中租迪和人,在日本
中租迪和人,在日本
2006.08.15 | 人物

中租迪和行銷管理規劃部經理--李遠翊

公司派我到日本,主要是要跟機械設備業者洽談合作,協助公司取得產品精良且價格實惠的機械設備資訊。另一方面,如果這些日本業者有客戶在中國或亞洲其他地區,也可以透過我們的全球租賃網路,協助其客戶取得金融方面的服務。

Q1吃過哪些好吃的食物?
A1 平常上班時,我最常去光顧一家名為「大黑家」的日本料理餐廳,其中,招牌炸蝦飯是我的最愛,因為它是用芝麻油去炸的,所以炸出來的蝦非常香又獨具風味,而且份量又大,平均一餐下來約1800元日幣(約500元台幣),這與日本東京其他餐廳相較起來是相當划算的,所以我三不五時就會去光顧。

Q2你住在什麼樣的房子?
A2 東京的物價與房價超高,在六本木高級區20多坪的房子,一個月房租要90萬元日幣,因此在東京工作的日本人大多選擇離市中心遠一點、房價較便宜的外緣地區為居住地點。為求上班方便與房租便宜,我選擇離公司較近但卻較便宜的住商混合大樓,一個月房租也要20多萬元日幣。但我住的大樓附近有地鐵經過,因此上班可說是非常方便。

Q3放假時最常做的事是什麼?
A3 閒暇時平均一星期會去打兩次羽毛球,不過有別於在台灣打球純粹健身的態度,在日本這種嚴謹的國度,連打個羽毛球都非常有制度。首先要做暖身操,然後對打熱身,之後再開始計分比賽,而且每場分數都會持續統計,做為個人的積分,因此在這裡,每個人都有自己的積分排名,所以打球運動也變成是一種競賽,跟在台灣純粹動動身體、強健體魄的用意差很多。

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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