魏少軍坐穩中國ＩＣ設計制高點|數位時代 BusinessNext

一九九六年，從國外念書回來的魏少軍選擇加入大唐電信，擔任主任一職。在某次機會下，設計了一款技術門檻不高、但市場需求量很大的ＩＣ電話卡晶片，憑著這項產品，大唐微電子一年賺進二千萬人民幣，成為集團裡的「金雞母」。
此後大唐微電子在政府的扶植下，進入ＳＩＭ卡領域，迅速成為中國移動高階產品供應商中的老大，占有整個中國市場的七成，打破過去由英飛凌(Infineon)、飛利浦(Philips)與意法半導體(ＳＴＭ)壟斷的局面。「那時中國科技業的分工概念還未成形，所以我們只好硬著頭皮自己做，完全沒有可以學習的對象，」大唐微電子總經理趙綸回憶道。

靠台積電晶片壓注３Ｇ

二○○二年初，大唐微電子董事長魏少軍升任大唐電信總裁，大唐微電子也從二○○三年開始，連續兩年盤據中國ＩＣ設計霸主。去年六月，在台北電腦展(Computex)的電信研討會上，魏少軍充滿自信地表示，大唐微電子始終能夠以兩位元數速度增長，預計去年的營收會增加三○到五○％，達到十億人民幣的規模，在五年內將營收提高到三億美元，成為全球最大的二十家ＩＣ設計公司之一。
然而去年開始，外商發動不計成本的價格戰，使得在中國被稱為「智能卡」∣∣ＳＩＭ卡、ＩＣ電話卡與身分證ＩＣ等產品，價格只剩下前年的一半。這種比誰口袋深的作法，讓八○％營收來自這些產品的大唐微電子大失血，「去年營收至少衰退十五到二○％，營收只剩下六億元人民幣，第一名的位置鐵定保不住，」趙綸苦笑著表示。依照這個表現，在中國ＩＣ設計公司前十大排行榜上，大唐微電子可能只能排到第三、四名。
「我們現在正經歷黑暗期，但其他對手也會面臨同樣的問題，我不擔心他們會追上來，」與魏少軍同樣身為創辦人的趙綸，還是充滿信心。然而，現在唯一寄望能夠翻身的就是３Ｇ(第三代行動電話)。目前，中國政府規劃在今年三月底之前公布３Ｇ牌照和規格，目前可能是WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA三種規格各一張。早就與政府達成默契的大唐微電子，前年底就已經推出名為「COMIP」的晶片，這類交由台積電生產的系統單晶片，可應用在TD-SCDMA手機上，當基頻(Baseband)使用，而這也就是大唐微電子拿來進攻３Ｇ市場的重要武器。

因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。