【第八章】商業智慧新境界 預測分析搶先機
【第八章】商業智慧新境界 預測分析搶先機
2013.08.05 | 行銷

還認為海量資料分析離你很遙遠嗎?其實他就正發生在你我的生活中。北京,一個繁華又蓬勃發展的城市,擁有兩千多萬人口,卻發生「出租車司機認為拉活難,乘客抱怨打車難」的供需失衡現象。試想,是哪個環節出了問題?

 

答案就是:嚴重的堵車問題。為協助改善北京市交通,IBM透過蒐集大量數據包括司機作息、耗油量、載客里程、行駛等候時間、乘客上下車位置等,進行科學化的預測和分析,運用3A5步法:掌握資訊(Align)、洞察與分析(Anticipate)、採取行動(Act)、轉型與學習(Transform & Learn),提出目前造成營運成本過高的問題及其建議的改善方式,並藉由試驗、溝通與回饋的過程提升成效,有效提升出租車行業的營運效益。

預測性分析技術可應用在不同產業,協助企業精準洞察消費者行為並進一步了解現象背後的原因,有效提升產品服務價值與營運收入,並降低花費成本;提升員工生產力與忠誠度,提升幸福指數。以航空業為例,日本航空運用IBM SPSS與Cognos商業智慧軟體進行預測性分析,篩選出每年搭乘國內線超過30次的旅客,針對其飛行歷史紀錄加以研究並發現,回程次數比去程次數來得少。此時,可再次利用分析軟體找出重要影響變數,並發掘出適當的方式以提升消費者使用體驗與黏著度。

再以零售業為例,淘寶網為目前中國最大的個人線上交易平台,累積完整的客戶行為及屬性資訊。透過預測性分析,IBM透過對不同類別賣家進行差異化服務及管理,以及針對買家進行特徵與偏好分群,設計適當的行銷策略催生交易;協助將客戶洞察轉化為執行決策之資訊,並帶動交易量與消費體驗的提升。

在7/30 (二) IBM舉辦的《2013 IBM企業智慧解決方案大展》中,顧問專家與來自各行各業的企業決策者們進行深刻的對話、交流與討論。

想知道更多有效的解決方案與精采成功案例嗎?請上台灣IBM官網了解更多:http://www.ibm.com/tw/zh/

 

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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