Windows 8「開始」畫面不習慣?教你如何新增動態磚選單
Windows 8「開始」畫面不習慣?教你如何新增動態磚選單
2013.10.07 |

Windows 8以「開始」畫面取代「開始」功能表的設計,讓許多忠實的Windows用戶抱怨連連,為了重建桌面環境下原有的「開始」按鈕,各種針對此類設計的軟體百花齊放,例如StartMenu8、Classic Shell、ViStart等,但這些設計大多只是模仿原有的選單外觀設計,以下介紹的 Start Menu Reviver ,不但有程式啟動選單,還有程式磚可以點選,更顯得獨樹一幟。

下載網址:http://tinyurl.com/c5uu8dt

1.連結至Start Menu Reviver官方網站「http://www.reviversoft.com/start-menu-reviver/」,然後點選「DOWNLOAD」按鈕將安裝程式下載回來。 

2.在執行檔上連續按兩下滑鼠左鍵,就會開始安裝Start Menu Reviver。第一個出現的畫面是選擇「語系」,由於程式會自動偵測作業系統的設定,所以顯示「漢語(繁體)」,直接採用這個預設值,然後按下「OK」按鈕。接著,依照指示操作完成全部的安裝作業。 

3.Start Menu Reviver安裝完成後會自動啟用,首先出現的是左邊側欄(包括「設定」、「網路」、「應用程式」等七個選項)以及一些程式磚,另外還有一個動態影片的操作說明視窗,取消勾選「啟動時顯示該螢幕」,然後按下「關閉」按鈕關閉說明視窗,接著開始使用Start Menu Reviver。 

4.若想要以類似Windows 7「開始」功能表的方式來啟動程式,先點選桌面左下角的 圖示,再點選「應用程式」圖示,應用程式清單就會顯示在最右側,可以用滑鼠滾輪上下搜尋,找到想要啟動的程式後,按一下滑鼠左鍵就可以立即啟動。 

5.若想回到Windows 8的「開始」畫面,只要開啟開始選單,點選其中的「儀表板」方塊磚,就可以回到Windows 8 Modern UI「開始」畫面,然後以程式磚開啟任何想要啟動的桌面程式或App。 

6.Start Menu Reviver選單內預設只提供幾個基本功能的方塊磚,如果想要自訂捷徑、文件、程式、網頁啟動磚,只要將游標移動至任一空白磚上,就會立即出現一個「+」符號,接著按下滑鼠右鍵,再點選快速選單中的「添加窗格」。 

7.當「添加窗格」設定視窗出現後,在「描述」欄位內為該磚命名,例如程式名稱「ACDSee Free」,然後在「捷徑」指定該程式啟動檔的所在位置,接著決定顯示「色彩」以及選擇外觀「圖片」(亦可自訂圖片),設定好了之後,按下「儲存」按鈕。 

8.回到桌面,點選左下角的Windows圖示,開啟「開始」選單後,點選剛剛設定過的程式磚,就會開啟所設定的應用程式。 

9.Windows 8預設關機操作,必須先叫出「常用工具列」,然後點選再點選,非常麻煩,而Start Menu Reviver已經把大家熟悉的「電源」 按鈕找回來了,裡面有「登入」、「切換使用者」、「鎖定」、「睡眠」、「休眠」、「重新啟動」、「關機」等選項,真是一應俱全。 

10.如果對於Start Menu Reviver「開始」功能表的外觀不甚滿意,也可以自行修改。點選左下角的Windows圖示後,按一下左邊側欄內的「設定」圖示,然後點選子選單內的「開始功能表設定」。 

11.在開始功能表設定視窗內,可以決定開始選單的大小、按鈕的顯示風格、功能表顯示展開的方式、Start Menu Reviver介面顯示的語言等等,設定完畢,按一下「儲存」按鈕,關閉此設定視窗。 

12.回到桌面環境後,點選左下角的Windows圖示,就會發現Start Menu Reviver「開始」功能表的外觀和操作方式已經做了改變。 

 

出自T客邦/PCuSER

關鍵字: #Windows
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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
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1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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