年度十大微電影出爐，行銷類微電影數量成長超過100%|數位時代 BusinessNext

近幾年在兩岸很夯的微電影，紅火態勢未減，中華民國微電影協會在2013年歲末，評選出「2013年度十大行銷類微電影」，其中由新聞報導改編的《A Memory to Remember記憶月台》，從故事的共鳴度，到製作專業的呈現，成為台灣年度微電影的指標作品。2013年台灣微電影有多熱？中華民國微電影協會理事長劉同琪指出，光是做為行銷工具的微電影，2013年的數量就比2012年成長超過100％，從企業到政府公部門、非營利組織、學校機關，紛紛投入微電影的拍攝，甚至舉辦比賽，希望透過新媒體故事行銷方式與新世代的目標對象進行溝通對話。

由生產記憶體大廠所製作的7分半鐘的微電影─《A Memory to Remember記憶月台》，透過動人的故事，讓所有網友在網路瘋狂分享傳閱，11月初上傳到YouTube，短短不到兩個月，閱擊數超過94萬；而所呈現的製作專業，連製作花絮都令網友讚歎。除了《A Memory to Remember記憶月台》，《JJ林俊傑微電影–時之繁花》以動畫展現細膩情感，《無家的孩子》以特殊創意闡述小狗棄養之環境議題，《接生》如歷其境的影像說故事方式帶領觀影者認識輔英科大創辦人張鵬圖，呈現2013台灣微電影的多元風貎。

協會理事長劉同琪表示，微電影可以在短時間內說一個完整的故事，其利用網路，像病毒般快速散播的特性，具有行銷功能的微電影如雨後春筍般出現；而成功案例所展現的人氣和影響力，更讓許多想要利用微電影做為新行銷工具的公私部門、各行各業躍躍欲試。因此拍攝微電影也從素人可以做得到的事，成了商機無限的影視產業，更透過這個新興行銷載具，活絡其他產業的經濟發展。

中華民國微電影協會針對2013年1至11月在Yahoo、YouTube等影音平台放映之426支行銷類微電影，邀請產官學者以及相關工作者進行「2013年度十大精選行銷類微電影」評選作業。。評選作業分為兩階段，第一階段由相關微電影工作者以及各單位的企劃人員組成十人初審志工團從426支微電影選出30支入選作品進入決審；第二階段由產官學組成的9人專家決審團選出年度十大作品。

2013年度十大精選微電影（依主題筆劃次序排列）包括：金門酒廠《18歲的勇氣》、金士頓科技《A Memory to Remember記憶月台》、華納唱片《JJ林俊傑微電影–時之繁花》、聯合利華《LUX璀璨瞬間系列》、萬海航運慈善基金會《不離不棄的真實故事》、輔英科大《張鵬圖醫師微電影『接生』》、中華基督教救助協會/台灣大哥大基金會《拜耶穌的阿嬤》、台灣櫻花《勇敢成家系列 – 遲到53年的婚禮》、寶貝狗協會《無家的孩子》、安適醫療器材《愛未滿》。評選顧問以作品的「故事完整與意涵性」、「行銷主題表現」、「製作水準」以及「影片共鳴力」為佳等評量準則進行最終評選。

今年入選十大微電影中，出現動畫微電影，劉同琪也指出，台灣本身早期為國外動畫代工已奠定一定的根基，再加上近年經營電腦遊戲軟體的實力，除了為影片式的微電影做電腦動畫特效外，甚至可以以database的概念，累積大量動畫圖檔，形成「動畫雲端」，微電影的興起，勢必為台灣的動畫產業帶來新的契機。

光鹽紀實工作坊執行長蕭嘉慶認為，微電影必須要電影的語言和意涵去溝通、行銷，所以應重視於視覺影像語言的述事表現。文化大學新聞系助理教授徐振興指出，微電影應著重「故事和主題」，和「有沒有把行銷的目的包裝進去」，並進一步考量能不能打動人。

Yahoo!奇摩媒體行銷部經理胡馨任指出，行銷類微電影最重要的是仍是商業行銷目的，執行的品質也是一支微電影應該顧及的部分。TechNews科技新報副主編陳瑞霖表示，讓人記憶會是一個重點，背後出資者的目的是否可以和故事連結起來也是另一個重點。動腦雜誌社發行人吳進生認為，評選行銷類微電影應考量內容與品牌的連結度，這是一個記憶的戰爭，好故事兼具記憶效果才能達到行銷的目的。

導演吳凱蕙和盧建彰都認為，微電影最重要的是要有故事與角色。盧建彰進一步指出，從今年作品中可看出創作者與閱聽者對於這整個社會呈現很多期盼，透過各種創作來表達對台灣的祝福；作品應具備厚度與深度，同時擁有柔軟的心才能打動人心。澄禧廣告公司副總經理吳思穎表示，微電影終究還是電影，他不會因為「微」就失去電影特質；過度行銷會失去趣味，一個誠懇的商業片才能博取觀眾喜愛。

表　2013****年度十大精選行銷類微電影（依照微電影標題筆畫次序排列）

序號	微電影標題	發行單位
1	18歲的勇氣	金門酒廠
2	A Memory to Remember 記憶月台	金士頓科技
3	JJ林俊傑微電影- 時之繁花	華納唱片
4	LUX璀璨瞬間系列	聯合利華股份有限公司
5	不離不棄的真實故事	萬海航運慈善基金會
6	勇敢成家系列 - 遲到53年的婚禮	台灣櫻花
7	拜耶穌的阿嬤	中華基督教救助協會/台灣大哥大基金會
8	張鵬圖醫師微電影『接生』	輔英科技大學
9	無家的孩子	台灣寶貝狗協會
10	愛未滿	安適醫療器材股份有限公司

中華民國微電影協會祕書長賴麗雪表示，評選的426支作品中，企業以216支作品成為行銷類微電影最主要的運用單位，政府單位的164支緊追在後；學校單位共有11支作品，不過在30支初選入圍名單中，就有4支作品獲得初審評審之青睞，可看出微電影已成為學校的最佳行銷工具。另外，非營利組織在今年表現突出，共有萬海航運慈善基金會《不離不棄的真實故事》、中華基督教救助協會/台灣大哥大基金會《拜耶穌的阿嬤》和寶貝狗協會《無家的孩子》等3支作品入選，微電影在社會議題的溝通上擁有相當大的創意能量。值得一提的是，政府公部門雖積極投入，但在整體創意與製作品質上仍有很大進步空間。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。