雅虎「到公司上班」政策,意在重振內部士氣
雅虎「到公司上班」政策,意在重振內部士氣
2013.03.07 | 創業

在家還是公司工作好?最近因雅虎宣布取消員工可選擇在家工作的作法,這個話題可說是延燒整個網路圈,引起了諸多論辯,不只有成功人士出來站台力挺在家工作軟體大廠VMware日前發表的「新生活方式調查」似乎也證明,多數人仍支持這種彈性的上班方式。不過,《紐約時報》的報導指出,決意推行這項新政策的雅虎執行長梅爾(Marissa Mayer),並不是因為反對在家工作,而是重振雅虎低迷許久的內部士氣。

當梅爾從世界上擁有最為人嚮往工作空間之一的Google,來到過去「宿敵」的大本營時,近乎空城的辦公室隔間及停車場,想必令其留下了強烈的印象─一些人會盡量少在辦公室工作,並早點回家;更有200人左右的員工選擇了完全在家工作的方式,其中一些人只作了一點公司的工作,更少數者甚至還自己創起業來,但這些人,全都支領著雅虎的薪水。

有雅虎員工表示,新政策主要其實是瞄準這完全在家工作的200人。五年內歷經六任執行長的雅虎,每位都有全新的方針,員工困惑無明確目標,進而喪失向心力,實屬情有可原,所以梅爾上台以來,頒布的免費食物送智慧手機等策略,無不是希望能重新喚起員工對工作的熱情,而內部調查也指出,這些動作讓95%的員工對公司的未來感到樂觀,較上一次的調查,上升了32%之多。

「停止在家上班」,顯然是梅爾認為提振士氣、重塑企業文化必須做的下一步,而這一點,如果員工根本不在公司裡,當然會困難不少。也因此,儘管一定有員工在家工作效率真的較高─比如架設雅虎女性網站Shine的荷立(Brandon Holley)便表示,她跟團隊成員幾乎都是在家工作簽下所有的大廣告主合約;也有人只是偶爾因小孩生病等臨時急事而被迫為之,正如雅虎對新政策的正式聲明所說:

「這個政策並非反映雅虎對業界在家工作的觀點,而是有關現在,怎樣對雅虎才是對的(This isn’t a broad industry view on working from home. This is about what is right for Yahoo, right now.)」

當然,這個政策對雅虎是好是壞,現在下結論仍屬太早,不過,有消息指出,近來雅虎開始收到來自Facebook、Google等競爭者企業員工的履歷─這在過去可是很少發生的事情。

來源:The New York Times

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