2013 IDEAS Show評選揭曉，評律網、Miracle、fandora shop、SweetShot、悠活農夫獲肯定|數位時代 BusinessNext

台灣網路創新應用服務發表會2013 IDEAS Show今日（7/25）在台北舉行，共有26支創業團隊參與，2013年評審獎頒給五支隊伍：評律網、Miracle、Fandora Shop、悠活農夫遊戲虛實整合電子商務服務、SweetShot。

圖為經濟部商業司陳秘順副司長(中)與獲獎團隊Fandora廖若君(左一)、Miracle陳姝均(左二)、評律網莊大衛(右二)以及悠活農夫吳昕頤(右一)合影留念。

2008年起舉辦的IDEAS Show網路創意展，引進矽谷Demo Conference限時6分鐘的展演方式，讓網路創業團隊介紹自家服務，並由20位國內外創投、業者所組成的評審團，根據「團隊發展性」、「團隊戰力」、「市場競爭力」、「商業模式可行性」等四大項目，進行評分。

「IDEAS Show網路創意展」5年來已募集超過千件新創服務，培育超過百家網創團隊，其中18個團隊獲得國際獎項肯定，包含愛評網、EZTABLE、Vpon、活動通、Cubie Messenger、Wondershow 玩秀網，先後獲得國際創投資金投放，累積促成破十億產業投資。

26隊創業團隊名單：

【IDEAS Show+組】

WhosCall
擁有全球6億筆號碼資料庫，可於來電時的第一時間辨識陌生電話，有效阻擋惡意來電。

Webor.me 社群媒體微網站
只要一個帳號、三個步驟、五分鐘，即能快速生成具有社群、媒體、電子商務功能的微網站、App、電子書。

互動式影片商務社群平台
將商品資訊融入於影片的劇情當中，在觀眾被影片吸引的同時，立即能對影片中感興趣的商品進行查詢或購買。

聽。旅行
編採、錄音、圖文內容及語音導覽一體化的服務，提供具個人化的文化典藏服務。

火星球 Marsball
只要將App及網站放入具有人工智慧軟體元件的火星球，就能發揮語音及視覺互動的功能。

CliPick 圖像式推薦引擎
透過圖像辨識將網路上所有服裝建立關聯性，提供使用者有效率在一個點擊內瀏覽所有相關商品。

【系統平台組】

評律網
透過Text mining技術，分析120萬筆的公開判決書結果，並以資訊圖表呈現，讓民眾快速找尋、確認合適的律師。

Miracle 遠端存取硬碟
提供使用者方便存取、瀏覽、修改電腦中的資料，USB隨插即用，立即打造個人私有雲，享有資料流通共享的便利。

ShareCourse 學聯網
兩岸三地的職場MOOCs平台，以10分鐘左右的短片提供教學，可反覆練習、快速吸收，職能課程來自各領域專家及培訓機構。

080智慧家事生活服務平台
家事租賃服務平台，包含網站、後台及App管理，降低傳統高人力成本，並坐擁精準媒合系統及客戶資料庫優化服務品質。

多維推播服務
針對餐飲業者，提供點餐、服務鈴、互動行銷及結帳功能，提供商家與顧客互動的管道，並彙整顧客資料，以利規劃營運策略。

Mogan Shopping 多語系搜尋整合型跨國網路購物平台
以台灣、日本、中國大陸為主的電子商務競標平台，並將拍賣平台上的商品，與國際物流配合，發送到全球會員手中。

PunApp.com
提供App評測及發行的平台，並搭配各種網路行銷及線下實體活動交流，讓國內的App開發商有更好的機會推廣自己的作品。

悠活農夫遊戲虛實整合電子商務服務
自製研發虛實整合互動式農場經營遊戲，首創在遊戲內收成的產物可兌換真實農產品，同時也建立小農自己的品牌。

S.M.I.P. 互動式社群雜誌開發平台
出版商可在雲端平台上傳送資料，將紙本內容數位化，並結合社群機制快速行銷擴散。適性化的介面，達到理想的使用體驗。

Fandora Shop
提供插畫家、設計師等平面藝術創作者分享創作與交流的社群網站，也提供客製化藝術品展示、販售的線上購物平台。

【行動應用組】

Showcue(展場聲波定位服務)
參加展覽時，Showcue的超音波定位功能，快速讓你掌握目前室內方位，除了不迷路，也能預先查詢重要廠商的位置與資料。

CHOCOLABS
憑藉團隊過去兩年規劃40支App的企劃、開發及行銷經驗，預期打造一個完整的App發行平台，幫助更多好作品走向全世界。

SweetShot
情侶專用即時且隱密的照片傳輸服務，去掉所有上傳分享的動作，只要一台手機有，另一台也會自動更新，從此照片不再散落各處。

icallme
當使用者面對非自願性的談話時，利用本產品電話模擬的功能，在幾秒鐘內就能幫你從尷尬的現場中解救出來。

滔客線上雜誌
可客製化編輯自己收藏的雜誌內容，編輯成冊後還能利用數位出版平台幫你印出實體書，讓寫作者一圓出版夢想。

MovCart
結合影音社群導購功能的App，符合行動裝置的便利性，讓你看到哪、走到哪、買到哪，並能主動推播訊息給附近的好友。

Shopcue
利用超音波近場感應技術，結合店家提供的行銷活動，誘發消費者分享給好友，讓線下口碑行銷的行為發生在雲端上。

Diitu Move
專門為個人或群體的回憶能有效自動匯聚及分享的App，解決社群網站資訊碎片化問題，串起活動中每個參與者的回憶。

ShareBonus
將紅利點數儲存在雲端，即使消費者忘了集點、帶卡，也都能累積，此外，將紅利分享給好友，還可一起集點換好禮。

Cafe-Share Service
透過藍牙咖啡機，App可與之進行資料傳輸。例如先設定好想喝的咖啡的參數，未來泡的咖啡就能呼叫參數進行沖泡。

【國際交流組】

學生排行榜
提供全球性的學生排名，依照學生個人表現，而不是依學校名聲為根據的排行榜，藉此作為企業徵選人才的參考依據。

電子積分卡系統
以微信、App、訊息、二維碼替代原有塑料卡片，電子積分卡將客戶資料建立雲端且提供數據予企業行銷綜效分析。

Taiwan Kopi Luwak Coffee
將台灣的農產品直接送到世界各地消費者手中的電子商務平台，針對台灣特有的精緻農業作為平台行銷的對象。

人工智能—遺傳神經網絡中間件
具有自學能力的仿生類基礎軟體，前期定位BI市場後期將邁向AI技術市場。

Reach Network
提供使用者無需再花費冗長時間整理名片，讓聯絡人資訊在App中自動被更新，並整合外部社群，方便溝通聯繫的網路通訊錄。

Seconds
能夠在拍完照的兩秒內自動分享給你的另一半、朋友及家人，一推出即在泰國和越南兩地的下載量超過1萬7千多次。

各類別得獎名單：

IDEA Show + 蝴蝶計畫最具投資潛力獎：互動式影片商務社群平台
IDEA Show 評審獎（無分順序）：悠活農夫、評律網、SweetShot、Fandora Shop、Miracle 遠端存取硬碟
青創組創新力獎：众社會企業
創新力獎：WhosCall 、 CliPick 、 icallme
Global Brain Award：WhosCall
B Dash Venture Award：Taiwan Kopi Luwak Coffee
最佳潛力企業獎：080智慧家事生活服務平台、 Webor.me 、悠活農夫
30 創意獎：評律網、 Fandora Shop
遠傳最佳市場企業獎：CHOCOLABS

2013得獎團隊相關報導:

[Meet創業之星] 判決資料結構化，用科學方法找對律師－評律網

【Meet創業之星】Fandora打造小資藝術購物新平台

[Meet創業之星] SweetShot─不玩社交，專注同步共享的情侶照片應用

歷年得獎團隊相關報導:

愛評網店家POS系統上線，2013年力拼營收破億

易訂網EZTABLE──訂到賺錢好位置

Vpon創辦人吳詣泓─創業，就是解決問題

電子票券平台活動通：盈科泛利執行長羅子文的「計畫創業」

台灣Cubie Messenger獲110萬美元種子投資，加入500 Startups育成專案

全台首創線上展覽資訊社群平台－玩秀網

在全球「消費升級」的時代，現今消費者要找的，不是最便宜、CP 值最高的產品，而是更安全、更值得信任、更符合需求的商品。在此趨勢下，台灣品牌的優勢反而被放大。

事實上，憑藉著深厚的製造底蘊、對品質的堅持，許多來自台灣的品牌，正透過精準的「價值創新」研發，以及「安全信任」的品牌經營，在亞馬遜上，擄獲各國消費者的青睞。

拒絕等待完美，MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起，便瞄準全球市場，MOOIMOM 創辦人周靖棠指出，近年來，台灣新生兒人數持續下滑，若一開始就只做台灣市場，花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性，「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』，這對新創非常重要。」

MOOIMOM 是從印尼市場起家，再逐步拓展回台灣，但周靖棠隨即又意識到，若「Go Global」僅在東南亞、台灣，仍然有侷限，於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜，跨出亞洲、進軍澳洲等市場，「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴，協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

為了找到市場缺口、實踐價值創新，MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價，周靖棠尤其重視「四顆星」的留言，「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例，團隊透過評論，發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦，加上產婦穿不住悶熱的材質，於是，MOOIMOM 花了近兩年時間，參考亞馬遜後台數據，包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊，將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本，不僅改採涼感透氣材質，更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露，1.0 版的束腹帶，原先一週賣不到 1000 美元，但發展至 3.0 時，除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上，一週甚至可以達到1萬美元的營業額，等於成長十倍。

另外，周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具，將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求，向來以嚴格聞名，對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝，團隊便運用 A+ Content，在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節，讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規，團隊也在亞馬遜協助下，一一完成合規程序，把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門，大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫，起初是為了自己和家人的保健需求創立，在台灣取得佳績後，大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站，是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場，大研生醫董事長林東慶表示，進入日本市場真的很辛苦，但當收到日本消費者正向的回饋時，對團隊帶來很大的鼓舞。

圖／數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋，先選擇日本，是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓，購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本，一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次，在日本市場想「從 0 到 1」發展不易，溝通成本高，「但亞馬遜上的消費者，都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到，日本保健食品市場歷史悠久，卻並非完全沒有切入機會。例如：日本延續過往經驗，原料進展未必跟上時代需求，市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外，想進入相對成熟的日本保健品市場，安全有效、建立信任是唯一真理，「大研經營的正是『信任』，信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據，從消費習慣與市場需求兩個面向，深入了解日本市場。例如，日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品；另一方面，日本社會因工作壓力大，助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略，讓「Made in Japan」成為敲門磚，「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣，我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗，帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說，日本家戶的信箱尺寸偏小，大研的包裝設計，便要確保能順利投遞進信箱；消費者認為用紙盒包裝更安全，大研也從善如流，採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致，大研才進軍日本亞馬遜半年，就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一，整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來，大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場，以及競爭激烈的美國市場，林東慶強調，大研期望透過亞馬遜，將對品質的堅持帶出台灣，成為具影響力的全球品牌。

大研生醫因應不同市場消費習慣，推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品，同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略，更配合當地市場習慣，量身定做外包裝規劃，左：日本版、中：美國版、右：台灣版德國頂級魚油）

圖／數位時代

跳脫傳統代工宿命，特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團，從傳統 B2B 貿易起家，如今再下一城、攻入跨境電商市場，在亞馬遜上的營收，每月穩定達到美元六位數。這背後，是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出，傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基，但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度，特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局，最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法，是建立一個「基於數據的科學容錯機制」，把亞馬遜當成全球導航儀，大膽做小規模的市場實驗，算準了、看清了再重注出擊。

Isaac 透露，特力在歐美家居市場突圍的關鍵，在於用「數據」找出消費者的痛點，再據此創新產品，「中上游企業常覺得自家產品無敵，怎麼會賣不好？但在電商戰場，消費者沒搜那個關鍵字，產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具，抓出高需求、低競爭的藍海市場，並將自家產品、競品的負評，作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後，發現消費者通常在購買資源回收桶時，最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」；買烤肉推車時，則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品，並將行銷時，將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

Isaac 特別提到，近期特力導入了亞馬遜行銷雲（Amazon Marketing Cloud, AMC），拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例，透過 AMC 的底層數據藍圖，團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時，先被特力的品牌影片廣告（DSP）吸引；第二週滑亞馬遜時，看到展示型廣告（SD）被再次提醒；直到第三週週末要辦派對了，才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告（SP）下單結帳，「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』，把過去盲目砸廣告的焦慮，變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露，團隊正積極布局生成式引擎優化（GEO）等最新 AI 搜尋趨勢，並根據亞馬遜的後台數據，延伸家居周邊產品線，期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」，讓台灣深厚的製造底蘊，能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

在迎戰「消費升級」的此刻，台灣企業從來不缺好技術，缺的是直面終端市場的勇氣與機會。而亞馬遜提供的，不只是一套銷售工具，而是一套完整的「持續創新」能力——從全球物流、在地合規，到消費者洞察與數據分析，讓品牌得以直接理解世界各地消費者的真實需求。透過這套基礎設施，品牌能在國際市場中「快速測試、快速修正、快速成長」，把每一次迭代都變成站穩腳步的養分。台灣品牌只要願意邁出第一步，再借力亞馬遜的全球能力，勢必能在世界舞台走得更穩、更遠，實踐「Go Global From Day One」的布局。

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