卓永財
上銀科技董事長。1942年生，美國舊金山大學管理學碩士。曾任交通銀行主任祕書、何豐精密董事長。
上銀科技
成立於1989年，全球第三大精密滾珠螺桿及線性傳動元件廠，研發中心遍布台灣、日本、德國、俄國與以色列。
上銀，是全球坐三望二的滾珠螺桿大廠。鮮少人看過這種控制移動與定位的關鍵組件，但製造iPhone的機台、Google太陽能電廠的追日系統，還有台積電的自動機器人，裡面都有上銀的產品。應用之廣，「從人工受精、開心手術到搬運棺木，每一種設備都有我們，」74歲卻活力過人的上銀董事長卓永財，最愛這樣介紹自己：「我們貫穿生老病死！」
在卓永財23年前創業時，誰都不會相信這個結果。學的是會統、任職銀行的他，因接手陷入危機的企業，意外投身這技術密集的產業。且不論台灣的水平遙遙落後日本、德國，更糟糕的是，當時馬虎邋遢的職場文化，不但無法要求「精密」，還會故意在工作時遮住監視器。
如今，**上銀可望在4年內成為世界第一，客戶全是全球第一流品牌。憑藉的，就是當時最匱乏的條件：技術。
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**顛覆了管理大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker）的經典名言：「不要把心力放在改進缺點上。」46歲才創業的卓永財沒有選擇走捷徑，拚盡全力和自己的弱點對決。
從最早，他整天坐在生產線旁觀察開始，然後親自飛到全世界參加每一場國際商展；為突破對手防堵，大膽進行全球購併，研發中心遍布德國、日本、以色列和俄羅斯；取得與世界一流企業合作，然後得到技術發展趨勢的制高點。當同業還在討論今年的毛利，卓永財的棋譜上，已經走到機器人和能源領域了。
直到今天，他仍獨自住在工廠旁的宿舍，買菜、煮飯、洗衣、刷廁所，全不假手他人。當許多老闆正開懷「續攤」，70歲以前，他每天工作到半夜兩點，現在，「只」工作到半夜12點。
卓永財始終記得，最初，他向老東家交通銀行貸款，昔日同事質疑「銀行出身不可能懂技術」，他只好向利息高達18%的租賃公司融資；同時期，來台設廠的外商輕易拿到交銀5%優惠貸款，但4年後卻宣告倒閉，機械設備還被上銀買下。
4個半小時的訪談，卓永財不斷提到，他的能力不夠、條件也不好：「差別是，我不會怨天尤人。我不足的地方太多，不比別人更努力，怎麼超越？」
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領導大師華倫‧班尼斯（Warren Bennis）說：「成為領導者的第一步，就是認清環境的現狀。」從台中一家搖搖欲墜的事業起步，在世界地圖上正確定位自己，雖然一開始從遙遠的邊陲起步，最後，終究走到世界的中心。
資料來源《經理人月刊No.98》
