由矽谷明星創業公司為你解答物聯網的四大疑問
由矽谷明星創業公司為你解答物聯網的四大疑問
2014.07.01 | 創業

從Google 32億美元收購Nest,到蘋果發布Home Kit,再到Nest 5.5億美元收購Dropcam,Internet of Things(物聯網,簡稱IoT)成為了當下最熱門的話題。但是,對於很多創業公司來說,這仍然是一個較為陌生的領域。

在上週由PingWest舉辦的SYNC 2014舊金山大會上,邀請到了三家在IoT領域的最受關注的創業公司Ayla Networks,Neura和LocoMobi的創辦人,來分享他們的看法。

Ayla Networks主要提供把設備連接到互聯網的服務,他們最近剛拿到了B輪1450美元的投資,投資人包括思科等。據創辦人兼CEO David Friedman介紹,他們想要幫助製造商們,把數據帶到雲端上來,讓他們也可以成為以數據為中心的公司。

Locomobi則想要重新發明汽車停車和交通系統,這是一個非常複雜的事情,所以他們把物聯網、雲端計算、基於人工智慧的車牌識別技術等綜合到一起,以改變整個交通系統,而他們服務的對象,不僅僅是面向那些擁有交通物業的人,比如停車場經營商,更包括普通的消費者們。Barney Pell是Locomobi的董事長,也是一個成功的連續創業者,此前曾把自己的公司以1億美元的價格出售給微軟。

Gilad Meiri是Neura的CEO,傳奇的是他還是以色列三本暢銷書的作者,但是有趣的是,三本書講的不是IoT,而是如何野外做菜。不過,他現在創辦的Neura,是一個在IoT領域的人工智慧公司,讓硬體設備能被聰明運用。「當人們拿出手機,在Google搜尋框中鍵入“購買”這個詞時,每個人出現的結果都不一樣,因為Google根據每個人的搜尋習慣訂定了結果。我認為在IoT或者家居領域也是一樣的。無論是你或者別人,無論是白天或者晚上,都給你不同的建議。」

談硬體的「人工智慧」,是不是還太早?

對於IoT領域來說,首先要做的事情就是讓設備可以連接,但是在設備連接上之後,人工智慧就變得很重要。對於現在的市場來說,設備的完全連接還沒有做到,談人工智慧會否太早了?

Gilad卻並不這麼認為。他說,對於硬體之間的人工智慧來說,現在市場確實是「嬰兒期」,但是,現在市場上唯一一個做相關業務的公司,就已經賣了32億美元,那就是Nest,唯一一個有深度學習技術的硬體公司。「現在市場還需要加強,但是我看到的是,無論是電信公司、硬體公司或其他,都對這個非常感興趣。他們想把東西賣給普通人,而不是軟體工程師,而是普通人。比如我的祖母。但是只有當這個設備足夠智能到和她產生關聯的時候,她才會考慮使用。」

而儘管Ayla擅長的就是IoT的第一步,把設備連接起來,但是David同樣認為,上一層的人工智慧領域,才是IoT行業最賺錢的。他說,他的共同創辦人最開始是Kindle的架構師,他們發現,以前也有很多的電子書閱讀器,但是只有Kindle才是聯繫到了雲端,所以對別的產品進行了顛覆。

「當我們開始創辦一個公司做IoT時,我們意識到,Things是非常重要的,它可以是任何東西——數據、設備、系統架構,等等。但是,無論是哪一種,它都要可以相互通話。」David說。

所以最開始的時候,他們想服務的是通信芯片提供商,他們的產品在芯片上運行,然後把一切事情都搞定。這樣客戶就不需要去了解網路、數據庫什麼的。「數據是他們最想要的,他們也想像Nest那樣製造出智能恆溫器,但是他們做不了,因為他們一點都不了解網路,更不用說更深層的東西。所以實際上,智能方面有非常高的價值。」

相比智慧居家,交通方面對於智能分析的需求也非常大。Locomobi想要給人們最簡單的停車支付體驗,所以只要人們入庫和出庫時用手機掃描了停車庫的二維碼,就可以自動付費。但對他們來說,最難的是,手機可以和雲端通信,但是停車槓和車門怎麼與雲端打通呢?所以他們提供了一個小硬體,可以提供無線網路或者物理連接來連到網路。

他們能感應到汽車,所以可以操縱橫桿抬起來,讓車子進去。再配合上他們的牌照識別系統,有的人甚至不需要通過智能手機,所有的數據就可以從雲端到他們的識別系統自由流通。如果說這還只是連接的部分,他們的雲端系統可以停車狀況進行分析,幫助停車場經營者們了解高峰期並優化價格等服務,這就是智能的部分了。

IoT 領域,要自己做還是找到最好的合作夥伴?

不過,不論是交通還是家居,IoT領域的創業公司都涉及到對傳統基礎設施的改造。在這時候,能夠快速地和原有的產業巨頭們達成合作,就成為最關鍵的事。

David說,IoT市場這麼大,對於創業公司來說,要想贏,就要建立自己的生態系統。「因為設備要和雲端通訊有關,又需和雲端應用相接。這就需要生態的力量。」現在Ayla和所有的大型芯片廠商都有合作。事實上,David他們最新一輪的投資人裡,就有很多來自於中國,他們還和新浪微博等很多社交網路進行媒合;而在企業方面,他們通過思科來尋找合適的企業應用。「作為一個創業公司,你不能悶著頭自己單獨來做所有的事。和大公司合作,可以讓產品更安全,也更容易擴張。」

Barney也表示,對於初創公司來說,有最好的合作夥伴和生態系統是非常重要的。他們硬體生產部分是在無錫進行,而且這個系統中的一部分已經在中國開始部署了,而他們的牌照識別技術也有很多合作夥伴,很多都在使用AWS的數據中心。正是這樣,作為一個創業公司,他們才可以挑戰整個交通系統。

Gilad則堅持認為,IoT是很初期的,很多公司都在朝一個目標賽跑,比如提供最好的連接解決方案、安全、人工智慧和機器學習等,但是在這個市場上,沒有顯著的大玩家,大家起點都差不多。「比如三星或LG,他們看到了智能家居這一點,就把自己的產品扔到市場上,但是產品體驗很糟糕;再比如運動追蹤器,即使市場上有了50個玩家,很多人還是買了3個月之後,就把那些腕帶棄之不用。因為大部分產品,還是缺乏好的體驗。你看三星的Gear手錶,在eBay上簡直氾濫了,每個買了的人都想賣掉它。」

所以Gilad認為,作為創業公司,想自己一個人從頭做到尾,是不明智的,即使是三星這些大公司,也在尋求和特定者的合作。在同一個起跑線上,作為創業公司,成功與否要看是否跑得快。

從M2M到IoT* **** *,市場發生了什麼變化?

儘管IoT是一個非常熱門的概念,但是事實上,它已經不是第一次被提出,只不過之前是被冠上M2M(Machine to Machine)之類的名號。幾位創辦人都是這個領域的先發者,他們怎麼看待近兩年市場的變化呢?

David說,Ayla Networks創辦於2010年, 那個時候Android剛推出不久,觸控螢幕剛進入人們的生活,所以當2011年年底他們想要去融資時,他告訴投資人,自己有一個Internet of Things的平台。那時,投資人會問:「Internet of Things,那是什麼?」。到現在,整個行業都發生了巨大的變化,每過三個月就有新的趨勢出來。當我現在和投資人說,我們要做IoT時,投資人會說:「OK!和其他人一樣。」

Barney同樣也這麼認為。四年前,雲的概念還未普及,但是現在,無論是雲還是數據,都已經成為共識。特別是在IoT領域,幾年前,人們還會問,「為什麼我的各個設備要相互串連?」 現在,人們都已經默認,連接的設備才是未來。

但是不可否認的是,大公司在這個領域的舉動加速了這一熱潮。Gilad說,IoT領域作為還處在早期的一個垂直領域,它的未來和有效性其實還未得到現實驗證,但是大公司已經紛紛通過收購和推出新產品等來佔領市場。比如說Nest,蘋果,通用電氣等,「他們的行為將帶領一股熱潮。」

IoT 究竟何時能落實普及?

從前幾年的消費電子展CES來看,智能家居絕對是其中最大的明星,而也有不少人把智能家居和智能交通列為「最受期待的十大技術」之一。但是事實上是,儘管三星、LG在CES上展示出自己的新產品,但是普通人的家裡卻鮮少有一兩件真正可以實現雲端對話的電子產品。

David認為,之所以會出現這種怪現象,是因為智能家居Demo起來是很容易的,但是生產卻很難。「如果你去問那些製造商們,你們花了多長時間在大數據上?你的IT部門都有誰?恐怕他們都說不上來。」而Gilad說的更直白,「這是因為整個市場都是在由供應鏈商們推動。」不過,好消息是,現在,很多碎片化的力量都開始集中到一起來,推動傳統製造商們進行改變,這讓智能家居發生的可能性更大,對於智能家居或者物聯網能真正能夠走進人們的生活,相信應該不遠了。

出自 PingWest

【延伸閱讀】 7/9 創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會 年會以「軟硬結合,啟動大創新時代」為主題,邀請Google、微軟、聯發科、華碩雲端、海爾、京東等知名企業分享經驗;並有多組團隊分享創新應用,如微程式資訊(YouBike)、創意引晴(影像辨識)、點睛科技(健身管理)、台灣智慧服務(智慧插座)、太和光(iBeacon)、英諾奧茲(Smart Ebike)、FlyFit (智慧腳環)、北京極科極客(智慧路由器)、北京PICOOC(智慧體重計),以及HWTrek硬體加速平台、Quest Venture等企業代表,多元角度探討未來趨勢、機會與實踐。 時間:7月9日(週三) 9:30-17:00 地點:台大醫院國際會議中心R201,台北市徐州路2號2樓 論壇報名:2人同行價、老友價、訂戶價、創新者價 參見活動網頁

關鍵字: #物聯網
往下滑看下一篇文章
現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!

台灣設計展已自10/10起正式開展,展期至10/26於彰化市、鹿港鎮、田中鎮及田尾鄉等地開展,其中將設計手法運用在城市治理與公共政策亦是此次展覽的重要核心。設於彰化縣立鹿江國際中小學的《圓未來之行》,以清晰脈絡梳理彰化的城市發展,並將彰化縣政府當前如何以均衡及複合的設計,將城市規劃中的「交通」、「建設」、「生活」三面向呈現進行中與已完成的政策成果,並透過互動裝置與參與機制,邀請民眾共同參與城市治理。讓我們一同走進展場,觀看這些政策如何以設計的語彙被轉譯為可理解、可感受、可參與的日常溝通。

交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

交通路網是城市的縫線,是均衡發展的骨幹,路網密密織入、層層堆疊,將生活的點點滴滴串成同一張布面。於《圓未來之行》的「轉譯之間」,我們以交通破題——〈彰化交通脈絡透視圖〉以多層透明壓克力承載各級路網,透過疊印與透視產生視差,清楚呈現城市交通的經緯關係與節點密度;〈脈動彰化:空間發展藍圖〉則以光為媒介投影於城市模型,演繹彰化未來的重要軌道規劃與重點核心發展區域的建設願景,沿著大埔截水溝的堤岸風景前行,輔以東西南北向的完善路網,八大生活圈的樞紐轉運站串起城鄉間的交通脈絡,引擎發動,感受彰化這座「全球百大幸福城市」的節奏與脈動。

彰化1013_2
〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

建築是城市的骨架,新生與既有的空間疊加再生,乘載著居民歷史記憶的老屋經過修繕,化身文創基地、創業場域與周邊社群連結,〈時光新生所〉記錄著重獲新生的老屋翻開世代新頁的重要時刻。

彰化1013_3
〈時光新生所〉透過翻牌互動比對老屋今昔差異,喚醒封存的時光。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

彰化1013_4.jpg
〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

彰化1013_5.jpg
〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

彰化1013_6.jpg
彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
展覽資訊

【彰化縣政府廣告】

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓