天使創投媒合會 科技部創新創業激勵計畫激勵青年創業
天使創投媒合會 科技部創新創業激勵計畫激勵青年創業
2014.06.11 | 創業

由科技部指導、國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心執行之「創新創業激勵計畫」,於103年6月10日在科技服務大樓14樓創新廳舉辦103年度第一梯次天使創投媒合暨成果發表會。本次發表的25組創業團隊涵蓋創新科技與設計、生技醫療、雲端與科技服務等三大領域,在歷經半年的計畫培訓與洗鍊後,以募資簡報搭配技術原型展示進行發表,展現台灣青年學子豐沛的創業能量。

創新創業激勵計畫主持人,國研院政策中心主任莊裕澤指出,全球產業流動快速,現今的前500大企業,在未來的十幾年後,多會被新創公司所取代。科技部創新創業激勵計畫期望引導出台灣的創業風潮,鼓勵更多創新能量能夠轉化、進而實質應用到產業上。他期望台灣的創業動能可世代傳承。

應邀與會的行政院政務委員馮燕表示,行政院江宜樺院長從去年10月開始整合政府資源幫助年輕人創業,政府備齊各種創業資源,希望創造一個有利於台灣創業發展的環境。在科技部的創新創業激勵計畫中所培育的團隊,除了由學生組成創業團隊外,也有部份是教授帶著學生、博士生帶著學弟妹走出實驗室,將技術帶向產業,讓傑出的研究成果有機會創造出更大的社會價值。她期望藉由創新創業激勵計畫,在校園打造專屬學界的舞台。

此次共有25組創業團隊發表技術成果,在生技醫療領域,有專屬寵物的精緻化癌症療程、退化性關節炎的隱形治療輔具、美容保健界的新寵兒-海葡萄、微型數位眼科的測量儀器、客觀且即時的癌症偵測技術、對環境友善的生物農藥等。

創新科技與設計領域有多工型干涉儀、應用於高效能鋰電池的矽基負極材料、可廣泛使用在物聯網的太陽能驅動液晶薄膜與無線驅動電子薄膜標籤、可調變的綠能天窗、解決半導體廠房氣懸硼磷污染物的監控技術、綠色能源的多功能行動充電站、取代投射式曝光機的軟性光罩微影技術、行動化的3D影像技術、新手爸媽的福音-「嬰語翻譯機」、超優級效率的馬達系統節能科技、提供奈米節能SOI材料的創新科技服務、年長者也能輕鬆使用的折疊自動車等。

雲端與科技服務領域則有世界首創的室內運動實境服務平台、提供醫藥產業市場資訊及醫藥市場調查的顧問服務、射出成型的智能化製造生產系統、雲端App即時展示服務-Live App平台、協助使用者了解耳朵聽力狀況的雲端校正技術、以智慧藍芽為基礎的開放物聯網雲端平台、廣泛使用於課堂(同時同地或跨地域)的雲端即時反饋系統等。

「創新創業激勵計畫」希望透過此一讓創業團隊展示成果的場域,展現出台灣校園豐沛的科技創業能量,活絡創業團隊與天使/創投資源網絡,並鼓勵創業團隊向企業、創投爭取實質合作的機會。本場媒合會邀集科技部、各界企業與創投以及25組創業團隊共襄盛舉外,也特別邀請「國發基金創業天使計畫」(台北市電腦公會)及「創櫃板」(證券櫃檯買賣中心)兩個推動單位到場說明創業資金相關銜接機制,希望能提供創業團隊最友善、完善的創業環境。

**生技醫療領域**
編號 團隊名稱 簡介
1 Cherub 嶄新的寵物精緻化癌症療程-「電磁熱療系統」以單一設備、客製化醫材及多重臨床適應症,開拓專屬醫材藍海市場。
2 iMobilities 提供退化性關節炎患者降低痛感、外觀優美、快速穿脫、體積小質輕的隱形治療輔具。
3 海洋綠金 美容保健界的新寵兒-海葡萄,讓好氣色與體態維持在洞齡狀態,健康滿點!
4 BioMX 透過專利光學量測核心技術與雲端病例的結合,可輕鬆將FDA Class II 眼科醫療儀器置於醫師白袍口袋,提高急診與查房之便利性。
5 Lumican Lumican癌症偵測技術,為市面上第一個以有機小分子作為快篩的技術,可即時、客觀的偵測檢體內是否含有癌細胞,極具生物醫材創業的潛力。
6 鴻霖養菌場/ 帝霖股份有限公司 以銷售生物農藥為主要營運方向,研發對環境友善之生物農藥,以解決食品生產安全問題,並符合有機栽培安全用藥規範。
**創新科技與設計領域**
編號 團隊名稱 簡介
1 中研精測股份有限公司 「全誤差回授智能型加工機」將工具機之加工技術提升至下一世代精度等級,可靠度驚人,免去校正的煩惱!
2 SiLican 致力於新型矽基負極材料之研發,成功解決第二次充電後電池衰退60%的問題,電容值為現今商用材料的9.5倍。
3 創革設計 利用低耗電液晶或電致變色薄膜材料,搭配無線驅動控制的專利,達到『智慧生活物聯網』的概念。
4 陽光生活 研發成果可廣泛應用於綠能天窗並可依需求調節陽光,因此,更能妥善利用陽光以節省日間照明。
5 ACMT(AIR CONTAMINANT MONITOR TEAM) 為解決先進半導體廠房無法準確掌握氣懸硼磷汙染物造成產品良率降低問題,本團隊建立快速、高準確度、全自動化的量測與監控技術。
6 Diauson(帝澳森) 「風光互補充電站」以輕便、穩定的攜帶式風力發電機,輔以太陽能做一互補,達到再生能源的可利用性及方便性。
7 NCKU藍晶靈 軟性光罩微影技術,解決圖案化藍寶石基板(PSS)的量產及升級問題,可全面取代投射式曝光機,促進LED-PSS產業迅速升級與降低一半的製程成本。
8 GRISM 3D影像行動化不在是夢想! 打破傳統使用雙鏡頭拍攝3D影像的常規,經由簡單且直覺的拍攝動作,透過專屬的app軟體,即可呈現立體影像
9 宜默瑞科技有限公司 「嬰語翻譯機」藉由擷取嬰兒哭聲進行辨識,目前辨識率高達86%,而且男女嬰均適用,讓新手爸媽立即掌握小寶貝的需求!
10 動能之星 以感應馬達的售價,提供轉子脫離磁石、不需鑄銅或鋁、超優級效率,高可靠度之節能動力方案。
11 Nano Green 具有全球獨步的Green SOI,包括高品質奈米及微米級薄膜SOI,可應用於雲端電腦、RFIC、薄膜太陽能電池及智慧手機等產業。
12 Somerset Somerset折疊自動車,在折疊的過程有如翻觔斗般輕盈而優雅,產品折疊後以兩輪合併來前進。
**雲端與科技服務組**
編號 團隊名稱 簡介
1 Firefly 世界首創室內運動實境服務平台,讓自行車、飛輪車及跑步機等器材以最低成本成為具實境效果之高階運動設施。
2 HIT 提供醫藥產業提供藥物安全分析、藥物相對效用分析、新藥上市經濟分析、醫藥市場調查等顧問服務。
3 Xmolding 專門為輔助塑膠射出成型業者所開發的智能化生產管理系統,透過與硬體的整合與成型機進行數位化通訊,並可即時獲取、提供所有生產訊息。
4 Virtumo 透過 Andorid 虛擬技術與即時串流服務打造「雲端 App 即時展示服務 - Live App」。
5 聽力雲 透過獨有的雲端校正技術,幫助使用者了解耳朵的聽力狀況,並依照不同的聽力狀況給予不同的建議、衛教資訊、及解決方案。
6 HERE/迪英佳科技股份有限公司 提供一智慧藍芽(Bluetooth Low Energy)為基礎的開放物聯網雲端平台,可使您的設備可以快速的進入物聯網時代。
7 zuvio Zuvio是由臺大電機團隊開發的雲端即時反饋系統。學生可透過多項裝置(手機、平板、筆電)在課堂(同時同地或跨地域)與老師進行即時互動。
關鍵字: #創新創業
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從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球「消費升級」的時代,現今消費者要找的,不是最便宜、CP 值最高的產品,而是更安全、更值得信任、更符合需求的商品。在此趨勢下,台灣品牌的優勢反而被放大。

事實上,憑藉著深厚的製造底蘊、對品質的堅持,許多來自台灣的品牌,正透過精準的「價值創新」研發,以及「安全信任」的品牌經營,在亞馬遜上,擄獲各國消費者的青睞。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團出席亞馬遜新銳品牌加速器活動,分享如何運用數據工具找出消費者痛點,推動企業從製造思維轉向市場思維。
圖/ 數位時代

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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Isaac分享,透過數據發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」,團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面A+ Content和主圖影片中,讓消費者一目瞭然,加速決策。
圖/ Amazon

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

在迎戰「消費升級」的此刻,台灣企業從來不缺好技術,缺的是直面終端市場的勇氣與機會。而亞馬遜提供的,不只是一套銷售工具,而是一套完整的「持續創新」能力——從全球物流、在地合規,到消費者洞察與數據分析,讓品牌得以直接理解世界各地消費者的真實需求。透過這套基礎設施,品牌能在國際市場中「快速測試、快速修正、快速成長」,把每一次迭代都變成站穩腳步的養分。台灣品牌只要願意邁出第一步,再借力亞馬遜的全球能力,勢必能在世界舞台走得更穩、更遠,實踐「Go Global From Day One」的布局。

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圖/ Amazon

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