以免費網路商城起家的飛翔駱駝，在今年四月股東結構改變，同時將新任執行長一職，交棒給前盛大遊戲副總裁暨18基金合夥人左玉龍。上任四個月後，左玉龍14日首次面對媒體，對外說明飛翔駱駝未來發展策略，他表示，未來飛翔駱駝將定位為「兩岸互動介接平台」，包含購物、遊戲和行銷操作，預計在今年底能轉虧為盈。
過去強調「免費就是王道」的飛翔駱駝，於2010年由露天拍賣前營運長葉奇鑫一手催生，以免費模式吸引C2C或小型B2C賣家開店。雖然從成立至今已吸納超過1萬2千多家店、186萬件商品及50萬註冊會員，但卻一直處於虧損狀態，今年四月飛翔駱駝股東結構改變，目前公司資本額為5880萬元，同時任命左玉龍擔任執行長，展開轉型之路。
左玉龍表示，原先飛翔駱駝的C2C模式雖能聚集人氣，但卻苦於將人氣轉為營收，因此未來要在原有平台基礎上再搭幾個小平台賺錢。目前飛翔駱駝已開闢三個新服務，首先是甫上線兩、三個禮拜的「批客幫」，挑選中國浙江義烏市的批發商品，提供台灣賣家批貨服務，目前已上架1萬多件商品，平台則收取成交金額5％的手續費。
第二是代銷服務的「飛翔駱駝官方商店」，類似商城性質，由飛翔駱駝自行尋找商品上架，以價差為營收來源，目前有40多個品項。最後是遊戲頻道「17240Game」，以網頁遊戲為主，目前已有七款遊戲，年底前還預計獨家代理兩款大作，以遊戲道具為營收來源。
左玉龍表示，原有的C2C開店模式保持不變，但旗下三個平台可發揮綜效，進行資源交換，像是將店家商品置入遊戲中，或是購買商品可換遊戲點數，達到互導流量或幫助銷售的效果。不過他也強調，前提是三個平台各自獨立發展，最理想的狀況是，在適當的時候互相幫助，而非硬性將三者綁在一起。
也因為多了這些新服務，未來飛翔駱駝將定位為「兩岸互動介接平台」，包含購物、遊戲和行銷操作，「以前大喊免費就是王道，現在不說了。」左玉龍表示，除了官方商店還未設定營收目標外，批客幫至今年底時一個月交易額可達5000萬元，17240Game到年底可獲利500萬元，預計到今年底時公司能轉虧為盈，並累積5萬名活躍會員。
談到過去虧損，左玉龍表示，「現在還是摸著石頭過河，只是以前水比較黑，現在水比較清楚。」從免費商城轉型的飛翔駱駝，隨著旗下服務開枝散葉，力拼揮別虧損狀態。
