台資零售業賣給外資求生存

2006.03.15 by
數位時代
台資零售業賣給外資求生存
三月七日,英國《金融時報》頂著好又多的多次闢謠,再次報導了《中外超市爭相競購好又多,售價將逾十億美元》的消息。中國零售業界猛然發現,那些曾經...

三月七日,英國《金融時報》頂著好又多的多次闢謠,再次報導了《中外超市爭相競購好又多,售價將逾十億美元》的消息。中國零售業界猛然發現,那些曾經在市場上叱吒風雲的台資零售企業們,幾乎都已悉數易主,從近期的樂購、燦坤、樂客多,到早些時候的太平洋百貨、大潤發,均已被收入他人囊中,而這家由臺灣首富王永慶大兒子王文洋投資、在內地擁有數量最多的大賣場的好又多,算得上是碩果僅存的一家。

好又多無力承擔擴張

根據估算,如果此次好又多成功售出,台資零售企業這幾年裏起碼在大陸套現了二百億元人民幣左右。而伴隨這些套現的,是中國的零售業正在進入一個「城頭變換大王旗」的產業購併時代。
市場人士透露,好又多的確是在與沃爾瑪、家樂福兩家商談收購事宜,而且談了很長時間,。深圳逸馬顧問馬瑞光認為,好又多標售存在三個方面問題:一是標價太高,二是好又多多數店鋪是租賃性質,要轉手,牽涉到產權人,法律程式太繁雜,三是好又多希望一攬子出售,但是大量加盟店利益難以擺平。
在中國內地,鮮有人知道這家擁有一百多家大賣場,銷售達到一百三十二億元的超市是由王永慶家族投資,但是這在臺灣,卻並不新鮮。據本報記者瞭解,好又多並非王永慶投資的項目,而是由他的大兒子宏仁企業集團董事長王文洋投資。
王文洋並無零售行業經驗,很難說他一開始是真心想做零售還是其他,但他的確也花了不少心思。據一位知情人士介紹,為了做好這個新入的行業,好又多第一年被委託給了一家美國的專業零售公司進行管理;這家美國公司被稱為好又多當前的「黃埔軍校」,一批批店長在這裏被培養並奔赴各地。

零售業購併蓄勢待發

好又多擴張的速度遠遠超過了沃爾瑪,也超過了家樂福,但是問題也逐漸顯露出來。除廣州和成都地區部分店贏利外,其他店多景況不佳,在其總部從上海遷回廣州期間,還一度爆出資金鏈緊張的傳聞。上海商學院連鎖研究中心主任吳建國認為,「隨著競爭環境的改變和政策調整所導致的贏利模式的改變,台資超市紛紛套現的背後其實有跡可尋。」
不止是超市,台資背景的零售企業,陸陸續續都走上了變賣股權的道路。去年七月,內地最大的3C連鎖店燦坤因其臺灣老闆出事,將三十二家門店以一‧四億元價格賣給永樂,其價格低廉還曾引來一片議論。
是一個正在形成之中的巨大反差:外資企業終於開始如預言那樣發揮他們固有的管理和資金優勢,在中國的領土上越做越大,越來越呼風喚雨;而內資或民族的零售企業們,好的企業在新一輪遊戲中開始淪為旁觀者而默默無語,稍好一點的企業則爭先恐後地成為了被收購的對象。

每日精選科技圈重要消息