Windows 8「開始」畫面不習慣?教你如何新增動態磚選單
Windows 8「開始」畫面不習慣?教你如何新增動態磚選單
2013.10.07 |

Windows 8以「開始」畫面取代「開始」功能表的設計,讓許多忠實的Windows用戶抱怨連連,為了重建桌面環境下原有的「開始」按鈕,各種針對此類設計的軟體百花齊放,例如StartMenu8、Classic Shell、ViStart等,但這些設計大多只是模仿原有的選單外觀設計,以下介紹的 Start Menu Reviver ,不但有程式啟動選單,還有程式磚可以點選,更顯得獨樹一幟。

下載網址:http://tinyurl.com/c5uu8dt

1.連結至Start Menu Reviver官方網站「http://www.reviversoft.com/start-menu-reviver/」,然後點選「DOWNLOAD」按鈕將安裝程式下載回來。 

2.在執行檔上連續按兩下滑鼠左鍵,就會開始安裝Start Menu Reviver。第一個出現的畫面是選擇「語系」,由於程式會自動偵測作業系統的設定,所以顯示「漢語(繁體)」,直接採用這個預設值,然後按下「OK」按鈕。接著,依照指示操作完成全部的安裝作業。 

3.Start Menu Reviver安裝完成後會自動啟用,首先出現的是左邊側欄(包括「設定」、「網路」、「應用程式」等七個選項)以及一些程式磚,另外還有一個動態影片的操作說明視窗,取消勾選「啟動時顯示該螢幕」,然後按下「關閉」按鈕關閉說明視窗,接著開始使用Start Menu Reviver。 

4.若想要以類似Windows 7「開始」功能表的方式來啟動程式,先點選桌面左下角的 圖示,再點選「應用程式」圖示,應用程式清單就會顯示在最右側,可以用滑鼠滾輪上下搜尋,找到想要啟動的程式後,按一下滑鼠左鍵就可以立即啟動。 

5.若想回到Windows 8的「開始」畫面,只要開啟開始選單,點選其中的「儀表板」方塊磚,就可以回到Windows 8 Modern UI「開始」畫面,然後以程式磚開啟任何想要啟動的桌面程式或App。 

6.Start Menu Reviver選單內預設只提供幾個基本功能的方塊磚,如果想要自訂捷徑、文件、程式、網頁啟動磚,只要將游標移動至任一空白磚上,就會立即出現一個「+」符號,接著按下滑鼠右鍵,再點選快速選單中的「添加窗格」。 

7.當「添加窗格」設定視窗出現後,在「描述」欄位內為該磚命名,例如程式名稱「ACDSee Free」,然後在「捷徑」指定該程式啟動檔的所在位置,接著決定顯示「色彩」以及選擇外觀「圖片」(亦可自訂圖片),設定好了之後,按下「儲存」按鈕。 

8.回到桌面,點選左下角的Windows圖示,開啟「開始」選單後,點選剛剛設定過的程式磚,就會開啟所設定的應用程式。 

9.Windows 8預設關機操作,必須先叫出「常用工具列」,然後點選再點選,非常麻煩,而Start Menu Reviver已經把大家熟悉的「電源」 按鈕找回來了,裡面有「登入」、「切換使用者」、「鎖定」、「睡眠」、「休眠」、「重新啟動」、「關機」等選項,真是一應俱全。 

10.如果對於Start Menu Reviver「開始」功能表的外觀不甚滿意,也可以自行修改。點選左下角的Windows圖示後,按一下左邊側欄內的「設定」圖示,然後點選子選單內的「開始功能表設定」。 

11.在開始功能表設定視窗內,可以決定開始選單的大小、按鈕的顯示風格、功能表顯示展開的方式、Start Menu Reviver介面顯示的語言等等,設定完畢,按一下「儲存」按鈕,關閉此設定視窗。 

12.回到桌面環境後,點選左下角的Windows圖示,就會發現Start Menu Reviver「開始」功能表的外觀和操作方式已經做了改變。 

 

出自T客邦/PCuSER

關鍵字: #Windows
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從獲客到理解需求,SHARP 攜手 Insider One 如何用第一方數據重寫家電行銷?
從獲客到理解需求,SHARP 攜手 Insider One 如何用第一方數據重寫家電行銷?

家電是典型的低頻、高單價商品,消費者可能數年才換一次冰箱、洗衣機或空氣清淨機,但品牌與消費者的接觸遠早於購買當下:從搜尋產品資訊、比較規格、閱讀評價,到進一步留下會員資料、瀏覽官網,甚至進入門市體驗,消費者的決策路徑越來越分散,即使最後的交易發生在線下,購買的決策可能早在線上決定。

這也是夏普(SHARP)會重新思考數位行銷的原因。

過去,品牌比較關注如何「帶來多少流量」,但當數位接觸點持續增加,重要議題逐漸變成:誰在關注什麼?誰可能進入購買週期?又該在什麼時間點,提供什麼內容?

SHARP 台灣總經理張凱傑表示:「我們的目標是串聯產品、 AI 、會員數據以及服務,讓 SHARP 從一個『賣家電的品牌』,逐步成為一個理解家庭生活需求的品牌。」

從空氣淨化、冰箱除菌保鮮、洗衣清潔、健康烹調、 AI 咖啡機到顯示技術, SHARP 致力將科技融入日常生活,預先設想、解決消費者不同階段的生活需求;如今,這套「半步先行」的思維也延伸到數位行銷:不只是等消費者說出需求,而是透過數據,更早辨識需求正在形成的訊號。

從散落的第一方數據到「看到完整消費者旅程」

SHARP 累積來自官網、會員、客服、維修與交易等大量第一方數據,但因數據資料分散在不同部門與系統,想要為行銷活動建立目標消費者輪廓,需要跨部門整理與人工處理。例如,需要先請 IT 撈取資料,再由行銷團隊分類目標客群,前後可能花上 3 到 5 天,活動發送出去後,也難以即時掌握消費者接下來的行為。

為解決上述挑戰, SHARP 開始評估、測試客戶資料平台(CDP),最終選擇與 Insider One 合作。評估過程中, SHARP 關注的不只是資料整合能力,也包括系統是否容易上手,以及線上、線下數據能否進一步串聯。

首先, SHARP 希望能縮短資料整合與行銷執行的距離。

Insider One 除可協助團隊進行第一方數據的整合、分群與分類,還有提供行銷引導與 AI 工具,例如行銷自動化等,讓團隊可以更精準地擬定媒體策略與決策,以清晰的投資報酬率(ROI)等數據,建立內部行銷與業務部門的信賴機制。

張凱傑指出:「對我們來說, CDP 的價值是縮短從資料、決策與行動的時間,讓行銷團隊可以把更多時間放在策略與內容,而不是處理資料。」舉例來說,導入 Insider One 後,行銷團隊用說的就可以完成受眾設定與行銷流程初步建置,將原本需要 3 到 5 天的時間縮短成 1 分鐘,然後,由系統觸及,以及追蹤開信、點擊與轉換,大幅縮短跨部門協作的工作流程。

Insider One
1912 年創立的夏普,在台灣積極數位轉型。SHARP 台灣總經理張凱傑攜手 Insider One ,透過數據整合,真正了解消費者的需求,精準推薦,股東購物節創造雙位數成長。右為 Insider One 吳一凡總經理。
圖/ 數位時代

對 SHARP 來說,另一個關鍵是降低團隊學習與使用數據的門檻。

為協助 SHARP 團隊快速上手與習慣使用, Insider One 團隊扮演如導師般的角色,透過手把手的培訓與指導,不僅大幅縮短系統摸索時間,更將原先至少要 3 個月以上的多元數據資料整合時間縮短在 1.5 個月內,成功趕上 SHARP 的年度最重要節慶活動–股東購物節。

第三個議題是捕捉線上互動跟線下交易之間的資料斷點,以消費者全通路(OMO)旅程數據持續深化互動關係。

張凱傑表示, SHARP 超過 80% 的銷售來自線下通路,部分合作通路同樣採用 Insider One,讓跨通路數據串接有了共通基礎,在 Insider One 團隊的協助下, SHARP 與生鮮超市合作,在符合資料授權跟隱私規範的前提下,透過會員輪廓標籤掌握跨通路消費需求,並以此規畫跨業聯合促銷(Joint Promotion)。

股東購物節四大指標皆雙位數成長, SHARP 如何從「廣撒行銷」走向「找對的人」

對 SHARP 來說,股東購物節是年度最重要活動,透過 Insider One 的站上模組、智能推薦、自動化顧客旅程與 A/B Test 等解決方案,結合會員資料整合與行為分析,去(2025)年, SHARP 行銷團隊可以從過去依年齡、性別等基本條件分群,轉變成掌握消費者對不同產品與內容的興趣,再搭配個人化推薦與自動化顧客旅程,讓對的內容在對的時機觸達對的人,極大化行銷綜效。

SHARP
「股東福利」官網提供一站式數位權益服務,包含股東卡領取、合作商家優惠查詢及精選好禮解鎖,輕鬆掌握各項專屬禮遇。
圖/ Insider

更重要的是,隨著數據累積與平台熟悉度提升, SHARP 的數位行銷成效持續優化。

以股東購物節為例,今(2026)年,不僅股東購物節的 eDM 開信率近 40%,流量、轉換率、客單價與回購率皆較去年成長15至25%,讓 SHARP 更加確信:數位行銷的重點不只是「吸引多少人」,而是能否辨識「哪些人值得溝通,以及現在應該說什麼」。

AI 智慧手沖咖啡機則是另一個案例。透過會員數據分析與問卷, SHARP 成功從會員名單中找出 4,000~5,000 名具有相關興趣與行為特徵的消費者,如喜愛手沖咖啡、熱愛科技、享受質感生活等客群,針對這群人進行精準溝通,帶動數百台產品銷售,創下轉換率超過 15% 的成績。

張凱傑認為,以 CDP 持續深化第一方數據資料有助於極大化行銷成效,以維修服務為例,如果系統辨識出消費者的冰箱使用年限已久,且近期有多次維修紀錄,即可在適當時機提供換機資訊,甚至從節能效益切入,讓這一次維修服務成為下一次產品需求的起點。

一次又一次的亮眼行銷成果,不僅讓 SHARP 從「廣撒行銷」轉向「找對的人」,持續深化對消費者的理解,讓線上的互動、內容與優惠,成為消費者消費或走進實體通路的前一站,也反映出家電行銷正從追求流量轉向對消費者需求的持續理解,成為家電數位行銷競爭的新典範。

想知道更多 Insider One 零售與家電產業應用,立即了解:https://insiderone.com/zh-hant/contact-us/

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