【Meet創業之星】 電競國手轉做遊戲社群平台,遊戲公司搶著跟4Gamers合作!
【Meet創業之星】 電競國手轉做遊戲社群平台,遊戲公司搶著跟4Gamers合作!

4Gamers

電競是什麼?電競是指以遊戲比賽為主的體育項目。方舟數位國際行銷創辦人黃智仁說,「打電動與電競是不一樣的事,要成為國際比賽的職業電競選手,比的不是反應,而是策略和破解遊戲。」

Meet創業之星曾報導過黃智仁 ,曾為電競國手的他,離開 4i數位出版服務 之後,持續往他的夢想邁進。「我的夢想是,複製WCG的概念,帶動台灣電競產業的發展。」韓國從2000年開始選定發展軟體,WCG是韓國用國家級奧運規模所辦的電競比賽,當時綁定三星的硬體,連帶也帶動相關硬體產業的發展。由於比賽規模龐大,後來40幾個國家辦預賽,也綁定三星贊助。

黃智仁舉例,去年在小巨蛋舉辦的GPL Final 2013遊戲比賽,除了有台北青年愛樂樂團開場演奏遊戲主題曲之外,不管是舞台、LED表演、加油棒皆推陳出新,滿足視覺效果。一張800-1600元的票在開賣4小時內全數售完,黃智仁很興奮地說,「電競比賽已經不是比賽而已,在許多城市甚至結合都市觀光,它已經變成娛樂產業。」

4Gamers電子競技遊戲社群平台定期舉辦電競比賽,不僅省下場地費,電競選手在家裡即可參賽。辦虛擬賽事,效益比在實體網咖辦比賽還來得高,因為網咖頂多只能容納500人,但是線上比賽卻可同時有5萬人在線上。加上不需要準備攝影棚及昂貴的轉播器材,轉播費大幅下降。最近一次舉辦全球賽事,就是IEM英特爾全球世界大賽,3天累積120萬瀏覽量,不重覆瀏覽量有35萬人,最高有5萬人同時在線,其中80%的IP來自台灣。黃智仁也找來一群專業選手兼職當主播或賽評,每場比賽都用Twitch做線上直播,固定會有兩主播或賽評講解比賽,也意外帶動電競主播熱潮。

社群平台上也翻譯國外的電競比賽訊息,由於團隊內部幾乎都是電競專業選手,進入門檻高,也強化4Gamers的不可取代性。國內的遊戲公司紛紛找方舟數位國際行銷辦甲組比賽,甫成立半年,方舟數位的業務、贊助絡繹不絕,「原本想做電競媒體平台,意外變成活動公司。」黃智仁說。目前,國內甲組電競賽事的社群操作,有一半以上的主導權在方舟數位身上。

4Gamers還擁有一項秘密武器,那就是黃智仁自己研發的電競賽事系統,半小時內就可安排一場賽事,不僅能安排所有選手的對戰組合和賽程,還有前一場比賽對伍的戰績,甚至還為選手們建立檔案,留下選手詳細的爭戰紀錄,選手和隊伍都能藉此找到贊助廠商。

【創業教我的事】電競不只是一群人玩比賽,已變成娛樂產業,商機無限。

Q1. 電競產業商機這麼大,為什麼沒有人來做?

團隊 Team

6人,2位行銷企劃、1位賽事企劃執行、1位視覺設計、1位導播,24位兼職主播、賽評。

公司服務 Project

定期舉辦甲級聯盟線上電競賽事。找專業選手當主播及賽評,轉播線上賽事。自行開發專用賽事系統,有效管理線上賽事運作,與玩家緊密互動。

成立時間 Founded Time

2013年6-7月

主要用戶 user

電競選手

商業模式 Business Model

替遊戲官方公司轉播賽事、4Gamers辦比賽找贊助廠商

網址

http://www.4gamers.com.tw/

關鍵字: #Meet創業之星
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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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