Profile
陳怡蓁 趨勢科技文化長暨共同創辦人天下文化出版社文化趨勢書系總編輯 1956年生，台灣大學中文系畢。曾任職於《天下雜誌》、《遠見雜誌》暨天下文化出版公司。1988年與張明正共同創立趨勢科技，歷任人資長、行銷長工作。
去年是這家年營業額逼近六億美元(約一百九十二．六億新台幣)、全球擁有二千五百名員工企業的重要轉捩點，趨勢科技不但進行兩次併購案，組織人事也出現大幅調整。創辦人張明正卸下執行長轉任董事長，陳怡蓁則擔任「文化長」這個首創角色，要以長遠角度來思考企業發展。 不過，「文化長」的角色要如何扮演？同時也是趨勢科技創辦人的陳怡蓁接下文化長一職後，首件工作竟是包下台北國家戲劇院，帶著全體員工欣賞由現代文學家白先勇精心製作、紅遍兩岸的青春版(牡丹亭)。 對於整日埋首全球科技訊息、甚至英文比中文溜的趨勢科技員工而言，他們可能根本聽不懂戲曲中的文言對白，甚至需要看著英文字幕才能跟上劇情，但是戲劇的魅力透古通今，謝幕時源源不絕的掌聲就證明他們都「看懂了」這齣四百年前的崑曲劇碼。此情此景看在陳怡蓁眼中，既高興又驕傲，「美是一種心靈的覺醒，也是共通的語言。」她一點都不意外年輕的工程師可以接受、甚至被「老東西」感動。 對同時兼任天下文化出版社文化趨勢書系總編輯的陳怡蓁而言，更想要用企業的力量找回文化的驕傲。陳怡蓁認為，對企業而言，過去所談論的企業文化，大多是專注在自家的井裡不斷地挖掘，但總有枯竭的一天。而外部卻有無窮無盡的文化資源，可以讓企業產生新活力。
找出讓人感動的企業文化
「我不敢說這些文化活動會造成什麼立即的改變，但他們也可能因為戲中的一個眼神、一句台詞，產生了新的領會與感動，灌溉新的東西出來，」陳怡蓁說：「這種無形的東西有一天可能回饋到員工的心中，讓他們可以生活得更好、更平衡，這就很有價值了。」在中文系畢業的她看來，(青春牡丹亭)沿襲古典又有現代化精神，這種結合更感動人心。加上多年來她有感中國傳統文化的失落，年輕一代只熟悉西方表演藝術，因此她以與張明正兩人成立的趨勢文教基金會資源，贊助(牡丹亭)進行海外公演，「這種文化精粹是讓我們驕傲的傳統。」 企業對於社會與文化層面的參與，會選擇對企業文化與品牌形象可加分的標的加以贊助。而趨勢科技過去一向給人活力、創意與年輕的印象，多年前「尋找上班愛穿拖鞋、牛仔褲，愛喝可口可樂的人才」的徵才廣告，更是讓人記憶猶新。
從開放性走向成年期穩定
陳怡蓁這次贊助(牡丹亭)演出，卻是一種中國古典、優雅、精緻的文化活動，正顯示出趨勢的企業價值，正隨著營運方向不同而進行轉變。陳怡蓁說：「企業就像人一樣，會經歷嬰兒期、青少年期與成年期，當初那種年輕、衝勁又開放的訴求，正是趨勢科技的青少年階段。」這種開放性的文化與趨勢科技最初的企業價值３Ｃ吻合，這三個Ｃ就是創意(Creativity)、改變(Change)與溝通(Communication)。 但是隨著網路環境改變，企業使命從原本的「防毒」轉變成「確保企業營運不中斷」，面對的客戶也從一般使用者改換為日立、西門子與美國國家聯邦銀行等超大型企業，這些用戶每天都有數百億現金在全世界流轉，需要嚴密維護資訊系統，「客戶交給我們這麼重要的任務，就不能再像以前一樣蹦蹦跳跳了，」陳怡蓁笑著說明，走入成年期是企業文化需要轉型的主因。為了深化企業價值卻不失原有精神，趨勢將原來的３Ｃ另外加入１Ｃ與１Ｔ，多了顧客(Customer)與值得信賴(Trustworthiness)。
贊助文化活動就像談戀愛
陳怡蓁說：「看一次(牡丹亭)、聽一次蔣勳演講，都是一種啟發，一種心靈的洗禮。」當年和跟張明正談戀愛時，朋友們一起去爬山，隨性的張明正看到一棵櫻花樹就鼓吹同伴在此紮營。陳怡蓁還記得這段二十幾年前的往事，以及當時的心情，「沒想到一覺醒來，整棵樹的花全開了，好美。」陳怡蓁跟著張明正一同創業，也讓她經歷意想不到的人生。「不到園林，怎知春色如許？」這句(牡丹亭)中經典台詞，是女主角走入後花園時的驚嘆，彷彿也是陳怡蓁的心情寫照。如今她也要以「文化企業人」新角色，帶著趨勢員工到更高處看美麗風景。
