蔡清彥~能不能給下一代人一個創業機會?
蔡清彥~能不能給下一代人一個創業機會?
2013.10.30 | 技能

由《遠見》雜誌主辦的「第11屆華人企業領袖遠見高峰會」,昨天台北遠東國際大飯店隆重登場。其中第五場專題論壇以「開創年輕人的大時代為題」邀請工研院董事長蔡清彥、中國真格基金創始合夥人徐小平、證券櫃檯買賣中心副總經理朱竹元與吳寶春麥方店創辦人吳寶春等人參與討論。

針對台灣目前年輕人的創業環境,工研院董事長蔡清彥表示擔憂,因此他大聲疾呼台灣大型企業出資投資有發展潛力的創業團隊,他表示「李國鼎時代創投活躍,但現在不管是投資案件或額度,都是以前的10%與20%而已,希望百億元與千億元身價的企業大老闆,拿出錢來投資年輕人,連結人脈與市場,給年輕人一個機會,這樣台灣才有機會,重新帶動一波創業風潮。」

而論壇也邀請中國真格基金創始合夥人徐小平來台。真格基金是中國早期的創業基金,世紀佳緣、蘭亭集勢、聚美優品等成功企業都是真格基金的投資案件,徐小平以自己的天使投資經驗為例,分享過去寶貴經驗。他認為「給青年人機會去創業就是幸福..看到這些年輕人的夢想才華和對未來的追求,讓我覺得和他們在一起,才會有新活力與新方向。北京遇到很多台灣的創業團隊,台灣團隊在技術和敬業精神都是優勢,因此也鼓勵台灣更多創業者到中國市場創業,加上中國的創業環境前所未有的好,我也樂意當台灣創業家的天使。」

另外,此論壇也邀請到證券櫃檯買賣中心副總經理朱竹元。朱竹元表示,為了解決台灣創業團隊拿不到早期基金的問題,櫃買正籌劃新型交易平台 創櫃板」,目前限定資本額5000萬元以下的企業參加,不限團隊創業種類,但必且接受櫃買中心安排的財務、法律、內控與管理等輔導,而在上架創櫃板之前,要先通過市場集資這一關,先到市面上籌資,最後才登錄到創櫃板,希望能以這個方式給想創新創業的年輕人資金籌措機會。而吳寶春則以自己的創業經驗勉勵創業家,不畏艱難,勇敢追夢。

關鍵字: #創新創業
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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