Fairphone~強調公平貿易、終結血汗智慧手機的革命家
Fairphone~強調公平貿易、終結血汗智慧手機的革命家
2013.09.13 | 科技

手機供應鏈中的犧牲者

手機已是現代人生活不可或缺的物品,智慧型手機更是大幅提升了生活的品質和便利性,但你可曾想過:當我們在文明世界享受手機帶來的便利的同時,又有多少勞工為了製造這些手機,而處在惡劣的工作環境之中,甚至是飽受生命威脅?

幾年前富士康員工的跳樓事件喧騰一時,富士康是蘋果供應廠商鴻海在大陸的組裝廠,多名員工因為無法承受惡劣的工作環境及超時工作,因而走上自殺之路,鴻海和蘋果也因此被抨擊罔顧勞工權益。的確,在這個資本主義當道的時代,企業的決策皆以公司利益為最大準則,因此手機大廠皆盡其所能壓低成本,而上游廠商也順勢壓榨勞工,迫使勞工在惡劣的環境下超時工作,並領取微薄的薪資,成為血汗供應鏈裡的犧牲者。

而手機生產鏈的最上游問題更是嚴重,鈳鉭鐵礦和錫石和皆是製造手機不可或缺的原料,而這些原料多半來自非洲剛果民主共和國。然而剛果長期戰亂,當地的天然資源皆受剛果軍政府及眾多武裝團體所掌控,他們脅迫居民從事危險的採礦活動,從中賺取龐大的利益,再將這筆資金投入暴力衝突,恣意大規模屠殺,強行雇用童兵及強姦婦女,過去14年約有540萬人因此喪命。而向剛果地區購買衝突礦石(註一)的手機業者,則可以視為間接助長內戰、迫害剛果人民的兇手。

受軍政府脅迫,在惡劣環境中挖銅礦的剛果人民

(圖片來源)

其實這些議題並不是沒人關心,美國的《多德-弗蘭克法案》在2011年7月正式生效,該法案第1502條規定,公司必須調查並揭露產品原料是否來自剛果衝突地區,試圖改善現狀。然而,該法案卻使許多公司為了避免麻煩,停止購買來自衝突地區的原料,即使那不是衝突礦物,造成許多當地人民失業,甚至因此而加入武裝團體,該法案對於剛果地區的幫助令人存疑。

我們可以將這些過錯歸咎於手機業者,但對於這一切無動於衷的消費者,其實也是責無旁貸。每一個手機使用者皆是迫害這些生產者的幫兇,不管知情與否。但無奈的是,即使消費者痛恨手機背後的血汗生產模式,當每個手機業者皆將公司利益擺在第一順位,而採取同樣的剝削勞工策略時,消費者其實並沒有其他的選擇,因此只能被動的接受血汗手機,加劇不人道生產活動的惡性循環。

公平手機-撼動血汗生產鏈的革命家

(圖片來源)

而Fairphone卻在此時出現,給了消費者一個重新選擇手機,並一起參與改變的機會。Fairphone是一個將社會利益擺在第一順位的荷蘭手機新創團隊,他們將在今(2013)年10月推出全球首部以「公平貿易」為原則的手機,他們試圖透過對手機原物料及製造過程的掌控,改善勞工的權益以及降低對環境的危害。

從原物料取得的方面,Fairphone堅持只採購非衝突礦石作為原料,避免加劇剛果內戰,而且也可藉此扶持剛果經濟的安定,增加當地居民的就業率。為此Fairphone也正與[Conflict-Free Tin Initiative](http://solutions-network.org/site-cfti/)和[Solutions for Hope Project](http://solutions-network.org/site-solutionsforhope/)合作(註二),確保礦物並非採購自武裝團體。而Fairphone也相當重視供應鏈中所有勞工的權益,包括工資及工作環境的合理性。目前Fairphone將以增進大陸勞工的福祉為起點,計畫成立一個基金會,改善工資及工作環境等事宜,並協助勞資雙方溝通,為勞工打造一個更好的工作環境。

而對消費者來說,Fairphone也是一支物超所值的手機。Fairphone採用Android4.2系統,搭配4.3吋觸控螢幕,1.2GHz MTK6589M四核心處理器,以及8MP相機和1.3MP前置鏡頭和雙SIM卡插槽(詳細手機規格請見此),價格則為325歐元。而秉持著資訊透明化的理念,Fairphone也會提供生產成本的明細以及供應商的資料,讓消費者了解Fairphone的製造過程。最後,Fairphone每賣出一支手機,便會將3塊歐元投入建設手機回收機制,降低手機廢料對地球的危害,而此計畫正與Closing the Loop(註三)積極合作當中。

消費者熱烈響應

Fairphone團隊於今(2013)年的5月14日在網站上發起為期一個月的群眾募資計畫,聲明只要超過5000份訂單,Fairphone就會進入生產線。而在6月14日訂單總數即已超過5000份,因此Fairphone便開始進行兩萬支手機的生產計劃,至今訂購總數已超越一萬三千份,並預定在今年10月上市。

其實早在群眾募資計畫之前,Fairphone便已引起相當多人的興趣,這讓CEO Bas van Abel對於手機的銷售更有信心。這不禁讓人好奇,Fairphone身為手機品牌的新進業者,甫踏進競爭白熱化的手機產業,還能吸引消費者購買的關鍵是什麼?

Bas van Abel認為Fairphone所賣的並非手機,而是一種「公平」的信念,其中包含了關懷、正向、積極與改變等價值觀。這是第一次,消費者能透過消費行為,表達他們對於血汗供應鏈的不滿,並且成為推動改革的一員,這是其他規格再好的手機也無法提供的。

這只是個開始

Fairphone最終目的是帶領整個手機產業走向更為公平的製造模式,而目前也已吸引到一批支持者。然而對於今年10月才要正式問世的Fairphone來說,真正的挑戰才正要開始。「我們知道,憑自己微弱的力量,難以在一夜之間就改變整個產業鏈」Bas van Abel表示,「但是,我們覺得必須有所作為,一步一腳印地提昇大家的意識。」要改變手機產業鏈的血汗模式絕非一蹴可及,但至少Fairhpone是個改變的開始,號召更多的消費者一同參與這場革命。

註一:衝突礦石是指在武裝衝突和侵犯人權的情況下所開採的礦物。
註二:Conflict-Free Tin Initiative和Solutions for Hope Project皆為個旨在確保剛果東部非衝突礦物供應鏈的組織,前者負責錫石,而後者則負責鈳鉭鐵礦。
註三:Closing the Loop是一個旨在協助全世界建立手機回收機制的組織。

資料來源
Conflict-free: FairPhone struggles for more ethical smartphones in  2013
Fairphone: disrupting the mobile phone market through values

延伸閱讀
全球首部以公平貿易原則生產的手機「Fairphone」於歐洲接受預訂

出自社企流/蘇怜媛

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

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圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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