[Meet創業之星]從大數據出發，核桃運算打造即時資料分析引擎|數位時代 BusinessNext

在大數據時代中，如何更快地即時分析巨量資料，成為新的創業契機。來自台灣的團隊「核桃運算MacroData」，從最底層的資料分析架構出發，耗費兩年半的時間，研發出可分析不同資料屬性，以及橫跨各式硬體的資料分析引擎，比起現有的資料庫來說，運算速度還要快50倍到100倍，今年下半年將正式走入市場。

令人意外的是，核桃運算一開始並非瞄準大數據商機。核桃運算的靈魂人物薛文蔚，是台大資工系第一屆學生，畢業取得哥倫比亞大學資工博士學位後，先到華爾街工作兩年，在1995年開始創業，開發教育平台。2000年回到台灣，在知名的軟體公司Computer Associates負責亞洲地區的合資公司業務，隨後在台灣成立供應鏈管理公司「聯合通商eBizprise」，和在中國的子公司「eBizServe」。

2011年，薛文蔚遇到一個中國大型零售商的供應鏈預測問題。當20萬個品項、上萬個通路，再加上要做100週的預測時，資料共有驚人的上百億點，如此龐大的資料量，傳統的資料庫無法負荷。他發現市場空缺後，找來公司裡兩位同事黃怡誠和賴育駿，一同成立研發團隊。

雖然本來是從供應鏈管理的問題切入，但深入研究後薛文蔚卻發現，這是大數據的問題。他解釋，現在用的資料庫技術都是1970年時提出的架構，很多理論是基於當時的假設，「但當底層條件已經改變時，我們不該再用過去的模式想事情。」於是團隊從非常底層的架構重新思考，適合現在使用的運算模式是什麼。

其中最大的差異是，過去資料運算時，需先從資料儲存的地方如硬碟，搬到記憶體運算後，再把資料放回去。但現在的資料量早已是過去的好幾千萬倍，薛文蔚打個比方：「Data的成長就好像房價一樣，Code的成長則好像薪水一樣。」

如果沿用過去搬動資料的運算方式，大多時間都是花在「搬移」上，因此核桃運算主張透過不搬動的「in-place computing」運算方式，直接把程式送到資料的所在地運算，少了搬移動作，資料運算速度就會提昇很多。目前團隊已申請四項美國專利，其中三項已被核准。

比起現有的資料庫運算方式，核桃運算共同創辦人陳元貞解釋，以目前知名的Hadoop來說，透過分散式運算，把1部機器要算的東西放到100部機器上算，雖能提升運算速度，但卻不是每個公司都能負擔的起部建分散式運算系統。
若是非關聯式的NoSQL資料庫，數據存儲沒有一定的模式架構，雖然速度可以變快，但也因為不需固定模式，當要做兩者的比較分析或資料採礦就有些困難。若是傳統的MySQL資料庫，更是無法負荷現在龐大的資料量。

從2011年下半年先在母公司聯合通商旗下成立團隊開始，眾人花了兩年半時間研發，終於在今年推出產品「Big Object」，團隊也在今年2月從母公司獨立。Big Object主要運行在64 bit的裝置上，因為採用「in-place computing」，最大優勢就是快，運算速度可快50倍至100倍，因此可做到當下的即時分析。

此外，Big Object也能分析異質性資料，不只企業本身的商務資料，也能結合open data和非結構性資料，像是零售業者可和天氣預測或臉書貼文交叉比對。「就像冰山一樣，本來你只看到交易資料，可是更多的是你沒有看到水面底下的資料，」陳元貞說。

也因為Big Object是很輕巧的資料運算引擎，在未來物聯網時代，小至眼鏡、手錶，大到汽車、冰箱，每個裝置都能成為分析資料的機器，因此這些裝置也都可以嵌入Big Object的分析引擎，根據數據做出最優化的預測或行動，如調整車速、冰箱溫度等。

Big Object主要針對BI產品（Business Intelligence，從數據分析中挖掘商業價值）或LOG分析的軟體開發商，可直接將Big Object嵌入在軟體裡，收入以授權年費為主。目前核桃運算已有些試用客戶，像是在台灣就已和神坊資訊旗下的購物網站合作，透過Big Object計算商品間的相關性，進而做出即時的購物推薦。

產品到位後，今年下半年Big Object將開始走入市場，目前處於客戶開發階段。陳元貞表示，由於這類應用主要在美國市場居多，因此今年3月團隊也在美國註冊公司，預計今年在台灣和美國都要各自招募十人團隊，未來台灣負責研發，美國則負責業務。

核桃運算四位共同創辦人，從左至右為賴育駿、薛文蔚、黃怡誠和陳元貞
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【創業教我的事】找出自己的定位，在過程中隨時保有自己的判斷，尤其是對產品和市場策略的看法。**

Q1. 希望提供這個社會什麼價值？ 最主要是提供一個快速又可負擔的分析引擎，幫助資料分析者或商業決策者，發掘出隱含在大量資料背後的資訊。

Q2. 長遠來看，貴公司想成為何種類型的公司？

我們希望做到「資料處理界的Intel」，未來軟體內可以搭載BigObject的運算核心，不管是CRM、ERP、BI或是Log分析軟體，都能透過BigObject的即時分析而有更優化的軟體功能。

團隊 Team 5人

公司服務 Project 資料分析引擎Big Object

成立時間 Founded Time 2011年下半年

主要用戶 user 針對BI、Log分析工具的軟體開發商

商業模式 Business Model 授權金

*http://www.macrodatalab.com/

【延伸閱讀】 7/9 創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會 span 年會以「軟硬結合，啟動大創新時代」為主題，邀請Google、微軟、聯發科、華碩雲端、海爾、京東等知名企業分享經驗；並有多組團隊分享創新應用，如微程式資訊(YouBike)、創意引晴(影像辨識)、點睛科技(健身管理)、台灣智慧服務(智慧插座)、太和光(iBeacon)、英諾奧茲(Smart Ebike)、FlyFit (智慧腳環)、北京極科極客(智慧路由器)、北京PICOOC(智慧體重計)，以及HWTrek硬體加速平台、Quest Venture等企業代表，多元角度探討未來趨勢、機會與實踐。 /span span 時間：7月9日(週三) 9:30-17:00 /span span 地點：台大醫院國際會議中心R201，台北市徐州路2號2樓 /span span 論壇報名：2人同行價、老友價、訂戶價、創新者價 /span 7/4 16:00截止報名 參見活動網頁

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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