網址太長了?免費手機 App 幫你產生、還原短網址
網址太長了?免費手機 App 幫你產生、還原短網址
2014.03.25 | 科技

想要分享網路上的東西時,如果遇到目標網頁的網址太長(例如下載檔案的網址,或是現在很多網頁的中文網址),我們通常會使用縮短網址服務,這樣分享的內容在即時通、社群、網站上看起來就不會太混亂。

而目前大家常用的短網址產生器大概是: orz、 ptt 短網址,以及Google 縮網址服務。其中 Google 縮網址是我個人比較常用的,除了可以縮短為 goo.gl 網址外,也提供了長期的網址點擊追蹤統計功能。(如果你也常用 Google 短網址,那麼可以參考:Goo.gl 免安裝工具列就能使用 Google 短網址的4種方法

電腦上有方便的 Google 短網址產生器,那麼在行動手機上有沒有便利的 App 可以幫助我們在行動工作時快速縮網址,甚至追蹤、還原、管理 Google 縮網址呢?這就是今天要介紹的免費 Android App:「 Google URL Shortener 」。

1,「 Google URL Shortener 」並非 Google 的官方 App,不過他使用到的權限也都有清楚地說明。

安裝「 Google URL Shortener 」 Android App 後,要登入自己的 Google 帳戶,因為這款App 的目的是讓你統一追蹤管理自己產生的所有 Google 短網址。所以它可以做到非常完整的功能:

● 產生短網址

● 還原任何 Google 短網址

● 搜尋自己產生過的所有短網址

● 同步自己產生的 Google 短網址

● 追蹤短網址的點擊統計報表

十分強大,甚至使用起來比電腦網頁端的 Google 縮網址官方網站還要方便

 

 

 

2,登入帳戶後,進入「 Google URL Shortener 」就可以看到自己曾經產生過的所有 Google 短網址都已經同步進來,每個 Google 縮網址都有原始網址預覽與產生日期等詳細資訊。

甚至還可以透過「 Google URL Shortener 」「打星號」,方便自己以後取用、追蹤最重要的幾個 Google 短網址。

 

 

 

3,我們可以透過「 Google URL Shortener 」在手機上快速地產生新的短網址。方法很簡單,一種方法是直接複製貼上長網址,「 Google URL Shortener 」就會幫你產生短網址。

另外一種方法是在瀏覽網址時,透過 Android 分享功能直接把網址分享給「 Google URL Shortener 」,就能立刻產生短網址。

 

 

 

4,產生 Google 縮網址後,會出現彈出卡片,你可以在這邊直接複製 Google 短網址來使用,或是打上星號,以後在「 Google URL Shortener 」中就能快速取用這個短網址。

 

 

5,「 Google URL Shortener 」有很多便利的介面設計。

在「 Google URL Shortener 」的短網址清單中,你可以點擊某項短網址右下方的功能選單,選擇「 Show notification 」,這時候這則 Google 縮網址就會以卡片方式出現在 Android 的通知狀態選單裡。

如此一來,就方便等一下直接從通知欄快速複製與分享短網址。

 

 

 

6,「 Google URL Shortener 」也提供了還原短網址的功能,並且可以追蹤每個短網址的統計報表。

你可以在「 Google URL Shortener 」輸入關鍵字找出自己產生過的 Google 縮網址,並且點擊進入,看看這個短網址被點擊幾次、從哪些地區點擊、使用什麼瀏覽器等等。

 

 

 

7,你甚至可以利用「 Google URL Shortener 」查看別人產生的 Google 短網址,要在網頁上複製短網址後,透過「 Google URL Shortener 」的「 Search 」功能查詢,一樣可以看到這個短網址的所有詳細報表,當然還有原始網頁預覽。

「 Google URL Shortener 」這款 Android App 不只讓手機上也能輕鬆產生與還原短網址,甚至提供了比 Google 原始縮網址服務還要便利的介面,常常利用短網址工具的朋友可以試試看「 Google URL Shortener 」 Android App

 

出自:電腦玩物/ esor huang

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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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