電子書平台Readmoo，要做台灣的Amazon|數位時代 BusinessNext

因為看好電子書市場發展後勢，一年多前Readmoo正式成軍，橫跨電子書的銷售、製作及出版。Readmoo電子書店執行長龐文真表示，Readmoo上線之初只有10本書，現在已經快速成長到已有1萬2千本電子書，並且陸續跟260個出版社合作，與20多個獨立作家合作出版，突破了傳統出版作家、平台、讀者的三方角色。未來，Readmoo還計畫推出自助出版平臺，讓每一位素人都可以自己出版。

龐文真指出，美國Amazon的電子書平台之所以成功，是由於美國的網路應用發展成熟，而且自助出版風氣盛行，作者即為一人出版社。Readmoo也積極嘗試多元發展電子書市場，目前出版商已經可以直接把書檔上稿至後台，未來Readmoo將會推出作者自助平台，讓有能力做EPUB的獨立作家也能直接上稿。不過，國內電子書目前遇到最大的困難為載具及網路基礎建設，電子書市場仍待至少3年的時間醞釀，才能發展成成熟市場。

Readmoo團隊成員皆具有出版及數位的背景，看好電子書流通快速、彈性篇幅及成書快速等優勢，有感於國內並沒有像Amazon的電子書平台，便於2012年9月成立Readmoo。Readmoo電子書店26日發表《X相乘》系列的6本電子書，是Readmoo首次推出系列出版品，包含環保、土地、關懷等三大主題，集結五個國家六位素人作者的人生故事書。九個月內，由十個作家翻譯成中、英、日三種語言，藉著電子書流通快速、彈性篇幅、成書快速等優勢，是華人書市第一次嘗試用大規模、感動人心的素人作品做跨國交流，也為國內電子書市場寫下新頁。

X相乘首次邀請各地譯者、編輯、書封設計師共同協助，以及上百位讀者給意見後再編輯出版（攝影／蔡仁譯）。

X相乘系列特色：素人作品、跨刀協作、讀者給意見再編輯出版

《X相乘》系列是電子書的新里程碑，首次以系列方式出版電子書。此外，以往在紙本書市場裡，只有暢銷書才有機會翻譯成多種語言，在不同文化的讀者間流傳。《X相乘》是首度連結五國素人作家，並由世界各地譯者、編輯及書封設計師以志工形式跨刀協助，個體與個體相互幫助後，展現「X」的加乘力量。

X相乘的概念，來自於2013年7月的東京書展研討會，當時個人數位出版受到很熱烈的討論。龐文真說，日本獨立作家藤井太洋運用亞馬遜書店和社群媒體的力量快速擴散，有許多人幫忙翻譯並上架至各地書店，受到熱烈歡迎之後，進而出版紙本書。因此，也讓Readmoo看到數位出版和獨立店家的力量，想讓台灣的作者與世界個地譯者和讀者交流，讓更多讀者受到感動。

《X相乘》系列計劃總執行蘇楓雅說，去年到東京看到岩本莉依的攝影展，雖然書的呈現很孩子氣，但可以感受到她的關懷。在蘇楓雅的心裡留下美好的印象，她認為如果社會有更多正向的力量，該有多好，Readmoo希望創造舞台，讓素人作家可以用自己的風格說故事。

除此之外，Readmoo也做了編輯流程的新嘗試，讓百位世界各地讀者先讀過編輯首版書稿，蒐集讀者意見，再做最終編輯出版。龐文真指出，這次嘗試也讓Readmoo意外發現讀者其實對於書的內容深度、格式、編排方式有很多專業建議。

作家施寄青也來到現場，她說，「這六本書，每一本書我看了都很感動。」台灣雖小，力量卻很大，台灣人愛心非常充份。雖然東和西是永遠的平行線，永遠沒有交會的地方。但她相信：「只要有愛，東方和西方就會變成X，而不是平行線，如果人的一生都能用愛來關懷其他人，人生會變得很豐富。」

花了一年時間拜訪23個地方和原住民部落，在台灣農村打工換宿的楊振誠，寫下《浪肺時間的日子》。楊振誠說，退伍後對自己有個疑問，住了那麼久的台灣土地，有沒有真正走過台灣的土地？這樣的疑問讓他踏上一年的環島之旅。他說，這本書可以讓不同地方的人看見屬於台灣土地的故事，看見不一樣的台灣。「我所有的旅程都不是自己設計好的，每個下一站，都是旅友告訴他的。」楊振誠說，正因為無可預期的意外，也帶來許多驚喜，讓他真正踏入土地、文化和農業時，發現其實有很多有趣的事情在農場發生。

玉溪有容教育基金會執行長葉姿吟說，「在我的生命中，只有一件事讓我懾服，就是心無所懼。」當初看到這個計劃的真誠態度，立刻決定要用可能的任何方式來支持這個計劃，阿誠踩在自己的土地上，理解自己正在做什麼事，令葉姿吟非常感動。

【延伸閱讀】
7/9【創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會】6/10前享65折
當穿戴裝置、物聯網、智慧應用為全球焦點時，你我的機會、台灣的機會在哪？7月9日創業小聚年會以「軟硬結合，啟動大創新時代」為主題，邀請Google台灣區董事總經理簡立峰、微軟亞太研發集團首席營運長申元慶、HWTrek硬體加速平台創辦人王仁中、大陸京東硬體平台JD+計畫負責人那昕、微程式資訊總經理吳騰彥(Youbike)、創意引晴執行長黃俊傑(影像辨識)、北京極科極客科技執行長王楚雲(智慧路由器)，還有多組創業團隊分享他們觀點和經驗。
時間：7月9日(週三) 9:30-17:00
地點：台大醫院國際會議中心R201，台北市徐州路2號2樓
參加方式：6/10前享早鳥票65折優惠
參見活動網頁

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw