【2013綠色品牌戰報】投票今晚十點截止,各大類品牌進入最終PK賽
【2013綠色品牌戰報】投票今晚十點截止,各大類品牌進入最終PK賽
2013.02.07 | 科技

2013第4屆綠色品牌大調查終於在今日進入最後倒數投票階段,從目前各家企業品牌的投票狀況來看,光昨天單日就創下23家品牌超過千票,甚至其中的玉山金控更一舉攻破單日2千票,在各家得票率不斷向上攀升的情況下,更看得出企業發動的粉絲投票攻勢頗具成效。

本次評選調查預計在今晚十點結束所有的投票活動,屆時將關閉投票區,各家企業品牌則可好好再利用剩下的時間,看能不能多少再衝高一點票數,擠進各類別前幾強,讓品牌的綠色理念和綠色作為被社會大眾所看見。

另外,本次調查總類排行與各類排行榜單將於《數位時代》4月號雜誌刊出,在此之前不會特別公告詳細的網友票數、票選名次、評審評分以及最終榜單等訊息。

單日超過千票品牌:花蓮縣、宜蘭縣、台東縣、林口長庚、台大醫院、礁溪老爺、統一超、王品集團、星巴克、摩斯漢堡、IKEA、橘子工坊、3M、統一企業、義美、台灣高鐵、捷安特、松下、日立、宏達電、華碩、蘋果

單日超過2千票:玉山金控

★點此進入投票活動頁面

★前往2013綠色品牌大調查戰報統整

★評選方法

  1. 初選名單將包括企業自由報名、城市自由報名,以及《數位時代》編輯部推薦三項來源。

  2. 決選分為兩個部分,由網友投票及專家評選,分別作為總排名的兩項積分指標。

  3. 本次調查結果將報導於4月號《數位時代》雜誌。

  4. 若有任何疑問,歡迎來信到web@bnext.com.tw洽詢。

★參考2012年第3屆綠色品牌大調查結果

 

※2/7各類別票數領先狀況(以下順序未按照票數高低)

資通訊產品

宏碁、蘋果、華碩、索尼

家電

奇美、大金、松下、飛利浦、大同、象印、日立

交通運輸

華航、長榮航、捷安特、美利達、台灣高鐵、和泰汽車、

食品飲料

可口可樂、黑松、義美、統一企業、味全、紐西蘭奇異果

日常生活

3M、IKEA、歐德傢俱、P&G寶僑、舒潔

餐飲服務

天仁喫茶趣、麥當勞、摩斯漢堡、星巴克、王品集團

通路服務

統一超、全家、全聯、柑仔店有機健康超市

觀光/飯店/休閒娛樂

六福皇宮、永豐棧酒店、花蓮美侖、長榮酒店、高雄金典酒店、台北諾富特華航桃園機場飯店、礁溪老爺

醫療服務

大林慈濟、台大醫院、台北榮總、林口長庚、馬偕醫院

金融服務

玉山金控、台新金控、花旗銀行、國泰金控、富邦金控

 

※2/7綠色城市票數領先狀況(以下未按照票數排名順序)

台中市、台東縣、台北市、高雄市、新北市、宜蘭縣、花蓮縣、南投縣、台南市、新竹縣、雲林縣、屏東縣

 

 

關鍵字: #綠能環保
往下滑看下一篇文章
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓