今天一早，鞭炮聲四處響起，馬年正式開工了，各大企業紛紛舉行新春團拜，嶄露新年新氣象，希望在這一年拚出好成績。但就在過去這短短六天年假期間，國際重要科技新聞頻傳，尤其聯想在年前連兩波收購案，顯示出其對國際市場的野心，對台灣科技品牌來說，今年將是相當艱困的一年。
1/30晚間，華人最重視的除夕夜當天，聯想以29億美元將摩托羅拉行動從Google手中買下，再加上1/23宣布以23億美元收購IBM X86伺服器業務，短短一周，聯想一口氣花了超過50億美元買下兩大新事業，讓許多人嘖嘖稱奇。一般人辦年貨買的是肉乾、魷魚絲，聯想也趕在過年前「辦年貨」，卻是豪氣買下IBM X86伺服器和摩托羅拉行動。
如此積極「採買」擴張的主要動機，來自於不斷萎縮的全球PC市場。聯想目前約八成營收來自個人電腦，雖然在PC市佔率已超越惠普、戴爾，穩居一哥寶座，但PC市場下滑態勢明顯，聯想正加緊另覓營收來源，避免掉入「溫水煮青蛙」的困境。
PC萎縮，兩大美商惠普、戴爾早已轉向加碼企業軟體服務，但台灣PC品牌沒有這樣的能力，只能寄望平板電腦和智慧手機，當聯想同樣加碼進攻這塊市場，台灣品牌該如何打這一仗？
雖然收購摩托羅拉後，聯想股價一度重挫，但從法人角度來看，這是短空長多的現象。由於支付大筆收購金額，短期內將對聯想淨利造成影響，但多家分析師認為，以長期營運角度來看，此舉可協助聯想度過個人電腦衰退的危機。
PC衰退不只是聯想面臨的危機，對台灣兩大PC品牌來說，更是早已顯露的困境。去年在全球PC市場衰退情形下，聯想尚逆勢成長6.6%，卻仍居安思危，左攻伺服器、右搶智慧手機。面對這個從中國本土市場茁壯的巨人一步步長大、逼近，將觸角伸向全球市場。這個除夕夜，宏碁董事長施振榮、華碩董事長施崇棠的心情，勢必相當複雜。對台灣品牌來說，決定存亡的關鍵時間點，或許就在今年。
「台灣的科技產業就像吃了慢性毒藥一樣，不會馬上完蛋，但卻漸漸越病越深，最終會無藥可救，」一位科技業資深人士如此形容。台灣企業在賺錢時並未將眼光放遠，繼續投資下一波成長動能，而是一味擴大規模，甚至把錢拿來炒房、蓋大樓。一但本業整體市場開始萎縮，已來不及發展其他事業；想轉型，卻又須兼顧本業，綁手綁腳，最終只能喊喊口號。
馬年前夕，聯想連番「辦年貨」展現十足野心，以其在PC產業做大的歷史來看，要將經驗複製到智慧型手機市場並非難事。而宏達電、雙A今年也都打算積極搶攻智慧手機新興市場，一旦聯想挾摩托羅拉資源大舉進攻，對台灣品牌來說，將會是正面衝擊。隨著開工日的響亮鞭炮聲，代表著最艱困的一戰，已經展開序幕。
