天使創投媒合會 科技部創新創業激勵計畫激勵青年創業
天使創投媒合會 科技部創新創業激勵計畫激勵青年創業
2014.06.11 | 創業

由科技部指導、國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心執行之「創新創業激勵計畫」,於103年6月10日在科技服務大樓14樓創新廳舉辦103年度第一梯次天使創投媒合暨成果發表會。本次發表的25組創業團隊涵蓋創新科技與設計、生技醫療、雲端與科技服務等三大領域,在歷經半年的計畫培訓與洗鍊後,以募資簡報搭配技術原型展示進行發表,展現台灣青年學子豐沛的創業能量。

創新創業激勵計畫主持人,國研院政策中心主任莊裕澤指出,全球產業流動快速,現今的前500大企業,在未來的十幾年後,多會被新創公司所取代。科技部創新創業激勵計畫期望引導出台灣的創業風潮,鼓勵更多創新能量能夠轉化、進而實質應用到產業上。他期望台灣的創業動能可世代傳承。

應邀與會的行政院政務委員馮燕表示,行政院江宜樺院長從去年10月開始整合政府資源幫助年輕人創業,政府備齊各種創業資源,希望創造一個有利於台灣創業發展的環境。在科技部的創新創業激勵計畫中所培育的團隊,除了由學生組成創業團隊外,也有部份是教授帶著學生、博士生帶著學弟妹走出實驗室,將技術帶向產業,讓傑出的研究成果有機會創造出更大的社會價值。她期望藉由創新創業激勵計畫,在校園打造專屬學界的舞台。

此次共有25組創業團隊發表技術成果,在生技醫療領域,有專屬寵物的精緻化癌症療程、退化性關節炎的隱形治療輔具、美容保健界的新寵兒-海葡萄、微型數位眼科的測量儀器、客觀且即時的癌症偵測技術、對環境友善的生物農藥等。

創新科技與設計領域有多工型干涉儀、應用於高效能鋰電池的矽基負極材料、可廣泛使用在物聯網的太陽能驅動液晶薄膜與無線驅動電子薄膜標籤、可調變的綠能天窗、解決半導體廠房氣懸硼磷污染物的監控技術、綠色能源的多功能行動充電站、取代投射式曝光機的軟性光罩微影技術、行動化的3D影像技術、新手爸媽的福音-「嬰語翻譯機」、超優級效率的馬達系統節能科技、提供奈米節能SOI材料的創新科技服務、年長者也能輕鬆使用的折疊自動車等。

雲端與科技服務領域則有世界首創的室內運動實境服務平台、提供醫藥產業市場資訊及醫藥市場調查的顧問服務、射出成型的智能化製造生產系統、雲端App即時展示服務-Live App平台、協助使用者了解耳朵聽力狀況的雲端校正技術、以智慧藍芽為基礎的開放物聯網雲端平台、廣泛使用於課堂(同時同地或跨地域)的雲端即時反饋系統等。

「創新創業激勵計畫」希望透過此一讓創業團隊展示成果的場域,展現出台灣校園豐沛的科技創業能量,活絡創業團隊與天使/創投資源網絡,並鼓勵創業團隊向企業、創投爭取實質合作的機會。本場媒合會邀集科技部、各界企業與創投以及25組創業團隊共襄盛舉外,也特別邀請「國發基金創業天使計畫」(台北市電腦公會)及「創櫃板」(證券櫃檯買賣中心)兩個推動單位到場說明創業資金相關銜接機制,希望能提供創業團隊最友善、完善的創業環境。

**生技醫療領域**
編號 團隊名稱 簡介
1 Cherub 嶄新的寵物精緻化癌症療程-「電磁熱療系統」以單一設備、客製化醫材及多重臨床適應症,開拓專屬醫材藍海市場。
2 iMobilities 提供退化性關節炎患者降低痛感、外觀優美、快速穿脫、體積小質輕的隱形治療輔具。
3 海洋綠金 美容保健界的新寵兒-海葡萄,讓好氣色與體態維持在洞齡狀態,健康滿點!
4 BioMX 透過專利光學量測核心技術與雲端病例的結合,可輕鬆將FDA Class II 眼科醫療儀器置於醫師白袍口袋,提高急診與查房之便利性。
5 Lumican Lumican癌症偵測技術,為市面上第一個以有機小分子作為快篩的技術,可即時、客觀的偵測檢體內是否含有癌細胞,極具生物醫材創業的潛力。
6 鴻霖養菌場/ 帝霖股份有限公司 以銷售生物農藥為主要營運方向,研發對環境友善之生物農藥,以解決食品生產安全問題,並符合有機栽培安全用藥規範。
**創新科技與設計領域**
編號 團隊名稱 簡介
1 中研精測股份有限公司 「全誤差回授智能型加工機」將工具機之加工技術提升至下一世代精度等級,可靠度驚人,免去校正的煩惱!
2 SiLican 致力於新型矽基負極材料之研發,成功解決第二次充電後電池衰退60%的問題,電容值為現今商用材料的9.5倍。
3 創革設計 利用低耗電液晶或電致變色薄膜材料,搭配無線驅動控制的專利,達到『智慧生活物聯網』的概念。
4 陽光生活 研發成果可廣泛應用於綠能天窗並可依需求調節陽光,因此,更能妥善利用陽光以節省日間照明。
5 ACMT(AIR CONTAMINANT MONITOR TEAM) 為解決先進半導體廠房無法準確掌握氣懸硼磷汙染物造成產品良率降低問題,本團隊建立快速、高準確度、全自動化的量測與監控技術。
6 Diauson(帝澳森) 「風光互補充電站」以輕便、穩定的攜帶式風力發電機,輔以太陽能做一互補,達到再生能源的可利用性及方便性。
7 NCKU藍晶靈 軟性光罩微影技術,解決圖案化藍寶石基板(PSS)的量產及升級問題,可全面取代投射式曝光機,促進LED-PSS產業迅速升級與降低一半的製程成本。
8 GRISM 3D影像行動化不在是夢想! 打破傳統使用雙鏡頭拍攝3D影像的常規,經由簡單且直覺的拍攝動作,透過專屬的app軟體,即可呈現立體影像
9 宜默瑞科技有限公司 「嬰語翻譯機」藉由擷取嬰兒哭聲進行辨識,目前辨識率高達86%,而且男女嬰均適用,讓新手爸媽立即掌握小寶貝的需求!
10 動能之星 以感應馬達的售價,提供轉子脫離磁石、不需鑄銅或鋁、超優級效率,高可靠度之節能動力方案。
11 Nano Green 具有全球獨步的Green SOI,包括高品質奈米及微米級薄膜SOI,可應用於雲端電腦、RFIC、薄膜太陽能電池及智慧手機等產業。
12 Somerset Somerset折疊自動車,在折疊的過程有如翻觔斗般輕盈而優雅,產品折疊後以兩輪合併來前進。
**雲端與科技服務組**
編號 團隊名稱 簡介
1 Firefly 世界首創室內運動實境服務平台,讓自行車、飛輪車及跑步機等器材以最低成本成為具實境效果之高階運動設施。
2 HIT 提供醫藥產業提供藥物安全分析、藥物相對效用分析、新藥上市經濟分析、醫藥市場調查等顧問服務。
3 Xmolding 專門為輔助塑膠射出成型業者所開發的智能化生產管理系統,透過與硬體的整合與成型機進行數位化通訊,並可即時獲取、提供所有生產訊息。
4 Virtumo 透過 Andorid 虛擬技術與即時串流服務打造「雲端 App 即時展示服務 - Live App」。
5 聽力雲 透過獨有的雲端校正技術,幫助使用者了解耳朵的聽力狀況,並依照不同的聽力狀況給予不同的建議、衛教資訊、及解決方案。
6 HERE/迪英佳科技股份有限公司 提供一智慧藍芽(Bluetooth Low Energy)為基礎的開放物聯網雲端平台,可使您的設備可以快速的進入物聯網時代。
7 zuvio Zuvio是由臺大電機團隊開發的雲端即時反饋系統。學生可透過多項裝置(手機、平板、筆電)在課堂(同時同地或跨地域)與老師進行即時互動。
關鍵字: #創新創業
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2025亞洲新媒體高峰會【韌性・突圍】,為台灣內容產業尋找下一條成長曲線
2025亞洲新媒體高峰會【韌性・突圍】,為台灣內容產業尋找下一條成長曲線

「只有台灣做得到!」文化部部長李遠在 2025 亞洲新媒體高峰會開場致詞表示,正因台灣同時擁有多語言、多族群與高度創作自由,才能從過去被歸類為「中國電影」,走到今日自信談「華語內容」,創作光譜與技術實力都大幅展開。他更以文化科技的「3I」(AI、IP、Innovation)與「3 跨」(跨域、跨界、跨國)勾勒政策方針,盼藉高峰會串連產官學好的想法,做為下一階段文化政策的重要參考。

NMEA
文化部部長李遠
圖/ 數位時代

文化部政務次長、文化內容策進院董事長王時思則指出,本屆主題【韌性・突圍】也呼應全球內容產業共同面對的典範轉移;尤其 AI 改變傳播與商業模式,迫使產業重新思考內容價值。數位發展部政務次長侯宜秀則從數位治理出發,強調台灣兼具自由民主、多元包容與成熟技術社群,在 AI 時代擁有難得條件,應思考如何把握優勢跨步向前、甚至彎道超車。台北市政府文化局局長蔡詩萍則分享,台灣歷經多次政經震盪仍持續向前,這段集體經驗本身就是重要故事資產,期待未來有更多作品,將這份「韌性敘事」清楚說給世界聽。

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文化部政務次長、文化內容策進院董事長王時思
圖/ 數位時代

新媒體暨影視音發展協會(NMEA)理事長李芃君總結,今年匯聚超過 50 位海內外講者,橫跨影視、遊戲、電競、科技、經紀、IP、平台與影城,目標都圍繞同一個命題:在快速重組的亞洲內容版圖中,台灣要如何鍛鍊韌性、突圍成長?

台流氣勢大作戰

要談突圍,先得看懂市場。如 Media Partners Asia 資深分析師 Adrian Tong 分享亞太螢幕產值,從 2020 年的 1,240 億美元,成長至 2025 年的 1,600 億美元,2030 年更上看 1,770 億美元;其中,中國占約 45%,日本居次,但真正的成長引擎已移向印度與印尼,顯見亞太螢幕經濟正從單一重心走向多點布局。

內容型態的重組更加明顯。AR Asia Production Limited 創始人黃國賢分享,微短劇自 2021 年在中國爆發後,迅速擴張至北美、東南亞與歐洲。一部作品從腳本企劃、拍攝到上架,約 1~2 個月即可完成;流程高度標準化,內容緊湊、甚至灑狗血,以垂直螢幕為主打造「智慧型手機版肥皂劇」,已成亞洲內容市場成長最快的板塊,也為台灣原創提供可探索的新機會。

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AR Asia Production Limited 創始人黃國賢
圖/ 數位時代

同時,長篇內容仍在國際市場扮演關鍵角色。如:視納華仁文化傳播股份有限公司共同創辦人暨董事長蔣顯斌,以《造山者》《金門》《The Taiwan Way》等紀錄片為例,從台灣視角出發,開發初期即將國際觀眾納入設定,並鎖定政治、科技、飲食等全球關注題材,讓作品同時具備本土觀點與國際可讀性,指出核心問題始終是「作品要拍給誰看」。導演鄒時擎也分享劇情片《左撇子女孩》透過影展首映策略與普世情感主題,帶動多國版權銷售,以及可預期的市場回收。

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【關鍵對談】我們如何深度耕耘,從合製、跨界投資中韌性迎戰全球影視變局?(由左至右為:陳立人/LINE 與 LINE TV 執行長、蔣顯斌/視納華仁文化傳播股份有限公司共同創辦人暨董事長、湯昇榮/瀚草文創事業股份有限公司董事長、楊志光/柒拾陸號原子股份有限公司董事總經理)
圖/ 數位時代

從微短劇到紀錄片再到長片,無不圍繞在內容爆量、演算法分眾的環境裡,台流如何同時被觀眾與平台選中?製作出《中文怪物》的 YouTuber 酷(Ku’s dream 酷的夢)坦言,台灣創作者普遍追求高 CP 值,因此大型企劃始終不多,但關鍵仍在內容力;儘管《中文怪物》募資時屢被拒,成功後品牌反而主動上門,因此他強調「先把內容做出來」,敢於拉高規格、打開想像,才有機會引爆下一個現象級作品。

跨界共創新氣象

內容要走得長遠,不能只看單一作品,也要看整個產業怎麼運作。柒拾陸號原子股份有限公司董事總經理楊志光以台灣、泰國、越南與印尼團隊合作的《亞洲說》為例,從 IP、故事、資金到資料,一開始就設計成可跨國運轉的 end-to-end 流程,並以 AI 為加速器,挖掘國際原創故事。紀錄片領域則有已舉辦 16 屆的 CCDF 華人紀錄片影展與 Giloo紀實影音平台,建立起讓國際買家「來台找故事」的合製基礎。

跨界思維下,遊戲與電競也成為今年最具指標的新戰場。台灣大哥大遊戲事業處處長黃治瑋指出,電競產業運作已形成「遊戲 × 玩家 × 賽事」的三角循環——遊戲與聯賽提供穩定內容,玩家透過參與、討論與二創累積社群動能,在地營運與轉播派對、品牌活動則把這股能量向外擴散,成為新興體驗與消費的文化場域。

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電競遊戲的玩家經營與娛樂創新(由左至右為:黃治瑋/台灣大哥大遊戲事業處處長、顏宥騫/鍇睿國際數位股份有限公司執行長、王冰/T1 市場商務部總監)
圖/ 數位時代

鍇睿國際數位股份有限公司執行長顏宥騫則將整體分工歸納為「內容 × 運營 × 推廣」三個層次,如:Riot Games 負責遊戲版本與競賽制度,聯賽團隊掌握場館營運與選手體驗,電信與品牌負責把內容推向更大市場。英雄聯盟六度世界冠軍戰隊 T1 市場商務部總監王冰也分享實戰經驗,如 T1 透過 Basecamp、主題網咖與國際授權快閃,把戰隊故事轉化為日常可接觸的品牌體驗。

影視潮流新玩法

當 OTT 與短影音成為日常,影院場館還有什麼吸引力?文字工作者葉郎觀察,近年台灣影廳最明顯的變化,是「特典經濟」從個別行銷手段變成常態機制,但影廳更該思考的,是如何讓現場經驗本身具備無可取代的吸引力。看向國際案例,如:日本 V8 的「絕叫上映」開放觀眾在場內大聲應援,成功帶動冷門作品回溫;串流平台 Crunchyroll 推出的「動畫之夜」,則把影城轉化為會員的線下聚會。美國 Alamo Drafthouse 透過主題商店與餐飲空間拉高非票房營收,韓國 CGV 強化零售與社群場域,讓影城更接近複合式文化空間,都是可嘗試的做法。

如在台灣,台北大巨蛋把「現場經濟」推向更大規模。遠雄巨蛋事業股份有限公司(台北大巨蛋)總經理李柏熹指出,自 2023 年亞錦賽以來,球賽與展演持續累積,已創造逾百億元經濟效益;穩定的室內場館讓賽程擺脫天候干擾,也帶動球團重新設計觀賽體驗。其中,進駐大巨蛋的新據點——秀泰影城,秀泰影城董事長廖偉銘也分享,影城經營正走向「儀式感」與「沈浸式」體驗,未來特殊影廳與特殊片型的比重將持續提升,因為觀眾走進戲院,就是為了難以取代的現場價值。

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進場不只是看球賽? 熱力四射的運動娛樂經濟(由左至右為:文大培/緯來電視網體育台副總經理/台長、李鐘培/緯來電視網股份有限公司董事長、李柏熹/遠雄巨蛋事業股份有限公司(臺北大巨蛋)總經理、詹子慶/中國信託育樂股份有限公司業務管理部部長)
圖/ 數位時代

從大巨蛋延伸出去,整座城市也成為現場體驗的一部分。如:台北市政府文化局局長蔡詩萍分享 TMAX、潮台北 Trendy Taipei 等活動如何結合演唱會、音樂節與城市行動,帶動夜間經濟與流行文化;台北市政府資訊局局長趙式隆則以台北生成藝術節說明,AI 正與藝術創作深度結合,為公共空間帶來新的體驗形式。

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潮台北與生成藝術節的對話(左:蔡詩萍/臺北市政府文化局局長、右:趙式隆/臺北市政府資訊局局長)
圖/ 數位時代

商模打造再躍進

生成式 AI 爆發滿 3 年,國立臺灣大學副教授馮勃瀚指出,「內容洪水時代」已經到來。當生成工具大幅壓低製作成本,免費內容鋪天蓋地,付費模式被迫重練,更要思考:誰能提供足以讓觀眾願意付費的體驗?以及誰能建立有效的「篩選與發現」機制,協助觀眾在海量內容中找到值得停留的作品?

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從全球報告到在地觀點:AI 正如何重塑娛樂及媒體產業?(國立臺灣大學副教授馮勃瀚)
圖/ 數位時代

另一方面,十月科技文創 OCT AI 總監周佳佑與 Master Tones 執行長李依哲,則示範了創作端的效率革命。前者以不到 10 人團隊,在半年內完成逾 20 支品牌廣告,透過一次生成多組腳本,結合 ChatGPT、Runway、Suno 等工具快速剪裁定稿,大幅壓縮製作時間與成本;後者自 2018 年起深耕 AI 音色演算,把錄音室級效果濃縮進極簡介面,讓缺乏昂貴設備的創作者,也能產出具市場水準的聲音內容。

效率革命固然改寫了內容生產的速度,但真正能讓作品突圍的,仍繫於專業人才的 know-how、洞察與創意。在內容洪水與技術躍進交會的此刻,唯有以韌性為底、以跨域為槓桿,把創作自由、技術實力與商業模式串成完整價值鏈,台灣才能在下一輪亞洲內容洗牌中,不只跟上,更被看見。

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