TMI台灣創意工場宣布投資IoT新創團隊Swivl、Spire
TMI台灣創意工場宣布投資IoT新創團隊Swivl、Spire
2014.06.19 | 創業

剛被全球最大IT行業國際研究暨顧問機構Gartner獲選為 年度Top5「2014 Cool Vendors in China」 殊榮的新創硬體加速平台─ HWTrek ,成功促成Swivl和Spire兩間IoT(Internet of Things)新創團隊獲得資金,吸引TMI台灣創意工場的投資資金挹注!

自去年11月發布硬體加速服務的HWTrek平台,目前有效註冊的硬體創造者超過1500位,以全球IoT(Internet of Things) 新創產業為主要服務領域,初期以消費性電子產品為主,平台上來自全球200多個新創團隊的專案中,TMI台灣創意工場選出了Spire和Swivl兩個新創團隊進行投資,每個投資金額在美金5至30萬元不等。除了挹注資金,更藉由HWTrek平台的生產製造供應鏈資源,協助新創團隊在批量生產階段獲得專業供應鏈合作及有效率的生產製造管理,未來並協助拓展亞洲市場。HWTrek創辦人兼執行長王仁中說:「不論是健康保健還是訊息溝通,硬體的創新無所不在,HWTrek平台的使命不只是發掘創新科技,以提昇產業和現有的生活型態,我們更致力於將創意實現產品化!」HWTrek平台正建立起一個連結硬體創造者、生產設計、供應鏈專家和資金的全球創新硬體社群,把創意概念實現為產品。

SATAPII Inc. (品牌Swivl)

由SATAPII Inc.推出的Swivl產品是一款搭載app、雲服務的即時影像錄製產品, 只要利用這個裝置和手機結合, 可以隨時隨地快速便利的完成影像錄製, 並降低成本, 可以做為遠距線上教學、影音紀錄等服務平台,目前已在美國有超過2500所學校使用,並在今年CES上推出它們的二代產品(影像與Slide在後製內容可以切換呈現)獲獎肯定。「透過HWTrek,我們能有權利機會和上百位新創公司、製造商和企業家接觸,這是有別於其它的育成機構的傳統模式。」Swivl的創辦人兼執行長Brian Lamb說道。「HWTrek和TMI台灣創意工場持續不間斷的支持,讓我們和其他無數新創公司的物聯網產品不再只是流行。我很榮幸自己是HWTrek這個創意社群平台上的創業家,因為它正在改善人類與科技以及新創公司之間的互動。」

Spire,Inc. (品牌Spire)

現今86%的穿戴科技的使用者目前都還只是停留在單純的記錄自已每日的卡洛里、心跳數。 Spire於近日發表了第一個藉由穿戴科技來偵測使用者肢體動作和心理狀態的產品。Spire是唯一能測量呼吸頻率的穿戴式產品,可藉由使用者的呼吸來記錄身體目前正處於緊張、放鬆、專注的不同狀態,並主動建議使用者透過一些適當的運動來改善,讓使用者不論是在辦公室工作或在晨跑,都能處於最佳平衡的身心狀態。Spire的創辦人兼執行長Jonathan Palley表示:「呼吸影響和控制一個人的心理狀態。我們的呼吸追蹤器Spire,提供使用者身體的資料,掌握自己的健康。」擁有包括史丹福大學的 「我們對於TMI台灣創意工場的投資感到非常興奮,因為Spire 肩負著一個重要的挑戰,我們希望藉由著我們的產品,能使人們能夠在一天中隨時保持身心的最佳狀態來面對各種狀況。」Spire的產品現在也正在它們網站上開放預購!

現已建立超過250位創新硬體相關領域專家進駐HWTrek的開放交流社群,更與包含和碩、緯創、佳世達、大聯大…等亞洲硬體製造供應鏈夥伴策略合作,協助早期硬體創造者在硬體設計及生產製造階段獲得有效資源,透過HWTrek平台硬體加速服務,目前已有40件以上的新創硬體專案獲得與HWTrek平台供應鏈夥伴合作的資源,順利進入生產製造流程,不僅讓這些早期創新者更有效率地找到合適的專業供應鏈合作夥伴,同時也使亞洲供應鏈製造廠有機會在創意前期就參與具潛力的國際創新專案。

關於HWTrek

由創新工場、工研院及美商中經合集團共同投資的 TMI台灣創意工場 ,自2012年成立以來,以投資並育成網路相關早期創業服務為主,經由觀察全球物聯網發展趨勢並吸取海外市場經驗,轉為關注創新硬體發展,並期望能將此一趨勢與台灣硬體產業優勢結合,因此打造了一個早期新創硬體生產製造社群及媒合平台─HWTrek,未來將邀請更多台灣硬體產業生態鏈的專家一起加入,讓台灣的硬體資源能與海外新創產業有更多合作機會!

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關鍵字: #穿戴裝置
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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