[朱平] AVEDA創辦人教我的課(下)
[朱平] AVEDA創辦人教我的課(下)
2014.07.06 | 創業

1990年剛認識Horst時,純粹是好朋友的關係(我一直到1995年才成為AVEDA在台灣的總代理)。他每年都邀請我參與AVEDA年度大會,有次在大會上,面對許多反對他、不了解他而質疑他的人時,他站起來凝視著每個人,臉色慎重卻心平氣和地說:「I'm fearless.」(我心中無懼)。他知道身為一個領導者,在關鍵時刻的主要責任,不是說服任何人尋求共識,而是必須勇敢地承擔所有後果。只有跟真理在一起,才能無懼,也才能堅持從看到大家看不到的事情,到完成大家認為不可能的事。

正如同創業一樣,創業人絕對必須要有極強大的信念,他有時必須要獨斷,民主共識的結果反而是平庸,而平庸是創業人最大的敵人。真正的創業人在面對抉擇時,需要堅持自己所相信的。有時不得不跟Steve Jobs一樣,必須要創造Reality Distortion Field(RDF,能扭轉現實的超人能力),這是Horst教我的第三堂課:「只有跟真理在一起,才能無懼。」

1974年,我接觸了當時在後嬉皮年代興起的「New Age」Movement,這對當時剛從台灣到美國的我是一個很大的覺醒。我也曾看了許多書,明白身心靈的健康才是快樂的泉源,但礙於現實壓力且自己也尚未準備好,忙於做一位成功的中產階級。一直到因緣際會下認識了Horst,才開始有機會認識鏡中的那一個我。

Horst曾邀請我在他的莊園一起做10天的靜心(Silent Retreat),每次只邀請10人。到目前為止,我是唯一被邀請兩次的好朋友。我想他一定看到我在這10天靜心裡,如何跟自己對話、跟自己和解、跟自己交朋友。我不僅仔細思考人生的先後秩序、做生意的目的與本質,最重要的,我理解對自己的期待,學會如何靜心及冥想。我知道我有一天會離開自己的身體,所以開始我的倒數生活(將自己的生命從80歲開始倒算起),開始期許每一天都能做悅日人。生命的真義不在於生意有多大、做過什麼偉大事情,而是在於您一生中影響過多少人,能否不斷求新求變,由改變自己而改變這世界。只有當自己成為真實的自己時,才能有天人合一的可能。

如今,我居住在台東都蘭,開始我的第三人生,跟Ming一起做水梯田復耕、種無毒有機米。突然發現這就是Horst教我的第四堂課:「ONEness合一是從認識真實的自己開始,有機種植、晴耕雨讀,跟土地連結,您就會知道簡單才能自由。」

Horst,謝謝您!相信有一天我們一定會在另一個世界做朋友,您也可以繼續教我不同的課。

Homework:請上網 kiva.org 借出US$25,並參加Nonzero Club Community。我將於今年8月舉辦一個私人Party,收到您加入Nonzero Club 的Email確認信後,我也會於活動前邀請您來參加Nonzero Club Party。

往下滑看下一篇文章
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓