱會員破十五萬，使得運作時間早一年、擁有二十萬會員的聯絡家備感壓力。許智凱已和北京一家人脈網站簽定合併意向同意書，擴大規模並進一步混血，不給競爭對手機會。
台灣業者向中國發展，中國業者也對台灣市場摩拳擦掌，想取得台灣經驗。在上海經營線上雜誌的萬眾傳媒副總裁韓國強，正在規劃到台灣設點，將業務拓展到台灣，並把台灣產生的內容引回到中國。
三年前，中國旅遊網站攜程網在那斯達克上市後，執行長范敏在接受《數位時代雙週》專訪時，提到攜程網成立之初，曾仔細研究台灣的易遊網(eztravel)，從中參考了很多作法。今年三月，攜程網透過海外子公司入股易遊網，這個當年它曾經學習的對象，如今成為其囊中物，中國不少媒體甚至是用「收購」來說明這件投資案。混血，不然就失血，台灣並不是沒有選擇。
