天使創投媒合會科技部創新創業激勵計畫激勵青年創業|數位時代 BusinessNext

由科技部指導、國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心執行之「創新創業激勵計畫」，於103年6月10日在科技服務大樓14樓創新廳舉辦103年度第一梯次天使創投媒合暨成果發表會。本次發表的25組創業團隊涵蓋創新科技與設計、生技醫療、雲端與科技服務等三大領域，在歷經半年的計畫培訓與洗鍊後，以募資簡報搭配技術原型展示進行發表，展現台灣青年學子豐沛的創業能量。

創新創業激勵計畫主持人，國研院政策中心主任莊裕澤指出，全球產業流動快速，現今的前500大企業，在未來的十幾年後，多會被新創公司所取代。科技部創新創業激勵計畫期望引導出台灣的創業風潮，鼓勵更多創新能量能夠轉化、進而實質應用到產業上。他期望台灣的創業動能可世代傳承。

應邀與會的行政院政務委員馮燕表示，行政院江宜樺院長從去年10月開始整合政府資源幫助年輕人創業，政府備齊各種創業資源，希望創造一個有利於台灣創業發展的環境。在科技部的創新創業激勵計畫中所培育的團隊，除了由學生組成創業團隊外，也有部份是教授帶著學生、博士生帶著學弟妹走出實驗室，將技術帶向產業，讓傑出的研究成果有機會創造出更大的社會價值。她期望藉由創新創業激勵計畫，在校園打造專屬學界的舞台。

此次共有25組創業團隊發表技術成果，在生技醫療領域，有專屬寵物的精緻化癌症療程、退化性關節炎的隱形治療輔具、美容保健界的新寵兒－海葡萄、微型數位眼科的測量儀器、客觀且即時的癌症偵測技術、對環境友善的生物農藥等。

創新科技與設計領域有多工型干涉儀、應用於高效能鋰電池的矽基負極材料、可廣泛使用在物聯網的太陽能驅動液晶薄膜與無線驅動電子薄膜標籤、可調變的綠能天窗、解決半導體廠房氣懸硼磷污染物的監控技術、綠色能源的多功能行動充電站、取代投射式曝光機的軟性光罩微影技術、行動化的3D影像技術、新手爸媽的福音－「嬰語翻譯機」、超優級效率的馬達系統節能科技、提供奈米節能SOI材料的創新科技服務、年長者也能輕鬆使用的折疊自動車等。

雲端與科技服務領域則有世界首創的室內運動實境服務平台、提供醫藥產業市場資訊及醫藥市場調查的顧問服務、射出成型的智能化製造生產系統、雲端App即時展示服務－Live App平台、協助使用者了解耳朵聽力狀況的雲端校正技術、以智慧藍芽為基礎的開放物聯網雲端平台、廣泛使用於課堂（同時同地或跨地域）的雲端即時反饋系統等。

「創新創業激勵計畫」希望透過此一讓創業團隊展示成果的場域，展現出台灣校園豐沛的科技創業能量，活絡創業團隊與天使/創投資源網絡，並鼓勵創業團隊向企業、創投爭取實質合作的機會。本場媒合會邀集科技部、各界企業與創投以及25組創業團隊共襄盛舉外，也特別邀請「國發基金創業天使計畫」(台北市電腦公會)及「創櫃板」(證券櫃檯買賣中心)兩個推動單位到場說明創業資金相關銜接機制，希望能提供創業團隊最友善、完善的創業環境。

生技醫療領域
編號	團隊名稱	簡介
1	Cherub	嶄新的寵物精緻化癌症療程-「電磁熱療系統」以單一設備、客製化醫材及多重臨床適應症，開拓專屬醫材藍海市場。
2	iMobilities	提供退化性關節炎患者降低痛感、外觀優美、快速穿脫、體積小質輕的隱形治療輔具。
3	海洋綠金	美容保健界的新寵兒-海葡萄，讓好氣色與體態維持在洞齡狀態，健康滿點!
4	BioMX	透過專利光學量測核心技術與雲端病例的結合，可輕鬆將FDA Class II 眼科醫療儀器置於醫師白袍口袋，提高急診與查房之便利性。
5	Lumican	Lumican癌症偵測技術，為市面上第一個以有機小分子作為快篩的技術，可即時、客觀的偵測檢體內是否含有癌細胞，極具生物醫材創業的潛力。
6	鴻霖養菌場/ 帝霖股份有限公司	以銷售生物農藥為主要營運方向，研發對環境友善之生物農藥，以解決食品生產安全問題，並符合有機栽培安全用藥規範。
創新科技與設計領域
編號	團隊名稱	簡介
1	中研精測股份有限公司	「全誤差回授智能型加工機」將工具機之加工技術提升至下一世代精度等級，可靠度驚人，免去校正的煩惱!
2	SiLican	致力於新型矽基負極材料之研發，成功解決第二次充電後電池衰退60%的問題，電容值為現今商用材料的9.5倍。
3	創革設計	利用低耗電液晶或電致變色薄膜材料，搭配無線驅動控制的專利，達到『智慧生活物聯網』的概念。
4	陽光生活	研發成果可廣泛應用於綠能天窗並可依需求調節陽光，因此，更能妥善利用陽光以節省日間照明。
5	ACMT(AIR CONTAMINANT MONITOR TEAM)	為解決先進半導體廠房無法準確掌握氣懸硼磷汙染物造成產品良率降低問題，本團隊建立快速、高準確度、全自動化的量測與監控技術。
6	Diauson(帝澳森)	「風光互補充電站」以輕便、穩定的攜帶式風力發電機，輔以太陽能做一互補，達到再生能源的可利用性及方便性。
7	NCKU藍晶靈	軟性光罩微影技術，解決圖案化藍寶石基板(PSS)的量產及升級問題，可全面取代投射式曝光機，促進LED-PSS產業迅速升級與降低一半的製程成本。
8	GRISM	3D影像行動化不在是夢想! 打破傳統使用雙鏡頭拍攝3D影像的常規，經由簡單且直覺的拍攝動作，透過專屬的app軟體，即可呈現立體影像
9	宜默瑞科技有限公司	「嬰語翻譯機」藉由擷取嬰兒哭聲進行辨識，目前辨識率高達86%，而且男女嬰均適用，讓新手爸媽立即掌握小寶貝的需求!
10	動能之星	以感應馬達的售價，提供轉子脫離磁石、不需鑄銅或鋁、超優級效率，高可靠度之節能動力方案。
11	Nano Green	具有全球獨步的Green SOI，包括高品質奈米及微米級薄膜SOI，可應用於雲端電腦、RFIC、薄膜太陽能電池及智慧手機等產業。
12	Somerset	Somerset折疊自動車，在折疊的過程有如翻觔斗般輕盈而優雅，產品折疊後以兩輪合併來前進。
雲端與科技服務組
編號	團隊名稱	簡介
1	Firefly	世界首創室內運動實境服務平台，讓自行車、飛輪車及跑步機等器材以最低成本成為具實境效果之高階運動設施。
2	HIT	提供醫藥產業提供藥物安全分析、藥物相對效用分析、新藥上市經濟分析、醫藥市場調查等顧問服務。
3	Xmolding	專門為輔助塑膠射出成型業者所開發的智能化生產管理系統，透過與硬體的整合與成型機進行數位化通訊，並可即時獲取、提供所有生產訊息。
4	Virtumo	透過 Andorid 虛擬技術與即時串流服務打造「雲端 App 即時展示服務 - Live App」。
5	聽力雲	透過獨有的雲端校正技術，幫助使用者了解耳朵的聽力狀況，並依照不同的聽力狀況給予不同的建議、衛教資訊、及解決方案。
6	HERE/迪英佳科技股份有限公司	提供一智慧藍芽(Bluetooth Low Energy)為基礎的開放物聯網雲端平台，可使您的設備可以快速的進入物聯網時代。
7	zuvio	Zuvio是由臺大電機團隊開發的雲端即時反饋系統。學生可透過多項裝置（手機、平板、筆電）在課堂（同時同地或跨地域）與老師進行即時互動。

AI 自動化，從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴，而賴志達評估合作夥伴的標準很明確：技術能力是基本，產業知識（Domain Know-how）的深度是關鍵，回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上，良興選擇攜手 Data-DI，看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的，良興與 Data-DI 合作的第一個專案，就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節：會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果，對企業很傷！」賴志達說，他每天參加許多會議，但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理，常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤，讓會議效果大打折扣。

為了解決會議記錄的痛點，Data-DI 業務副總包威棣指出，在導入工具以前，團隊須先釐清三件事：場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入，以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問，都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後，良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統，透過模糊比對技術校正語音辨識誤差，並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫，不僅將行政人員從重複性作業中釋放，也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享，現在他去外部開會也會用這個工具，運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報，很快就能完成，更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子！也提醒想做 AI 的老闆們，與其急著搞大架構，不如先從小工具讓公司嘗試 AI，建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後，良興接著切入更深層的營運核心：知識傳承。過去，頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上，新人培訓耗時三個月，員工離職即帶走知識資本。與此同時，網路資訊發達，消費者進店前早已掌握基本規格，3C 通路門市人員要如何發揮更多價值？「我要門市的人不是死背規格，而是面對客人時，能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此，Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡，串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報，主管僅需在核心節點審核；員工透過手機語音對練，系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示，目標是將新人培訓期縮短至一個月，讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而，要讓這套系統真正運作，得先解決兩個根本問題：資料從哪裡來？以及訓練如何更準確？

「以前大數據時代，講的是資料要大、全、細、實；現在 AI 要做到的是準（準確）、合（合乎場景）。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊，Data-DI 除了整合內部資料，也補充加入外部市場評測內容以填補空缺，再透過人員審核機制過濾雜訊，搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定，確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

賴志達則看得更遠：「這些教育訓練的內容，也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問，帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中，雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步，賴志達表示，公司各部門很早就建置 Power BI 報表，但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤，如果沒有梳理，就沒有用了。」因此，他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流，以精實的人力持續驅動成長。

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察：AI 導入需要高層認同、由上而下推進，像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者，就是不可或缺的推手；而單點工具的價值，終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構，人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革，這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後，對於仍在觀望AI應用的企業，他則建議：「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大，人會變成超級工作者，企業會變成超級企業。開始做就對了，先做一個三個月的小任務，降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑，讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任，這正是 Data-DI 的陪跑哲學。