面對智慧手機的成長動能逐漸趨緩，平均售價逐步下滑，以及2014年恐跌破300美元等量、價雙雙不保的壓力下，如何催生下一個接替智慧手機的新產品議題愈發重要。隨著體感裝置的推出、Siri問世、眼球追蹤、腦波感應，更多新穎技術相繼出籠，穿戴式裝置儼然已成為國際大廠下一波較勁的新戰場，包括Apple、Google、HTC、Microsoft、Samsung、Sony等，皆投入相關產品研發。
拓墣產業研究所消費電子產業中心研究員蔡卓卲表示，在1~3年間，穿戴式產品就會開始出現在市場上，而產品可大致分為兩大類型，一是以特定專業領域應用為主的穿戴式產品，包括生理監測、健康規劃、運動管理等，應用情境包括可以記錄使用者的運動狀況、並分析卡路里消耗與健康規劃，或在高爾夫球場上提供場地資訊，以及球友間的訊息連絡。為現階段主要應用類型，占65%。
另一則是像Sony和Pebble所推出的Smart Watch，得透過與手機的聯接，才能進行各種功能，包括閱讀簡訊、顯示來電、播放音樂、觀看社群網站與進行小遊戲等；或像Google Glass般，可進行拍照、錄影、導航等部分功能。
不過，穿戴式裝置議題雖然火熱，但市場卻還沒準備好，拓墣指出，短期間內，業者即使推出穿戴式產品，也無法成為提高營收的萬靈丹，市場推廣期間，消費者對穿戴式裝置的疑慮，電力無疑是最直接的一環，即使是智慧手機，需要常常充電的情況也讓消費者叫苦連天，更何況是體積更小、電池容量更少的穿戴式裝置。
因此市場或許存在因新奇而購買的一波熱銷潮，但若期待創造高額的出貨量，還得等上3~4年，而其中還有技術挑戰必須面對，例如電力、雲端應用服務等。長期5~8年之後，當包括電力、雲端等技術有所進步，穿戴式裝置的性能將逐漸提升，功能愈發增加，逐步成為新興的個人智慧終端裝置，屆時才會迎來另一波出貨成長動能。
