APEC創業加速器領袖高峰會(下)~創業家的募資挑戰
APEC創業加速器領袖高峰會(下)~創業家的募資挑戰
2013.08.14 | 創業

APEC創業加速器領袖高峰會(上):讓我們製造英雄而不是藉口

 

APEC創業加速器領袖高峰會(APEC Start-up Accelerator Leadership Summit 2013)除了上午場由旅遊線上服務Priceline共同創辦人Jeff Hoffman帶來的演講之外,下午場的議程也同樣精彩。

首先是由台安傑天使投資創始合夥人何小台主持、並以「創業投資發展趨勢:矽谷外創業家的募資挑戰(Overcoming Challenges of Raising Capital Outside Sillicon Valley)」為主題進行的高峰對談。參與對談者包括SK Telecom創投合夥人David Lee、之初創投創始合夥人林之晨、CyberAgent Ventures大中華區執行長北川伸明、POP共同創辦人暨執行長Ben Lin及ShanghaiVest創辦人Bruno Bensaid。

 

圖說:由左至右分別為台安傑天使投資創始合夥人何小台、POP共同創辦人暨執行長Ben Lin、SK Telecom創投合夥人David Lee、ShanghaiVest創辦人Bruno Bensaid、CyberAgent Ventures大中華區執行長CEO北川伸明、之初創業投資創始合夥人林之晨。

何小台首先以一張投影片介紹新創公司的財務生命週期:從家人朋友、天使投資人(Angels Founders)的幫助到創投加入(Venture Capital、Strategic Investors),最後順利進入市場(Public Markets)。

這個模式同樣可以套用在貝佐斯創辦亞馬遜的過程之中。

 

若以台灣知名社群無名小站為例,賈文中便在其中扮演天使投資人的角色,投資新台幣1000萬元。當雅虎奇摩在2006年併購無名小站時,也讓賈文中進帳至少3億元新台幣。

目前在矽谷創業圈中,風險投資(Big Funds、Venture Capital)、天使投資人(Angel Investment)、群眾募資(Crowdfunding)、育成加速器(Startup Accelerators)這幾種投資模式都相當熱門。

與會者針對亞洲新創公司適合的投資模式進行討論。林之晨表示,當初創辦之初創投時,其實參考了Y CombinatorTechStars的模式。不過對於新創團隊來說,能在共同空間和其他團隊互相討論相當重要,因此在規畫新創團隊的共同空間上和500 Startsup的想法一致。而創業者代表Ben Lin則描述POP受500 Startups育成的過程,並認為台灣雖然擁有許多投資者與創業家,但過去的成功創業案例從時間上來說已是前輩級人物,因此到500 Startups接受育成的經驗對團隊的幫助更不同。 

而身為Y Combinator合夥人的David Lee則將Y Combinator、TechStars及500 Startups的運作模式做了簡單比較。如Y Combinator是採每週二進行一次創業者的晚餐會,TechStars則與Y Combinator相似,並在波士頓、倫敦等全球各大城市共擁有7處育成空間,每個空間可容納10組新創團隊。500 Startups則擁有新創團隊的共同工作空間,讓不同團隊可以互相交流互動。

而在談論到亞洲創投現狀時,David Lee表示,南韓政府從政策著手,積極發展創投公司。另外,林之晨認為,台灣早期創投所遇到的問題就是法律規定的每股十元金額。因為這項制度,讓創投必須冒相當大的風險進行投資,也使得新創團隊在一開始就得面臨重大壓力。另外關於目前在亞洲也很熱門的群眾募資,北川伸明則認為群眾募資主要是以達成單次專案或捐贈為目標,完全以投資眼光來進行的專案相當少,但他同時也表示對群眾募資採樂觀態度。

 

【最後一週】第32場創業小聚
8 月 21 日(週三) 19:00-21:00在北科大第三演講廳。邀請Niceday生活x旅遊嚴寬行Frank、TOMOFUN張友辰Victor、LND劉庭瑋David、Reach Network蔡典煜Daniel、Driving Curve黃大霖Tim、CHOCOLABS共同創辦人劉于遜David分享創新應用,及新加坡祥峰投資控股集團章慶誠Jeff,暢談東南亞環境與市場狀況。詳見活動網頁。
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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

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有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

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有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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