Evernote當時間管理軟體的優點、心得與策略
Evernote當時間管理軟體的優點、心得與策略

對我來說, Evernote 是目前最佳的時間管理軟體。咦? Evernote 不是筆記工具嗎?似乎很難直接和任務排程、待辦清單、時間管理連結在一起,但正是因為 Evernote 首先是一個筆記資料庫,所以他在執行時間管理時帶著非常多的優勢:

**1. **關於排程任務:時間管理的一個重點就是安排待辦清單,而 Evernote 可以直接把「筆記」當作待辦任務來排程,於是每一個任務都跟著他的完整資料,而不是分開的。
**2. **關於時間提醒:對於知識、文書、資料工作者來說, Evernote 本身就可以當作文書處理軟體,於是,當彈出一則任務筆記提示時,我可以直接在這個筆記上工作,而不用另外找處理工具。
**3. **關於專案分類:當工作開始複雜後,單純的時間排程就要變成依據專案來分類的排程, Evernote 的分類、標籤、連結三大功能,可以勝任更複雜的時間管理需求。

今年開始,我捨棄了 Remember the Milk、 Google Tasks ,嘗試了 Wunderlist ,最後我選擇了以「 Evernote 」當作時間管理的主要、唯一工具,理由正是上面所述,在 Evernote 中我可以同時完成「任務資料的整理」、「任務的時間排程」,以及「任務的執行本身」。

我的想法是,時間管理不是目的,只是要讓執行更順暢的一種方法,既然如此,不一定需要「獨立的工具」來做時間管理,如果能夠直接在「執行的工具」上做時間管理不是更好嗎?

而 Evernote 正是我平常工作、生活的「執行工具」,現在 Evernote 也加入了時間提醒和待辦清單的功能,就讓我們直接在這個執行的平台上,完成輔助的時間管理需求吧!

下面,就讓我分享這段時間實際使用 Evernote 當作時間管理工具後,一些相關的筆記策略。

1.每日從筆記庫裡建立明日的下一步行動

我在 Evernote 收集的筆記,其實很多時候就如同我需要去執行的任務。我可能剪貼一篇文章因為我想要「閱讀」,我記一則會議記錄因為我必須「處理」會中的結論,我把靈感寫在筆記中因為我想要「實現」他。

仔細想想,「筆記」不就已經是我各式各樣的「任務」嗎?

所以我之前寫下這篇文章:「一個小改變就讓我的 Evernote 充滿全新「動力」的筆記策略」,建議大家可以試試看,在筆記的標題加上「具體的行動提示」,例如剪貼一篇文章就在標題加上「閱讀」,這其實是讓筆記「現出本來面****目」,看起來更像是他原本應該要是的任務與行動。

既然筆記就是我的任務,我每天的筆記就是我今天收集進來需要執行的任務,所以我會在每天結束之前,打開 Evernote 整理筆記,把準備明天執行的任務(筆記),建立成提醒事項。

這樣第二天早上我只要打開 Evernote, 就能清楚的在整個筆記資料庫的最前面,看到今日必須執行的任務了! 

[![](http://4.bp.blogspot.com/-iap4Ogs_zFc/Ur0vcyx8uAI/AAAAAAADKZQ/2l8oJECtl7M/s640/evernote-01.png)](http://4.bp.blogspot.com/-iap4Ogs_zFc/Ur0vcyx8uAI/AAAAAAADKZQ/2l8oJECtl7M/s1600/evernote-01.png)
 

2.盡可能不要加上時間提醒,因為整個筆記本已經是待辦清單

時間管理時我們很容易陷入一個陷阱:把所有任務都排上時間線。其實,這樣只會讓待辦清單看起來很瑣碎、很龐雜,缺乏邏輯。而且我們通常無法預期到兩三天之後明確的時間使用情況,一旦預排了卻做不到,只會變成浪費時間在重新調整時間而已。

參考:最省時間的時間管理方法:如何讓時間管理不浪費時間的技巧

在 Evernote 中,我們可以讓這件事情變得更簡單卻更有條理。

前面說「筆記,就是任務」,既然如此,出現在筆記清單裡,不就等於像是「排好準備執行的任務」一樣嗎?所以那些不是真的下一步準備執行的筆記,全部都不需要加上時間提醒。就讓他們躺在筆記資料夾裡,這樣就是任務排程了。 

Evernote 的筆記清單,原本就可以看做一種任務的待辦清單。

[![](http://2.bp.blogspot.com/-i5SqQnWxVZo/Ur00xGtpsNI/AAAAAAADKZk/sJb0sCDOzkA/s640/evernote-02.png)](http://2.bp.blogspot.com/-i5SqQnWxVZo/Ur00xGtpsNI/AAAAAAADKZk/sJb0sCDOzkA/s1600/evernote-02.png)
 

3.利用沒有時間提醒的「提醒事項」追蹤任務

但是,幾十則、上百則筆記都是任務,不也是看起來很繁雜?所以這時候我會利用「沒有時間提醒」的「提醒事項」,讓裡面「尚待排程」的關鍵任務突顯出來,就像下圖這樣。

只有真正明天我要執行的任務,我才會加上時間提醒。但是也有一些其他關鍵任務筆記出現在提醒清單上,讓我還是能立刻在一大堆筆記中看到重點。

[![](http://1.bp.blogspot.com/-isX3MGwK3Bg/Ur00xARwd1I/AAAAAAADKZo/0QRVXpRvnbI/s640/evernote-03.png)](http://1.bp.blogspot.com/-isX3MGwK3Bg/Ur00xARwd1I/AAAAAAADKZo/0QRVXpRvnbI/s1600/evernote-03.png)
方法很簡單,在筆記上點擊「提醒事項」,但不要選新增日期,就這樣結束,那麼這則筆記就會變成沒有時間設定的待辦事項,出現在最上方的待辦清單中。
[![](http://1.bp.blogspot.com/-EHBlCzPnSxw/Ur00xM5c51I/AAAAAAADKZs/BBWpyuDYk2E/s1600/evernote-04.png)](http://1.bp.blogspot.com/-EHBlCzPnSxw/Ur00xM5c51I/AAAAAAADKZs/BBWpyuDYk2E/s1600/evernote-04.png)
**我透過這樣的方式:「保持對某些筆記的持續追蹤關注」**,而因為沒有隨便預排時間,也減少了我要不斷重複調整時間的麻煩。

至於什麼樣的筆記我會想要保持追蹤呢?

1. 通常是未來即將執行,但現在還不需要排上明確時間的任務。
2. 或者是這個筆記資料夾內,常常會用到的某幾則筆記。

利用這樣的方法,就能讓他們「出現在最上方」,方便隨時追蹤使用。 

[![](http://2.bp.blogspot.com/--_J5V40nSh0/Ur00xhsmSTI/AAAAAAADKZ8/VGGPKA3ua1k/s640/evernote-05.png)](http://2.bp.blogspot.com/--_J5V40nSh0/Ur00xhsmSTI/AAAAAAADKZ8/VGGPKA3ua1k/s1600/evernote-05.png)
 

4.盡可能用同一則筆記,建立專案的瑣碎步驟小任務

有時候任務很瑣碎,或是很制式,例如要執行一個專案,總是會有「一大串固定的行政流程」必須一一執行。那麼,如果用 Evernote 進行時間管理,每一個行政流程步驟都要建立一則筆記嗎?當然不要,這樣太瑣碎。

遇到這些步驟手續時,我會直接利用筆記中的「插入核取方塊功能」,把同一個專案的瑣碎流程步驟都直接寫在同一則筆記裡,這樣我只要幫這一則專案筆記加上時間提醒就好。

進入這則筆記,我自然就會看到應該執行哪個小步驟,更棒的是,我還可以很清楚的看到已經完成哪些步驟?目前進度到哪裡?

更進一步的,我會把最緊急的那個步驟寫在「筆記標題」,這樣看起來更加一目了然。 

[![](http://1.bp.blogspot.com/-4oCfVUDIObo/Ur08ilg3ydI/AAAAAAADKaU/HKORNoeVdYA/s640/evernote-07.png)](http://1.bp.blogspot.com/-4oCfVUDIObo/Ur08ilg3ydI/AAAAAAADKaU/HKORNoeVdYA/s1600/evernote-07.png)
如果說這些瑣碎的步驟任務需要其他參考資料呢?**就利用 Evernote 的「[筆記連結](http://www.playpcesor.com/2013/05/evernote-10.html)」功能,把其他參考筆記連結上任務項目後面。**

這樣就不用把一堆筆記都加上時間提醒,導致我們的待辦清單看起來很瑣碎、混亂而沒有條理。

[![](http://3.bp.blogspot.com/-Q6F8zfi5RVw/Ur1AuZGi-CI/AAAAAAADKao/VN3PeVm9Gp0/s640/evernote-09.png)](http://3.bp.blogspot.com/-Q6F8zfi5RVw/Ur1AuZGi-CI/AAAAAAADKao/VN3PeVm9Gp0/s1600/evernote-09.png)
 

5.用「重要」、「緊急」標籤建立有效的「任務處理順序」

前面的方法幫助我在 Evernote 大量筆記資料庫建立了任務清單。但是,時間管理不是建立任務清單就好,而是「怎麼使用這份清單更有效率?」的流程。

為了讓整個 Evernote 時間管理系統更有效率,我會在建立筆記的當下,就判斷性的為筆記加上「重要」或「緊急」的標籤。

參考:用重要與緊急兩標籤搞定 Evernote 四個層次的瑣事任務

我可能無法在建立筆記的當下去知道什麼時候要執行他,但是我一定可以判斷這個筆記對我來說到底是重要還是緊急任務,或者是不重要也不緊急的一般任務。

所以每次新增筆記,我就會思考,這則筆記在時間管理上對我來說是「重要」的嗎?還是有「緊急」處理的需求?如果是,就加上相應的標籤,如果都不是,就不要加上標籤。

[![](http://2.bp.blogspot.com/-nrm54NEotRo/Ur1AQ0mVyZI/AAAAAAADKag/0V2fg9CUUCM/s1600/evernote-08.png)](http://2.bp.blogspot.com/-nrm54NEotRo/Ur1AQ0mVyZI/AAAAAAADKag/0V2fg9CUUCM/s1600/evernote-08.png)
每一天早上一上班,我就打開 Evernote,首先點進「重要又緊急」(同時包含重要與緊急標籤)的類別中,我可能會看到 5 則筆記,其中又有 2 則是加上「提醒事項」的,後面這兩則表示不僅他們很重要,而且重要到一定要比其他工作優先執行,或者我已經預排了明確的執行時間。

接著我在完成了「重要與緊急」裡的筆記任務後, 我再依序執行「重要」、「緊急」分類裡的筆記任務。

Evernote 筆記有各種資料夾分類,也有前面說的時間提醒,為什麼還需要「重要」和「緊急」的標籤呢? 因為我們不太可能「到每個資料夾裡」一一找出任務執行,這樣太沒有效率;而全部都是「今天要做」的時間提醒時,我們也很難分清楚哪些是真正重要專案需要的任務。
**
****時間管理的關鍵一直都不是時間提醒,而是「選擇重要的事情來完成」。**所以我用標籤的方法,跳脫「分類的限制」,擺脫「提醒的瑣碎」,幫 Evernote 加上了這個有著重要性區別的「任務處理流程」,就讓 Evernote 可以真正成為一個對我來說有效的時間管理系統了。

[![](http://4.bp.blogspot.com/-iOxgMNYGgyU/Ur1C5OlNEsI/AAAAAAADKa0/FsX_jUR8mEA/s640/evernote-11.png)](http://4.bp.blogspot.com/-iOxgMNYGgyU/Ur1C5OlNEsI/AAAAAAADKa0/FsX_jUR8mEA/s1600/evernote-11.png)
 

小結:

Evernote 是一個筆記編輯軟體、是一個內容資料庫,所以首先他可以「執行任務」(文書編輯、企劃構想),接著他「擁有任務需要的資料」

而如果你真的把 Evernote 當作隨身筆記的話,他更可以是一個平常我們用來「收集任務」的工具。 

在這個先天有利的條件下,我們只要善用 Evernote 的「時間提醒」與「標籤分類」,把待辦任務排程出來,突顯出重要緊急事件,這樣一個時間管理系統就很順理成章的完成了。

無論是 Remember the milk、 Wunderlist 還是 Google Tasks ,看起來時間管理與工作執行、工作資料都是分開的,可是,我們真的需要一個獨立的「時間管理系統」嗎?還是我們只是需要一個統一的工作執行平台?而 Evernote 首先是一個工作執行平台,只是我們用時間管理的概念來優化工作執行的流程。

這樣,似乎更能發揮時間管理真正想達到的目的,也就是:「完成工作」。

轉自電腦玩物/esor huang(異塵行者)

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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