BeLuvv團隊推新作, 輕薄智慧型寵物防走失裝置「Puppy」
BeLuvv團隊推新作, 輕薄智慧型寵物防走失裝置「Puppy」
2014.01.14 | 創業

BeLuvv繼2013年9月推出孩童防走失手環Guardian,在全球孩童穿戴式設備獲得熱烈迴響後,短短的數個月後,立刻推出旗下第二款商品Puppy,專為寵物設計的防走失藍牙智慧型設備。

**Puppy****是什麼?
**Puppy設身處地思考各種寵物外出所需功能與情境,就像是隱形的寵物保姆,結合藍牙4.0與雲端安全守護網,讓狗狗在戶外可自由自在的奔跑,主人卻不需要時時刻刻緊盯寵物的行蹤,大幅降低好動毛小孩走失的可能。(請看下方影片介紹)

 

****Puppy特色:**

1.走失前主動預防提醒
**有別於目前市面上的被動式追蹤裝置或是植入晶片,寵物主人可自訂活動範圍,在寵物有可能走丟、同時即將超出活動範圍前,便透過Puppy app主動提醒主人預防。

2.親友共看護圈
Puppy持有者可邀請家人、朋友與鄰居加入看護圈,讓周遭的人共同守護心愛寵物的安全。

3.輕薄迷你,寵物友善設計
不同於普遍常見的GPS動物追蹤器,因裝置巨大只能提供給中大型犬使用,Puppy採用超輕薄迷你的藍牙4.0晶片,核心僅硬幣大小,重量更在10公克內,適合搭配各種尺寸的項圈使用,寵物穿戴毫無負擔;而超撥水設計,更可讓狗狗自在地進行各種戶外活動。

4.全球寵物協尋網路
Puppy app是免費下載,任何人皆可安裝,越多人裝設app,網路越密集,搜尋走失寵物蹤跡也將更為精準。

東方極簡設計,Puppy極大化使用方式
**Puppy的產品設計源自日本紙鶴,而紙鶴在東方文化中也有著祝福的意涵,與Puppy所傳達守護愛的概念不謀而合。每組Puppy皆包含一個自黏袋與一個核心,只要將自黏袋簡單折起就可以完美包覆核心,而Puppy可使用在寬度4cm至1cm的寵物項圈上,無論大型、中型或是小型寵物皆可使用,是目前市面上類似追蹤器應用範圍最廣的產品
,**符合各種寵物主人之需求。

**從愛出發,BeLuvv切中消費者需求
**BeLuvv創辦人Johnny Fang說:「我們在去年9月推出Guardian後,從市場上的熱烈反應,讓BeLuvv站穩第一步,也讓我們確信以傳遞愛為開發原點的想法正是大眾所需求。這次,我們推出Puppy便是希望將愛的觸角延伸至人與人之外,家中重要夥伴也是需要守護的一環。而來自Global Industry Analysts的資料也顯示,全球寵物配件市場在2015年可望到達172億,這代表對於消費者有著高度寵物產品的需求,而我相信Puppy有足夠的實力在寵物科技配件中拿下漂亮的版圖。」

**首批限量預購,嘖嘖群眾募資同時啓動
**Puppy自2014/1/13開放預購,首批限量2000組,每組定價890元 (含一個核心與一個自黏袋)。首批Puppy將於2/21開始出貨,第二批則需待4月中之後方可出貨。同時間,Puppy也將在群眾募資平台嘖嘖zeczec進行募資,針對台灣地區推出6種優惠方案,邀請大家與BeLuvv共同打造充滿愛的產品。 

 

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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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