【名人社群】戴立忍~基於人類最原始的創作慾,網路是件好事
【名人社群】戴立忍~基於人類最原始的創作慾,網路是件好事
2013.03.14 | 科技

面對能導會演的戴立忍,很難想像,當他聊起數位裝置時,你彷彿聽到一部台灣數位器材的進化史。好友柯一正曾形容他是「器材狂」,從386時代就開始研究電腦,數位科技也深深影響了他的創作之路。

2000年戴立忍以《兩個夏天》奪得金馬獎最佳短片,這不僅是他人生中第一次嘗試全程數位化的影像製作,也是台灣首部拿到金馬獎的數位創作影片。在這之後,《台北朝九晚五》及屢獲大獎的《不能沒有你》,也都是數位化創作。他不斷以「解放」這個字眼,形容數位科技讓創作門檻消失,讓傳播距離縮短,讓創作人能更自由地分享對世界的看法。

我一直對物理或電子的東西很感興趣,男孩子嘛,我從小就喜歡拆東西,想知道它是怎麼運作的,然後它怎麼幫助我的生活。以前拆過電視,還被映像管的高壓電電過,長大後從386時代就開始拆電腦,以前拆了都裝不回去(笑),裝得回去是花了很多學費後,才慢慢知道怎麼裝回去。

到486的時候,我對電腦的知識已經成熟了,身旁朋友的電腦幾乎都是我組裝的。我又是學影像的,所以我對於影像數位化這件事特別期待,也特別相信。影像數位化是一種影像創作器材解放,因為以前膠卷創作門檻很高。

所以在2000年時,我算是台灣最早一批用數位攝影裝置的人,幾乎在2003年以前我賺的錢,絕大部分都是花在器材上。當時就是一路摸索,但我相信這東西以後會普及。所以在2000年之前,我就非常有興趣去嘗試全程數位化的影像製作過程,從拍攝到剪輯再到成品完成,《兩個夏天》算是第一次做了完整嘗試,也是台灣第一部數位拿到金馬獎的影片。

但當時引起很多爭議,因為我拿的是短片輔導金拍攝,有人認為你不是用膠捲拍,是不是符合補助資格?大家也認為金馬獎是電影影展,沒有膠卷拷貝的話算不算電影?2000年在台灣可以算是動態影像數位化的轉折年代,當時數位攝影機被視為比較不夠專業,但影像創作本身就是隨著科技發展,而不斷有形式上的改變。我一直告訴大家要學這個東西,很快就會全面取代成為主流,但那時候被視為離經叛道。

在那之後大概2002年開始,數位攝影機就來勢洶洶地切入了。大概在2006年,Red One出來後,整個就翻盤了。才短短幾年時間,到現在幾乎都用數位攝影機拍攝,改變非常非常快,大家也沒有想到柯達這麼快就沒落了,未來膠卷會慢慢會走進博物館裡。

人稱地下電影教父

所以十多年前我真的很焦慮,你知道很多事會發生,一定會朝這個方向走,但相對應的設備怎麼還不出來?當時每個環結都是瓶頸,CPU是瓶頸、匯流排界面是瓶頸、儲存裝置是瓶頸、螢幕顯示還是瓶頸。這個通了,瓶頸變成在那邊,那個通了,瓶頸又變成另一個,所以我幾乎是跟非線性剪輯世界發展同步的,或者頂多落後幾個月。

以前我聽到國外有出新東西就馬上跑去買,不惜重金,買過最貴的零組件一個就幾十萬,所以我的電腦永遠是當時候最新等級。你說這是在幹什麼?根本是神經病嘛(笑)。弄那麼快當時能做的只是寫劇本,這個386就可以達成的事情。但我一直想從最前端到最後端一個人就可以完成,架構起自己的後期中心,說實在我在發展一人電影。

當時真的很瘋狂啦,瘋狂到那時圈子裡有人稱我為「地下電影教父」,因為那時數位還是地下,不是主流。當時朋友都看我瘋成那樣,就問我你在幹嘛?我就開玩笑說劇本寫不出來,想拆開電腦看看是不是字都藏在裡面(大笑)。

我現在家裡還有一大堆骨董,現在來看是骨董,但在當時都是最先進的PC設備。從20年前到現在,我對台灣的3C業做出了超大的貢獻,我個人GDP全部都投到電腦業裡(大笑)。可惜我當時的頭腦不是商業頭腦,想的都是怎麼把它應用在創作上,要不然應該是買股票投資電腦產業,現在就賺翻了(笑)。

但現在我已經放下以前比較硬體狂的部分,因為《不能沒有你》我剪輯了半年,六個月的長期使用,每天超過18小時,對身體傷害太大了。我現在手受傷很嚴重,後來是吃止痛藥才能用軌跡球,還不是滑鼠喔,我在更早之前就不能用滑鼠了。

我現在只想趕快買一間房子,把房子裡整合成我的數位影音天地,把所有器材全部整合起來,好比在外面可以用手機到網路上下載付費的東西,然後回家就下載好了,再到投影機上觀看。

或是出門的時候可以看到家裡的情況,把家裡的控制權帶在身上,支配自己的私有空間,整合這些的過程還滿好玩的。不過老實說,弄這樣一套要幹嘛?我也不知道(笑),說到底就只有炫啦,所以我說我很宅嘛。

在科技和版權間找到平衡

這段時間我也看著網路興起,它可以不用傳統載體就能傳遞影像資訊。雖然也有人談論版權問題,但你必須接受科技進步,並從中求取一個平衡。我的意思是,最早人在寫詩的時候,有所謂的版權嗎?沒有啊,版權觀念也是後來才出現的,所謂的數位甚至是解放到有版權之前的狀態。

如果我們同意創作版權的話,我們應該回過頭來,再找出版權跟載體之間更好的互動關係,而非去質疑更新的載體出現,可能會危害到我們的利益,那樣反而是比較負面的,所以我不會這麼強制性或這麼不客氣地去看這件事。

好比《不能沒有你》在台灣DVD發行的第一天,中國網站就有了,它的點擊率很高,實體盜版DVD也有了,我知道它也賣得非常好。因為我當時去中國影音店,想看一下到底怎麼回事,我去了第四趟才看到,前三趟都說賣光了,可是我一毛錢也沒有掙到。但我並不會這麼負面去看這件事,因為我對數位這麼熟悉,在載體不斷進步的情況下,你沒有辦法去埋怨載體,或是埋怨使用載體的人,因為它太自由了。

有時我甚至會回過頭來想,創作說到底就是為了溝通或分享,希望讓更多人看見,基於人類最原始的創作慾,網路是好事啊!網路讓創作門檻被解放,讓你跟可能存在對話的人之間的距離,一下子就沒有了,會有各式各樣的看法在網路裡同時呈現,那麼版權只是附加價值。以前是為了情之所至然後有了創作,什麼時候開始我們是為了賺錢而去創作?所以孰輕孰重、孰先孰後,我會去想這件事,回到創作的初衷,我也就不會那麼生氣。

當然我並沒有這麼清高啦(笑),我們處在消費者時代資本主義的架構裡,我也希望勞力能夠換取金錢或其他相當的報酬,但因為數位化這件事太可怕了。這是必然的,我會抱怨,但是我不會這麼打死結糾在那兒。(攝影/侯俊偉)

原文刊於數位時代雜誌2013年1月號

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

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方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

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希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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