【Meet創業之星】 夢蝶-開發互動式戶外數位媒體看板
【Meet創業之星】 夢蝶-開發互動式戶外數位媒體看板
2014.02.11 | 創業

隨著戶外數位看板的普及,儼然已成為廣告商的兵家必爭之地,但廣告商若想登上台北小巨蛋的戶外數位看板,一檔廣告至少需付費好幾十萬元。不過現在一般民眾只要透過 夢蝶公司 所開發的「 哇!上小巨蛋 」App,不用一分一毫,就可以將手機裡的照片傳送到小巨蛋的戶外大螢幕,並且發佈實境照片在自己的Facebook塗鴉牆,與親友分享喜悅。

有機互動集團為國內具代表性的多媒體互動設計集團,旗下子公司包括1997年成立的「 天工開物 」及專精於數位藝術創作的「 故事巢 」。隨著全球戶外數位看板的高度成長,投資在這部分的媒體預算也逐年上升,有機互動集團遂而在2012年成立夢蝶公司,專注發展人機互動、數位看板、數位行銷等領域,並由共同創辦人黃心仁擔任執行長。

為人所熟知的案例包括臺北101觀景台互動裝置、上海世博臺北館、臺北花博夢想館、2013行動夢想館等。共同創辦人黃心仁同時也是台灣數位看板多媒體聯盟的應用內容服務組組長,他認為:「戶外數位看板應該不僅能播放廣告影片,而是能提供更多元的服務。」他表示,隨著網路數位化發展更臻成熟,傳統單向傳遞資訊的數位看板,若能與行動媒體、社群媒體連結,則可以發展更多互動應用。

「經營電視牆社群,成為與精準受眾互動的入口。」這是他長年觀察全球數位看板市場變化下來,所歸納出的心得。由夢蝶開發的社群數位看板系統,讓觀眾可以與看板雙向互動,例如體感遊戲、射擊、完成遊戲指令即能獲得回饋。而合作的戶外媒體商只需提供電視牆的媒體時段,夢蝶則經營與戶外螢幕互動的社群,不需要太多預算,即能將電視牆的媒體效益擴大到網路,換得相當高報酬的廣告效益(earned media)。

「哇!上小巨蛋」App便是團隊嘗試以社群服務為商業機制所推出的第一項作品-讓觀眾免費上傳內容,登上台北小巨蛋天幕,讓小巨蛋成為全民發表創意的舞台。從11月上線以來,目前上傳的照片已有7千多則,在沒有刻意宣傳的情況下,群眾在社群內分享算是相當活躍。

未來群眾就可自行上傳照片、影片,合成至廣告影片中,成為戶外廣告的主角。「因為上傳者自己就是廣告主角,他們才會有高度意願在社群內分享。」藉由互動App,實際將人流帶到看板前,把觀眾的注意力從手機轉移到看板上,也提昇電視牆廣告的收視率。未來也有機會與行銷活動搭配,像是利用手機導航,帶領使用者到各個戶外螢幕前完成一系列的活動,品牌商可從中置入手機遊戲關卡,吸引更多的眼球關注。

實際上,夢蝶把數位看板的互動應用給平台化,建立起生態圈,並致力打造一套電視牆聚眾互動的解決方案。除了建立好規格,更提供軟體開發的API給想要設計與電視牆互動的廠商,降低各家廣告投入的成本。

目前與夢蝶合作的硬體廠商包括台達電、華碩等,未來期許能跟更多不同的硬體廠商介接系統,做成像是內容管理的平台。如此一來,有了硬體、系統商的配合,加上夢蝶的內容平台,才有機會做更深入的互動功能。技術長朱智鴻表示,透過資料融合技術,繼而從中擷取有價資料,做有意義的數據解讀,在數位看板行銷上將更有力。

【創業教我的事】嘗試挑戰不一樣的工作,藉此瞭解生命的意義,生活也比較有趣;觀察自己在特殊情境下的反應,彷彿重新認識自己。

Q1. **** 為了要提供給使用者很好的使用體驗,因此需要克服將各自不同的硬體裝置整合得好,才能讓各方資料有效融合。

Q2.就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何* **** **** 長期專注耕耘戶外數位看板市場,並研發相關技術做分析演算,目前已申請看板內容個人化及觀眾自製mv,可上傳至KTV的專利,讓數位看板應用朝社群服務發展。

團隊 Team 8人

公司服務 Project 互動式數位看板系統、數位看板社群經營

成立時間 Founded Time 2012年5月

主要用戶 user 媒體運營商、廣告業主

商業模式 **** 專案計費

網址 http://www.feltmeng.com/

【活動預告】創業小聚#38* **** **** 2 月 19 日(週三) 19:00-21:00在犇亞國際會議中心。邀請LimitStyle執行長黃柏森Posen、howRich.me共同創辦人羅馨Claire、Beluvv共同創辦人哈其昌Dizzy、寓意科技創辦人施政源Paul、帆船科技執行長金廷嶽Richard,以及利眾公關顧問創辦人暨董事長嚴曉翠Liza,將分享「行銷溝通」對新創公司的重要性,善用溝通力,事業價值將倍增。 詳見活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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