創新供應鏈管理,Amazon進駐供應商倉庫方便直接出貨

2013.10.18 by
陳荻雅
Amazon挾價格優勢進軍零售業,華爾街日報日前指出,這樣的優勢除了比Best Buy等傳統零售通路少了高昂的店租外,Amazon進一步實驗...

Amazon挾價格優勢進軍零售業,華爾街日報日前指出,這樣的優勢除了比Best Buy等傳統零售通路少了高昂的店租外,Amazon進一步實驗當隻零售業者的「寄生吸盤魚(Remora)」,直接在供應商的倉庫中運營,類似店中店的概念.

華爾街日報稱此舉為「極具野心的實驗」,詳述Amazon如何在消費品巨人P&G的廠內派駐自家員工,P&G的員工協助處理棧板上屬Amazon消費者訂購的商品,Amazon再將這些包裹直接送到消費者手上.

供應鏈管理是當代消費品公司致勝的關鍵,Apple和Walmart都是箇中翹楚;Apple這幾年來成功精簡供應鏈並採實時生產 (Just In Time),由供應鏈上的組裝廠直接出貨至通路,Apple的倉庫中幾乎沒有令人頭痛的存貨.

Amazon的新專案名為「彈性供應商(Vendor Flex)」,量大價低如尿布、衛生紙等「佔空間卻賺不多」的商品都直接由可靠的替代方案出貨給消費者,能在大幅拓展業務之餘仍有效節省成本.

Amazon的下一步會不會是將生鮮宅配服務AmazonFresh的運營點設在大型農場、食物供應商或麵包店內呢? 

出自TechCrunch

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