中國蘇寧~價格雙軌制不符現況,推行實體與網路同價政策
中國蘇寧~價格雙軌制不符現況,推行實體與網路同價政策
2013.06.04 | 創業

中國電子商務發展快速,根據中國商務部發表的《中國電子商務發展報告(2012)》,去年電子商務交易額突破8萬億元人民幣,成長31.7%,網路零售超過1.3萬億元人民幣,成長67.5%,是一般消費品的四倍之多;在名列前茅的電子商務業者當中,唯有蘇寧是從傳統實體零售企業跨足電商領域,以空調起家的蘇寧電器,2010年1月成立「蘇寧易購」電子商務平台,不過實體與網路價格不同步造成疑慮,蘇寧最新宣布自6月8日開始推行新規範:實體與網路價格相同,旗下有蘇寧門市與樂購仕門市將和蘇寧易購的價格同步,不但全面運行O2O模式,更希望打破「上網買才便宜」的消費迷思。

蘇寧副董事長孫為民表示,過去價格雙軌模式已不適用現今產業發展,加上行動網路普及,消費者也產生相當大的變化,消費者會在門市即時上網查詢價格,因此實體和網路存在價差實在不智;大勢所趨,接下來將進入制度化、常態化的價格連動政策。

同價政策是以長期經營方針考量,以「雲商模式」為中心的組織、系統等改革,解決三大問題:

  1. 蘇寧易購升級為蘇寧網購平台:原有的採購、定價、供應等環節,規劃為28個商品事業部,同時面對實體與網路兩大平台,統一採購供應、統一銷售定價。

  2. 全資源分享:實體與網路兩大平台的客戶、物流、服務、資料等資源將會共用。

  3. 全成本核算:不以兩個切割的成本效益中心獨立審核,而是從商品和顧客兩大部分整合協同,分別計算產品和地區銷售、成本和效益。

蘇寧雲商總裁金明認為同價政策會帶來三項改變:

  1. 改變購物消費行為:目前實體管道還是以週末和假日促銷為主,因此造成一周的價格不等、消費不均、銷售不平衡。同價可讓零售日常促銷常態化,促成從價格導向轉為顧客導向的服務改變,也能讓消費者理性消費,真正關心商品價值,而不是只在意價格和促銷活動。

  2. 打破網路購物價格較低的消費習慣

  3. 零售轉型:上網越來越方便,消費者隨時隨地皆可進行網路購物,實體門市勢必需要網路化,參照網路、比價競爭已經成為零售發展趨勢。

出自新浪1、新浪2、騰訊

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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